企業内の事業部制は、事業別採算性は採算重視と責任を事業毎に置き換えるという
向きもあるのでしょう。
その副作用としてセクショナリズムを生み、社内のコミュニケーションがなくなり
風通しが悪くなってしまう。
結果として、会社としての全体像を見失い誰も責任をとれない(取らない)という
曖昧な組織を作ってしまう。
副作用はすぐには出てこないから厄介である。
向きもあるのでしょう。
その副作用としてセクショナリズムを生み、社内のコミュニケーションがなくなり
風通しが悪くなってしまう。
結果として、会社としての全体像を見失い誰も責任をとれない(取らない)という
曖昧な組織を作ってしまう。
副作用はすぐには出てこないから厄介である。