顧問としてのスタンス ２

先ほど、先日のドーナツ会議を見てくださった当地の日本企業の代表の方とお会いしてきました。

その結果、「まだ学生の遊びだ。支援をするのは早い」「企業が支援をする対象は、社会でも通じる人間の集まりだ」ということで、検討していただくはずだったご支援のお話は保留になりました。



私は、この結論はすでに予想がついていました。といいますのも、会議の準備を任せた学生が、全く準備を進めておらず、他のリーダーへの会議の日時の連絡さえもしていなかったからです。

いずれにせよ、これは顧問の私の指導力、管理能力の問題ですので、何年かかるか分かりませんが、信頼を取り戻すためにやるべきことをやらなければいけません。



まずは、貴重な時間を使ってくださった日本企業の方へのお詫びです。

次に、少数ながらも一生懸命に会議に取り組んだ学生とスタッフへのお詫びです。

次に、日本企業に支援をお願いすることの意味を理解していない学生への説明です。

そして、この結果を取り戻すためにどうしたらいいのかを、リーダーたちと話し合います。

そして、決めたことは絶対に実行させます。



一度失った信頼を取り戻すために、どのぐらいの時間が必要なのか、おそらく学生たちはわからないと思いますので、今、言っておきます。少なくとも、３年間はチャンスは来ないと思います。３年後の信頼回復に向けて、私と一緒に努力をする学生だけ、ドーナツに参加してくれればいいと思っています。