おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
先日の日経本誌ですが、マクドナルドの原田会長兼社長がカナダの女性社長に交代するとか。
ホールディングスの会長兼社長には残るようですが、5年前から後継者をどうするか考えていたとのことです。
たしかに次々と打ち出す新商品や価格戦略といった、現場に近いマーケティング面を原田会長自身が推し進めていた感がありますので、こうしたトップ依存型？では社長交代後はどうなるのかという心配がありますよね。
もちろんマクドナルドは大きな会社なので人は育っているとは思いますが、中小企業などでも長年社長の強いリーダーシップでやってきているところが多いと思いますが、急にリーダーシップスタイルが変わって組織がそれにすぐついて行けるかということ。
いろんなリーダーシップスタイルがあって、それはそれで良いのですが、組織の中から戦略やマーケティングの方針がどんどんでてくるような組織作りをしておくことも後継者問題に対応する一つの課題だと思われます。
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藤田雅三
