スーパー公務員講座、楽しいですよ。

経済産業省のＳさんの肝いりで、わがまちでも「スーパー公務員講座」を開講していただいた。
運営するのは、ＮＰＯ団体ＥＴＩＣから生まれた、これまたＮＰＯのＥｙｅｓです。この中で一番活躍しているのが、四国中央市出身のＹＨさんというかわいらしい女の子。
そのおかげで、公務員、大学生、民間人が４１人も受講するという、驚く成果でした。この講座を受けることにより、政策提言の力がつくというもの。
つまり、地方から国に物申すことができるのである。
なのに私はというと、初日から遅刻してしまったため、テレビに映るＳさんの勇姿を見逃してしまいました。
しかし、毎月２回、隔週の日曜日に１回当たり３，０００円の会費を出し、しかも半年も続く、この研修に出てくるだけあって参加者のモチベーションは高く、驚かされました。
でも、うれしかったのは、私の職場から若い職員が３人も参加してくれたこと。
（本当にうれしかったなあ。）
そして、最も驚いたのは、最年長者が私だったこと。残念。

夢工房での出来事

本年1月の市町村合併を契機に、合併後の島嶼部をどのようにすれば元気になるのかを市民の視点から考え、事業提案をいただく夢工房がありました。
市長以下、関係部課長が参加し、その提案に対しての感想や質問に対して回答をするのですが、私も、その一人として参加しました。
ほとんど市長が対応するのですが、聴衆者が納得いただける内容だったと思います。
なぜなら、私よりもマネージメントとマーケティングのことをよく理解しているように思えたからであります。
それは以下の話があったからです。
島嶼部の産業振興について触れ、利益確保には２つの方法があります。
　１つ目は、規模の拡大(薄利多売)
　２つ目は、質の拡大(ブランド化)
島嶼部では質の拡大の方がいいでしょう。
そして、ターゲットの絞込みやアイキャッチの方法等、マーケティング手法に沿って進めていけば、質は高まるでしょう。
このことをそらんじられたわけです。
経済担当課長としては、このような市長の下で働ける誇りとしんどさ、わかってもらえます？
また、市長の言った言葉で特に記憶に残ったことを以下に記します。
　まず、第一歩を踏み出すこと。
　　(まず、始めなければ何も始まらない。)
　そして、なぜできないかより、どうすればできるかを考えましょう。
私も、部下に早速、使わさせて頂こうと思いました。