おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
先日の日経MJに次のような記事がありました。
「幹部育成、3年かけ研修」
・給食事業などを手がけるグリーンハウスは40歳前後の正社員を経営幹部に育成するための研修を始めた。
・合計で3年をかけ、前半は実践的な企業財務などを学び、後半は自分で作った事業計画書を執行する。
・外食企業がこれほど長期間の社員教育に取り組むのは珍しい。
（引用：2012/07/25 日経MJより）
とのことです。
30代後半から50代の管理職の中から成績上位30人を選抜して取り組んでいるそうです。
静岡の熱海に専用の研修施設をつくって、前半は1泊2日の計15回。
座学だけでなく、実際に各自の担当分野で事業計画をたててそれを遂行するというのは実践に即していて良いですね。
長い目で幹部育成に計画的にとりくんでいる中小企業は少ないでしょう。
人も経営資源、磨けば一番の強みになるので、中小企業もぜひ取り組んでいきたいものです。
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藤田雅三
