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力関係だけのうえに成り立つ人間関係はむなしいものだ。
無理やり何かをやらされるのが好きだという人に、
わたしはお目にかかったことがない。
必要に迫られて命令に従うことはあっても、
権力を行使する相手に好感をもつことはない。
いいかえれば、
相手にどう思われようがかまわないなら、
力で相手を変えることはできるということだ。
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出典
［困らせ . . . 本文を読む
【インプットとアウトプット】3304
精神科医、樺沢紫苑氏の心に響く言葉より…
「月3冊読書する人」と、「月10冊読書する人」では、どちらが成長すると思いますか？
ほとんどの人は、「本をたくさん読むと、いろいろな知識を身につけることができるので自己成長できる」と思っているでしょう。
しかし、それは間違いです。
インプットの量と自己成長の量は、まったく比例しません。
重要なのは、イ . . . 本文を読む
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人間関係において、タイミングは見落とされやすいことのひとつだ。
問題について話し合うのにも、
ちょうどいいタイミングがある。
それを逃すと、いくら話し合っても関係はこじれるばかりだ。
では、そのタイミングをどう見極めるか。
それには状況を慎重に読み取ることが必要だ。
当事者同士の気持ちがまだ落ち着いていないなら、
ほとぼりが冷めるのを待つのが一番か . . . 本文を読む
【相手を動かすこと】3303
伊藤羊一氏の心に響く言葉より…
プレゼンというと、資料を作って、人前で何かを話す、その局面だけを切り取って語られることが多いです。
でも、そうやって人前で何かを伝えるのは手段です。
ゴールは、何かしらの形で「相手を動かす」ことです。
いくらきれいに資料が作れたとしても、いくら流暢に話ができたとしても、相手が動かなければ、まったく意味がありません。
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