新1分間マネジャーを読んで

久しぶりの本の感想です。
昔、社長から「1分間マネジャー」を読むと言いと言われて、
本を買ったのですが・・・

当時頭に入らず途中で断念（レベルが低くて申し訳ないです）

ただ、最近マネジャーのことも勉強したほうがよいのでは？
と思い、改めて手に取った。

なんと、「新1分間マネジャー」と改訂されていた
ケン・ブランチャード＋スペンサー・ジョンソン著
ダイヤモンド社　2015年

以前と変わらず、優秀なマネジャーに出会うため世界各地を探して回るストーリー仕立ては
変わらないが、読みやすくなっていた

大事なのは、「1分間目標」「1分間賞賛」「1分間修正」の３つの柱だと。

特に例としてわかりやすかったのは、
子どもが最初に歩き始めるタイミングでのこと。

よちよちでも少しでもたったら、「すごいね！」と声をかける。
そして、ほめる。
最初は気にかけてあげることで、できたことがすごいことだと実感させることで、
子どもが自発的に歩き始めるようになるということ

おおむね正しかったら、それをほめて、”自発的”に自分でほめて自分でできるように導いてあげる。
道を外れていたら、それは修正してあげて、期待を必ず伝える。

自分はこの本を読んで、新人指導にも改善の余地がたくさんあるなと思った
ようやくわかるようになってきた。
この本は何度か読み返して、より使えるようにしよう