2013年理論問７を解く

久々に電験について解説することにしてみましょう。

２０１３年の問題は実に思い出深いものがあります。実際に自分が初めて電験を受けたときの問題だからです。

試験会場のみやこめっせに行くのに、明治時代に田辺朔郎氏が開削した洛中に初めて電力網を構築するきっかけとなる琵琶湖疎水を渡って平安神宮の大鳥居を拝んだあの朝の光景は今でも忘れられません。

さて、この年の理論問７は交流回路の問題です。ここで、公式暗記組や教えられたセオリーをただなぞるだけで問題の本質を考えない人はどうしても静電容量がいくらなのかを求めようとするでしょう。

はっきり言って静電容量がいくらなのかはどうでもいいのです。

50Hzで100V　20Aだったら電圧と電流の比率が100÷20＝5Ωってことはすぐに出てきますね。そして抵抗は4Ω、つまり底辺4ナナメが5の三角形の高さはなんぼ？ってことでピタゴラスの定理からリアクタンスが3Ωだってことです。

ちなみにこの説明が何を言ってるのかさっぱりわからんｗってかたは複素数とインピーダンスの基礎に立ち返りましょう。今わからないのはちっとも恥ずかしい事じゃないんですから。分からないから勉強するんであって誰だって大なり小なり分からないことがあるわけです。私だって電験２種の免状を手にした今でも電気計算は分からないことだらけですｗこれから勉強を始めてみようという方もオームの法則が分からんｗって方も電験２種の免状を持つ私も所詮どんぐりの背比べ、わからないことをこれから分かろうとしているという本質はそうそう変わるものではありません。

さぁ、周波数が60Hzに替わりました。でも抵抗は4Ωのままですよね。でもリアクタンスはコンデンサですから50/60倍になります。ですから60Hzのリアクタンスは5/6倍で2.5Ω。高さが3から2.5に替わればナナメは√16+2.5ｘ2.5≒4.717Ω

ですから100÷4.717≒21.2Aで選択肢の⑶になるわけです。

電卓を効率よく使いたいなら三角形を書いてリアクタンスが2.5ってわかれば

2.5×＝+16＝√÷＝100＝÷＝で21.19957・・・・ってでてきますね。

試験当日は9：00～10：30の９０分で２０個マークするわけですから平均4.5分のスピードで解きこなす必要があります。たとえ６０点狙いでも６割を確実に確信をもって正解できるかといえばそうでもないので全問を何らかの形で解いておく必要はあるでしょう。まぁ論説では即マークできるものもあるので計算問題は５分以内に解けるようにしておきたいものです。

で、公式の意味を踏まえた暗記は簡略化した計算方法がすぐに頭に浮かぶようになり、電卓の使いこなしは計算時間の短縮に役立つわけです。これなら電験３種ならば多くの問題で１分以内の計算を可能にできそうですよね。

さて、えらっそうにこんなことを述べている私ですが当日どんな計算をしていたかといえば・・・

 

 

出てきましたね・・・・

思いのほか慎重に途中経過を書き記してたみたいです。年１の試験で各問どうしても慎重になりますよね。

ちなみに文章だけで出題されている問題を必ずきったなくてもいーから図に書き下ろすのは私の癖です。頭の中だけで計算を完結できるほど天才的な頭脳は残念ながら持ち合わせていませんのであしからず(笑)

 

人を測るには逆境への対応から

勉強会・セミナーの資料を持ち帰るべきただ一つの理由｜小山昇の実践経営塾

 

経営コンサルなどで企業が成果を出し始めると周りはちやほやする。

メディアも好意的に報じる。

 

ここで断っておくと企業とは営利団体であり利益を追求すること自体は当然の事である。

他がしないことをすることでマーケティングで先んじることが出来るのは紛れもない事実であり経済界の先駆者たちはそうすることで富を築いてきた。富を追い求めることは決して悪いことではない。財を成しても幸福になれるとは思えないが、困窮は不幸以外の何物でもないわけだから。

 

ただ、他がしないのは単にそこにチャンスがあることに気づけていないか、あるいはそこに手を付けるにはリスクが大きいと踏んでいるかのどちらかであろう。渓流釣りだって木の枝が生い茂り周囲を崖に囲まれた滝つぼなら釣り人が立ち入りにくいがさぞやよく釣れることであろうｗ

 

また、組織は放っておけば個々人が安全に楽できるようにするわけで、利益を追求するにはある程度従業員にはっぱをかけること自体は悪いことではない。

しかし、追い詰めるときは逃げ場や落としどころを用意しておかなければ違法行為、隠蔽、クレームなどの温床になる。

 

さて、小山昇様

貴方はコンサルがうまく行ってるときには記事を書いたりいい気になってたわけですけど、あなたがコンサルした企業が事故を起こして毎日叩かれてるわけですから、「利益追求は教えたがそれは遵法、安全をないがしろにしていいなどとは教えてない」などと逃げずに、最後まで桂木社長をアフターケアしてあげてくださいね。対応できてこそコンサルで述べていることに世間が信用を置くわけで、今鳴かず飛ばずでじっとしていても、確かに公的に責任を追及されることはありませんが貴方の言論に誰も信用を置かなくなりますよ。