“戦力にならない”若手社員はなぜ増えた?成熟経済下の日本に求められる「新しい教育」の姿――東京大学 本田由紀教授インタビュー(ダイヤモンド・オンライン) - goo ニュース
『若手社員』ということに限らず、目先のあら探しで誰にでもわかる点のみを指摘して文句を言っている状況をよく見る。
そのような状況になった真の原因は自分にあるんじゃないの?と思う。
表面的で浅いこと(誰にでもできること)にしか取り組まず、その取り組みの甘さが積み重なってもたらされた悪い状況に対して、自分のそれまでの取り組みの甘さを反省しているのだろうか?と疑問に思うことが多い。
そこが反省できなければ、今後も同じことを繰り返すだけなのではないかと思う。
そうすると、直面するマズイ状況に対しても、目先の「誰にでもわかる」ようなことに取り組むだけ。
なかなか状況は改善されないままになってしまう。
仮に上手くいくことがあっても、それは運がよかっただけ、だ。
その点をしっかり指摘できる人がいなければ、そういった目先のあら探しのような取り組みが当たり前のことになってしまう。
『仕事の進め方』のような仕組みはあれこれ作ろうとするけども、その仕組みにはめ込む仕事そのもののレベルが浅いか深いかを追求し、深く追求させる点がどんどんと甘くなっていくように思う。
『若手社員』ということに限らず、目先のあら探しで誰にでもわかる点のみを指摘して文句を言っている状況をよく見る。
そのような状況になった真の原因は自分にあるんじゃないの?と思う。
表面的で浅いこと(誰にでもできること)にしか取り組まず、その取り組みの甘さが積み重なってもたらされた悪い状況に対して、自分のそれまでの取り組みの甘さを反省しているのだろうか?と疑問に思うことが多い。
そこが反省できなければ、今後も同じことを繰り返すだけなのではないかと思う。
そうすると、直面するマズイ状況に対しても、目先の「誰にでもわかる」ようなことに取り組むだけ。
なかなか状況は改善されないままになってしまう。
仮に上手くいくことがあっても、それは運がよかっただけ、だ。
その点をしっかり指摘できる人がいなければ、そういった目先のあら探しのような取り組みが当たり前のことになってしまう。
『仕事の進め方』のような仕組みはあれこれ作ろうとするけども、その仕組みにはめ込む仕事そのもののレベルが浅いか深いかを追求し、深く追求させる点がどんどんと甘くなっていくように思う。
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます