存続のための戦略か？

業界は成熟かそれとも飽和か？
いずれにしても各ディーラーの営業は高齢化がすすみ
世代交代もままならない状況になる。
そこで生まれた存続のための戦略とは？
地域戦略か全国組織による戦略か？一部商社化か？
それとも各地域法人に分社して採算をとるか？
選択肢は山ほどあるが、二つの戦略で同時進行はあり得ないのか？

社長の決断１つ？と思っていたのですが
実は違っていた。
すでに地域戦略構想は無く、全国組織にした統廃合のようである。
非常に残念な結論であり稚拙な戦略に思えるのは俺だけか？
いずれにしても、これで成長も黒字化構想も「絵に描いた餅」に
なってしまうだろう予測が説得力を増すような気がする。

ただ単に本部の採算を合わせるための戦略か？
だったらそれは犯罪だ！
従業員を転籍させて経費を抑えて、一見黒字？
見え透いた戦略？と思われないように、ある意味サプライズを
期待したい。

支離滅裂だがこの話は支離滅裂のまま、もう少し続く。
しかもかなりの思い込みをもって