おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
昨日は東京都中小企業振興公社【多摩支社】でした。
内容は、育成のための人事評価活用術ということで、人事制度のある企業は見直しを、ない企業はチャレンジしてみるということで評価の作成法と運用法についてお話ししてきました。
大がかりな人事制度を用意しなくても、人材育成を目的に評価制度から入ってみる事例もご紹介。
企業は人でなりたっていますから、やはり盤石な基盤づくりに人材の育成はかかせません。
★ブログランキングに参加中です。1日1クリック応援よろしくお願いします！
にほんブログ村 /経営コンサルタント部門
blogramランキング
流通小売業・飲食業・サービス業の戦略
消費財・生産財のマーケティング、営業戦略
人事コンサルティング（人材開発/研修・人事評価制度・賃金設計）
創業 / ベンチャー支援 経営革新 事業再生・企業再生 事業承継 / 後継者支援 初回無料ご相談はお気軽にこちらまで。E-mail
藤田経営研究所 公式サイト
経営コンサルタント
経済産業大臣登録 中小企業診断士
NPO法人金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー
JHTC認定 HACCPコーディネーター
藤田雅三
