「試練を与えたのは分かっているわ。でもね、わざと、あなたに、と思って与えているのよ。」
今日ボスのひとりにこんなこと言われた。
ギクー、、、何それ、テストされてるみたいやん。
確かにいま仕事で試練を迎えていて、それがこのところの悩みの種。ボスにそんなこと言われたら、なおさら。この試練にスパッと爽快なほどのソリューションでお返しできたらどんなに気持ちよいだろうかと思う。なのに今は気持ちもへっぴり腰で「これ、できなかったらどうしよう・・・」という不安のほうが大きい。
あぁこんなときいつも思い出す。
困難にぶちあたったときは、
Can I do it?(できるのか?)じゃなくて、
前に HOW をつけて、
How can I do it?(どうしたらできるだろうか?)
というマインドセットでなければいけないはずなのに。
そうだ、この how(どうしたら?)の部分をもっとねっちり考えないと!
不安がってる場合じゃないね。
We have a 'strategic' plan. It's called doing things.
今日ボスのひとりにこんなこと言われた。
ギクー、、、何それ、テストされてるみたいやん。
確かにいま仕事で試練を迎えていて、それがこのところの悩みの種。ボスにそんなこと言われたら、なおさら。この試練にスパッと爽快なほどのソリューションでお返しできたらどんなに気持ちよいだろうかと思う。なのに今は気持ちもへっぴり腰で「これ、できなかったらどうしよう・・・」という不安のほうが大きい。
あぁこんなときいつも思い出す。
困難にぶちあたったときは、
Can I do it?(できるのか?)じゃなくて、
前に HOW をつけて、
How can I do it?(どうしたらできるだろうか?)
というマインドセットでなければいけないはずなのに。
そうだ、この how(どうしたら?)の部分をもっとねっちり考えないと!
不安がってる場合じゃないね。
We have a 'strategic' plan. It's called doing things.