TSUTAYATV終了のお知らせが来た。
え？レンタル事業撤退とかでなく、配信終了なの？
ちょっと意味が分からない。
とりあえず、今年の6月からはdTVに移行するらしい。しかもdTVの方が配信動画数が圧倒的に多いんだとか。
知らなかった。
ちなみに、dTVってずっとドコモユーザ向けサービスだと思ってたのに、この時初めて誰でも利用できるコンテンツだって
いうことを知った。ついでにdポイントも。
なんか、動画配信事業なんて今がかき入れ時で上向きな産業なんだとばかり思ってたけど、そうでもないっていうことか。
TSUTAYAの店舗とかも続々と閉店してるし、会社的に大丈夫なんだろうか・・・？
ってちょっと調べてみた。
TSUTAYAの本体って、カルチュア・コンビニエンス・クラブっていう会社が運営してるんだけど、TSUTAYAに限って言えば
セブン・イレブンのように直営店とフランチャイズ店の2種類があるらしい。
なるほど。
だから、とりあえず配信事業の方は運営会社だけの決定で辞める、ってすぐ決断できるけど、レンタル事業の方はフラン
チャイズ店が一斉に辞めるって言わない限り辞められないのかも。
ちなみに、最近このフランチャイズにガッツリ参入してた「トップ・カルチャー」って会社がレンタル事業からの撤退を
発表したらしい。
しかもフランチャイズ契約上、違約金を21億だか払って辞めるんだとか・・・。
そこまでして辞めたいほど赤字なのかもしくは先を見据えた損切なのか。
カルチュア・コンビニエンス・クラブ（C.C.C.）自体は、2011年の時点でMBOによって上場を廃止している。
MBOっていうのは、難しい説明省いて簡単に言うと会社の経営陣が会社を買い取っちゃうことらしい。上場してると、会社
で実際に働いている訳ではない株主たちが、経営や利益に対して色々面倒なことを言ってきたり、社外株主の顔色伺って
会社経営したりしなきゃいけないけど、そういうしがらみから抜けて自由な経営を目指していく際にこのMBOっていうのが
有効らしい。
（なるほどー、なんとなく最近会社経営する人がメインのキャラとして登場する中国ドラマ見てるとそんな事情も分かる
気がする。）
で、C.C.C.は上場廃止からほんとに手広く色んなことをやってて、(まー、配信事業とかTポイントとかもその一つだったん
だけど)最近は、代官山のツタヤの書店に端を発して、地方の図書館の活性化的な図書館の運営事業とかやってるみたい。
まー良く分かんないけど、TSUTAYAの会社が潰れそうになって動画配信事業を辞めるっていう訳ではなさそうでした。
最近、ちょとずつ日が暮れるのが遅くなってきた。
来月くらいからは、テレワークの仕事が終わった後に、ちょっとずつお花の手入れとかができるようになってくるかも。
それにしても・・・
去年から植えっぱなしのバラ。バラは肥料がなくなると顕著に花を咲かせなくなるので、バラ用の土に入替えて、肥料を
入れていい感じにしたいんだけど・・・
なんか薔薇の鉢には植えていないビオラが出てきちゃって、もう雑草と絡み合っててどうしていいか分からない。
(去年ビオラを明に植えてたプランターの方は全滅したのに。)
もう、一事が万事こんな感じで嫌になっちゃいます。
いいことなのか(とりあえず植えてもないビオラはキレイに咲いてる)、悪いことなのか(雑草も出て来てて取り除きたい
のに、いざ抜こうと思うとビオラと区別つきにくくかつバラのとげが痛い)分からない上に、メインでやりたいことは
進まない(肝心のバラの育成が上手くいかない)っていうね・・・。
先日、ちょっと出かけたら、マックの電子広告が何面か映し出されている場所があって、そこら中木村拓哉だらけに
なってた。
なんか・・・キムタク健在、って感じでちょっとすごいなーって思っちゃいました。
え？レンタル事業撤退とかでなく、配信終了なの？
ちょっと意味が分からない。
とりあえず、今年の6月からはdTVに移行するらしい。しかもdTVの方が配信動画数が圧倒的に多いんだとか。
知らなかった。
ちなみに、dTVってずっとドコモユーザ向けサービスだと思ってたのに、この時初めて誰でも利用できるコンテンツだって
いうことを知った。ついでにdポイントも。
なんか、動画配信事業なんて今がかき入れ時で上向きな産業なんだとばかり思ってたけど、そうでもないっていうことか。
TSUTAYAの店舗とかも続々と閉店してるし、会社的に大丈夫なんだろうか・・・？
ってちょっと調べてみた。
TSUTAYAの本体って、カルチュア・コンビニエンス・クラブっていう会社が運営してるんだけど、TSUTAYAに限って言えば
セブン・イレブンのように直営店とフランチャイズ店の2種類があるらしい。
なるほど。
だから、とりあえず配信事業の方は運営会社だけの決定で辞める、ってすぐ決断できるけど、レンタル事業の方はフラン
チャイズ店が一斉に辞めるって言わない限り辞められないのかも。
ちなみに、最近このフランチャイズにガッツリ参入してた「トップ・カルチャー」って会社がレンタル事業からの撤退を
発表したらしい。
しかもフランチャイズ契約上、違約金を21億だか払って辞めるんだとか・・・。
そこまでして辞めたいほど赤字なのかもしくは先を見据えた損切なのか。
カルチュア・コンビニエンス・クラブ（C.C.C.）自体は、2011年の時点でMBOによって上場を廃止している。
MBOっていうのは、難しい説明省いて簡単に言うと会社の経営陣が会社を買い取っちゃうことらしい。上場してると、会社
で実際に働いている訳ではない株主たちが、経営や利益に対して色々面倒なことを言ってきたり、社外株主の顔色伺って
会社経営したりしなきゃいけないけど、そういうしがらみから抜けて自由な経営を目指していく際にこのMBOっていうのが
有効らしい。
（なるほどー、なんとなく最近会社経営する人がメインのキャラとして登場する中国ドラマ見てるとそんな事情も分かる
気がする。）
で、C.C.C.は上場廃止からほんとに手広く色んなことをやってて、(まー、配信事業とかTポイントとかもその一つだったん
だけど)最近は、代官山のツタヤの書店に端を発して、地方の図書館の活性化的な図書館の運営事業とかやってるみたい。
まー良く分かんないけど、TSUTAYAの会社が潰れそうになって動画配信事業を辞めるっていう訳ではなさそうでした。
最近、ちょとずつ日が暮れるのが遅くなってきた。
来月くらいからは、テレワークの仕事が終わった後に、ちょっとずつお花の手入れとかができるようになってくるかも。
それにしても・・・
去年から植えっぱなしのバラ。バラは肥料がなくなると顕著に花を咲かせなくなるので、バラ用の土に入替えて、肥料を
入れていい感じにしたいんだけど・・・
なんか薔薇の鉢には植えていないビオラが出てきちゃって、もう雑草と絡み合っててどうしていいか分からない。
(去年ビオラを明に植えてたプランターの方は全滅したのに。)
もう、一事が万事こんな感じで嫌になっちゃいます。
いいことなのか(とりあえず植えてもないビオラはキレイに咲いてる)、悪いことなのか(雑草も出て来てて取り除きたい
のに、いざ抜こうと思うとビオラと区別つきにくくかつバラのとげが痛い)分からない上に、メインでやりたいことは
進まない(肝心のバラの育成が上手くいかない)っていうね・・・。
先日、ちょっと出かけたら、マックの電子広告が何面か映し出されている場所があって、そこら中木村拓哉だらけに
なってた。
なんか・・・キムタク健在、って感じでちょっとすごいなーって思っちゃいました。
