レジ袋の有料化が実施された後の効果については、さまざまな評価があります。以下にその主なポイントをまとめます:
- **削減効果**: レジ袋の流通量は有料化により半減したという報告があり、具体的には2019年の約19万7200トンから2021年には約10万400トンまで減少しました。これは、レジ袋の使用量が実際に減少したことを示しています。[](https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/0b45111cd3750d3d8d2e9e62e18a88c317efecb7)
- **意識改革**: レジ袋有料化は、消費者の環境意識を向上させる効果があったとされています。マイバッグの使用が増え、プラスチック廃棄物に対する意識が高まったというデータもあります。[](https://exidea.co.jp/ethicalchoice/journal/climate-change/plastic-bags-charged/)
- **環境への影響**: 一部の研究や意見では、レジ袋の有料化がプラスチック廃棄物全体の削減に直接的な影響を及ぼしたかについては疑問が呈されています。例えば、他のプラスチック製品の使用やゴミ袋の需要が増えた可能性が指摘されています。[](https://news.2chblog.jp/archives/52050173.html)[](https://exidea.co.jp/ethicalchoice/journal/climate-change/plastic-bags-charged/)
- **政策の意義**: この政策は、プラスチックごみ問題に対する意識を高めることを主な目的としていたため、レジ袋そのものの消費量の削減以上に、消費行動の変革が期待されていました。[](https://ideasforgood.jp/2020/08/25/plastic-bag/)
- **批判的な声**: Xの投稿では、政策の無効性や逆効果を指摘する声も見られ、特に万引きの増加や消費者の負担増加を問題視する意見があります。
総じて、レジ袋の有料化は一定の効果を上げたと見ることもできますが、同時に環境負荷の全体的改善に寄与したかについては、さまざまな見方があります。