(上の写真=春闘決起集会でアピールするコナカ支部役員)
コナカが低額の春闘回答
赤字の犠牲を社員にかぶせるな!
株式会社コナカから本日(5月20日)、私たち全国一般東京東部労組コナカ支部に2010年度の春闘賃上げ額の回答がありました。
会社回答は以下の通りです。
・正社員 平均1478円(昨年は4161円)
・パート 個別の査定で判断
私たちコナカ支部は今春闘で、正社員(約1100人)には一律3万円の賃上げと、パート社員(約800人)には時給を最低1000円に引き上げるよう求めてきました。正社員については一昨年7245円、昨年4161円という近年の昇給額から見ても大きく下がった低額の昇給です。パートに至っては全体の昇給額として発表することもできないあり様です。
売り上げが伸びないのだから給料が上がらなくても仕方ない、という声もありますが、会社が赤字だからといって社員と家族の生活が破壊されていいわけがありません。赤字でも黒字でも生活にかかる費用は同じです。しかし、この間のボーナス減額や残業代カットなどで多くの社員と家族はギリギリまで生活費を切りつめているのです。今回の低額の昇給では、もともと正社員でもワーキングプアという状況を強いられている社員と家族は生活していけません。
売り上げの減少には会社の内部留保の吐き出しや経費の削減、役員の報酬カットなどで対応すべきです。赤字のツケを社員と家族にしわ寄せするやり方を許してはいけません。コナカ役員を「会社あっての労働者」ではなく「労働者あっての会社」という姿勢に立たせるために東部労組コナカ支部とともに声をあげていきましょう。
内部留保金てamgmや本社の課長以上の人たちしってますか?
わからないでしょう?
こういうの興味ないですもんねw。
そう!『働いてやってんだ』『働かしてもらってる』じゃねーよ
特に常務。
常務の辞任を望む。
社章つけないのは良いの!?
成績の為に店頭商品や直し代を私のキーで打って良いの!?
いくら個人年間表彰上位にいるからって、やって良いことと悪いことがあるでしょう!?
私の方が立場が弱いことを理由に感情で怒鳴られても絶対に付いていきませんよ!!
・持ち込み直し→ワンフォー0点
・中軽衣料から重衣料の販売→2着0%
こんな感じで評価されるから、持ち込み直しは受けたくないし、スラックス客にジャケットの紹介なんてしないし、ワイシャツ客にスーツも紹介しない。
1着でも良いからトータル販売でお客様をかっこよく・・・?
しないしない。だって2着が下がるもん。
2着目1000円で2着稼いで、シック滑り止めでワンフォー稼いでいっちょあがり。
こんな販売されて顧客になる?
ならないよね。
そろそろ評価基準を変えたほうが良いよ。単純に売上高だけとか。販売内容を評価したいなら添付率とかの方がいいんでない?
このブログで普段言えない生の現場の声が聞こえて。。
普通なかなかないですよ。
私がやめる時に必ず、、
必ず、不正、パワハラ、の人物ここに書き込んでやる。
まさに、この会社ですよね。愚の骨頂としか言えません。いろんな方が言ってますが、どの会社でも不平不満は存在します。ただこの会社は異常なんです。幹部は残り、その下は皆去っていく。いつになったら変わるのかな?
またそれが部下であるならばそのような部下を育ててしまった自分を反省しましょう
何でもかんでも会社のせいにするのはお門違いです
少なからず2着とワンフォーの目安は必要です
ただ問題なのは、2着とワンフォーに固執しすぎなこと…そして部下の販売を見ないで数字でしか詰めない上司が増えたこと、なのでその為に見せかけの2着とワンフォーが増えたこと…
自店舗も見せかけだらけです…
今朝も朝礼にて、ワンフォーアップの為に3Pソックスとシック滑り止めを全客にすすめましょう!
?????????????????????それで予算いくの???どうやったらクールビズ客にワイシャツ3点セット以上売れるかとかスラックス客にワイシャツを付ける方法とかの具体策はないの?確かにあなたはワンフォー3.5で素晴らしいですよ!でも今月個人予算はとれないでしょ?客数が少ないから?言い訳ですよ
軽衣料のお客様に重衣料が決まったら 部下を誉めてますか?
直しのお客様はきっちりと賜り ウエスト直しなどであれば礼服券を渡し 次回購入を促すなど積極的にやられてますか?
売上高を取る為の目安のワンフォー.2着の方向がおかしいんですよね
ブログ見て私だと思ったら改善してください