「戦略的な意志決定では、範囲、複雑さ、重要さがどうあろうとも、初めから答えを得ようとしてはならない。重要なことは、正しい答えを見つけることではない。正しい問いを探すことである。」
ドラッカー 『現代の経営』p226
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正しく問うという行為は、純粋には、実のところ誰にも出来ない。尋常なことではない。問いは常に答えを措定する。従って正しい答えを措定しなければ正しい問いは成立しない。凡人にとって正しい問いに近づく最も簡単な方法は、おそらく、問いの数の頻度だろう。
ドラッカー 『現代の経営』p226
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正しく問うという行為は、純粋には、実のところ誰にも出来ない。尋常なことではない。問いは常に答えを措定する。従って正しい答えを措定しなければ正しい問いは成立しない。凡人にとって正しい問いに近づく最も簡単な方法は、おそらく、問いの数の頻度だろう。