グローバル人材の育成には若い時の現場体験

写真はグローバル人材育成セミナー風景です。

現在、企業の緊急課題の一つはグローバルの人材育成です。それも、日本人のグローバル人材育成と
現地法人での現地人のマネジメント力の育成などが大きなテーマです。

今回、日本人のグローバルスキルとその育成方法について講師の基本講演のあと、受講者が４～５人の小グループに分かれて
討議し発表しました。

グローバル人材のスキルでは、自分の専門をもち問題解決力が一流である、自分の信念がありブレない軸がある、約束したことを
やり遂げるコミットメントがあるなど。

また、これらのスキルを育成するには、若い内に海外の現場を体験させること（現地人と生の交流の体験、小グループでの
リーダーの体験、設計したものが現場でどう組み立て完成するのかなど）他が重要との意見が強調されました。

あなたのグローバル人材の育成方法の考えはどのようなものでしょうか？

グローバル人材の育成には若い時の現場体験

写真はグローバル人材育成セミナー風景です。

各社における現在及び今後の最も緊急のテーマはグローバル人材育成だけにセミナーの受講者が多いのが特徴です。

講師の基調講演がありますが、事務局の意気な計らいで受講者を４～５人の小グループに分けてグローバル人材のスキル、
また、育成のためにはどのような経験を積ませるべきかの意見交換とまとめ発表がありました。

グローバル人材のスキルで興味深い内容は、信頼関係を構築できるスキル、自分のブレナイ軸をもつなどでした。

また、育成するための経験では、若い内に、３か月～３年程度、海外の現場を経験させること（外国人との生の交渉体験、
少人数のリーダー経験、本社で設計したものが現場でどう組み立てられるかの検証等）他の意見が強くでました。

また、参加者が若くて前向きで優秀なのに驚きました。

あなたのグローバル人材の特徴はどのようなことをあげますか？