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全国一般東京東部労働組合の記録

河西店長が不当降格に反対して組合加入!第29回コナカ団交報告

2010年09月08日 13時06分46秒 | 紳士服のコナカ

(写真=団交後のコナカ支部メンバーら。右端が河西店長)

河西店長(鷺沼店)が立ち上がった!!
~不当降格に反対して東部労組コナカ支部に加入~
コナカ経営陣は河西店長への不当降格を撤回せよ!
コナカ経営陣は高橋店長への不当転勤を撤回せよ!
すべてのコナカ社員は東部労組コナカ支部と団結しよう!

私たち全国一般東京東部労組コナカ支部は9月6日、株式会社コナカとの第29回団体交渉を東京都内の会議室で持ちました。この日の団交にはこのほど組合加入したばかりのコナカ鷺沼店店長の河西俊彦さんをはじめ、コナカ支部の松田慎司委員長、高橋勇書記長ら組合側からは6人が出席し、会社側からは鈴江人事部長代理、土屋総務部長代理ら4人が出席しました。

河西さんは1988年に入社した社歴約23年、店長になってからは約20年の6等級のベテラン店長です。この河西さんに対して、会社は先月下旬、店長から主任へ、すなわち6等級から4等級への降格人事を「打診」しました。これに怒った河西さんはただちに東部労組コナカ支部に加入し、この日の団交になりました。

河西さんへの降格について、会社側は団交で昨年10月から配属された鷺沼店での店舗業績(予算の達成率)が悪いからと主張しました。それだけが降格の理由です。鷺沼店に移ってからの店舗業績がかんばしくないのは事実です。だから、それがどうしたというのでしょうか。

たった1年にも満たない短期間の店舗業績だけを見て、大幅な賃金ダウンを伴う2等級もの降格を強いるようなめちゃくちゃなやり方が法的にも社会的にも許されるわけがありません。河西さんが23年間もの長きにわたって会社に貢献してきた実績は何ら考慮されていないのです。

そもそも店舗業績が悪いのは店長の責任でしょうか。店長は管理監督者でもない、いち労働者に過ぎません。会社経営陣が決定した方針にしたがって、会社経営陣が命令するスーツの販売という仕事を忠実に懸命にやっているだけです。その結果、業績が悪化したとすれば、その責任は当然、経営陣が果たすべきものです。

団交で河西さんは、これまで本社に人員の補充(現在の鷺沼店は河西さんとパート社員2人のみ)などを求めてきたにもかかわらず協力が得られなかったことを指摘しました。店舗の売り上げ悪化の原因を店長の働きのみに求めること自体がおかしな話です。

会社自身が団交で「去年も一昨年もこうした降格はやっていないが、今回は河西さん含めて10人に打診した」と認めています。去年も一昨年もやっていないことを、なぜ今年に限ってやるのでしょうか。なぜ河西さんら10人にはやるのでしょうか。

今回の降格基準の規定や数値を明らかにするよう組合は求めましたが、会社は明確に回答しませんでした。こんな公平性も客観性もない降格が「人事権」の名の下に自由にできると会社が考えているのなら大きな間違いです。

仮に今回の降格が実施された場合、河西さんが大きな不利益をこうむるのは確実です。判明している範囲でも毎月の賃金で少なくとも15万円程度の賃金カットになる見通しです。退職金などにも当然影響を及ぼします。妻も子どももいる河西さんにとっては到底耐えられない不利益の度合いです。

また、今回の団交では河西さんの降格とともに、仙台泉中央店の高橋店長への異動も「打診」されました。高橋さんは生活上の理由でどうしても仙台を離れることができない、会社が現在示している転勤場所はとても遠くて通うことができない、大きな不利益をこうむる、転宅が伴わない異動であれば受け入れる、といった内容を会社側に伝えました。

河西さんの件も高橋さんの件も、組合側は業務命令(辞令)として強行せず継続協議するよう求めました。これに対して会社側は団交では「約束できない」という不誠実な対応を取りましたが、後日「組合と継続協議する」ことでまとまりました。

コナカ経営陣は違法・不当な降格や転勤をやめよ!
コナカ支部は会社が強行してくるなら徹底的に闘います!
すべてのコナカ社員は河西さんの勇気ある決起に続こう!

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46 コメント

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団交報告 (委員長)
2010-09-09 09:15:50
先日行われた団交報告です。本来は会社側と組合側が平等な協議をする場であり不誠実な会社の対応には 怒りを覚えます。
今回の団交では 河西さん高橋さんの二点を協議しました。
20年も店長として頑張って来られた6等級店長が4等級に下がりさらに店長から主任への降格です。
理由もただ悪いからの理由著しく給料は 減額し収入は大幅に減る事は間違いなく 不当な降格としか思えません。一昨年も悪く昨年も悪いどうせ来期も悪いだろと鈴江部長の失礼きまわりない発言に謝罪を申し込む場面もありました。
そんな軽率な言葉を発する方が人事部長 なんて皆さんありえますか? 降格根拠も曖昧で不透明。
次に高橋店長への遠方の転勤4月に自己申告書に 異動が出来ない理由を 記入し店直属のエリアマネージャーに報告もしているのにも関わらず、あり得ない転勤命令 名ばかり裁判で和解金が発生しほぼ和解ではなく敗訴に等しい結果にも関わらず、報復的な転勤もおかしな話です。
こちら側から鈴江部長に自己申告書を読まれましたか?と問いただすと千人も従業員がいて見ていないと発言 毎年毎年書かしている自己申告書はいったいなんなのか?不思議で仕方なく疑問を感じます。
誰がその降格や転勤を決め命じたのかはわかりませんが、命じた方が団交の場に来て説明するのが義務だと私は思います。逃げてないで出てきたらどうですか?下のものだけが そのような処遇をうけ上の方々は責任を取らない そんなんで会社は良くなりますか? 筋の通らないことは断じて許す事が出来ません。
さらなる応援をよろしくお願いします。
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Unknown (Unknown)
2010-09-09 09:20:10
たった一年足らずの評価で降格は厳しいですね。
異動前の店舗では業績良かったんですよね?

異動になった店舗がずっと業績が良くて店長が変わって業績悪化したなら仕方ないですが、反撃するところからすると、恐らくその店舗はずっと業績が悪かった事が予想されます。

いくら店舗が減ったとはいえ、長い店長経験の中で瞬間的に業績を落としたからといって降格とはあまりに非情すぎます。
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会社都合 (呈のいいリストラ)
2010-09-09 09:35:26
転勤は、会社の都合の良いリストラ、いわゆる人減らし、弱い者には、強く、強い者には、様子を見る。 自分が立場的に弱いと思ったら、強い傘に入る事。 つまり、強い傘は、東部労組しかない。なぜなら、弐組は会社の外部組織。 組合費の分、今まで何か行動を起こして来ただろうか?  煮組の患部達、反論があったら、少しでも社員の為の行動をしてみたら!! せめて、組合費の使い道位、公表してみたら。 マアー、しないのは、分かっているけど。 困っている人達、頼りなるのは、東部労組、早速、電話で相談してみよう!  泣き寝入りは、やめよう。
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Unknown (Unknown)
2010-09-09 12:53:52
こんな事が事実だとしたら絶対に許せない!!真に好き嫌い人事だ。こんなことで何人もの優秀な方たちを失ってきたのか??意見を言うべき役職者の方々、自分が大切なのは分かるが傍観者にならないで、会社のために仲間のために立ち上がれ!!恥ずかしいぞ!!
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Unknown (Unknown)
2010-09-09 20:34:24
自己申告書1000人もいるから見てないと言う回答にビックリしたし幻滅しました。もっと大人の言い方なかったのでしょうか?小学生の回答ですよね
そんな会社で働いていると思うと呆れます
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Unknown (Unknown)
2010-09-09 20:57:47
河西さん、高橋さん、頑張って
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人事は珍事! (Unknown)
2010-09-09 21:54:45
自己申告書は見てません。
上司にも家庭の事情は聞きません。
本社は適当に社員の異動を決めてます。
真に受けて、大切な人と離ればなれになったり
、損をしたりしないで下さい。

だって、コナカに人生をメチャクチャにされたら悔しいでしょう!
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Unknown (Unknown)
2010-09-09 22:04:04
自己申告書、重要書類だと思ってたんだですけどそんな扱いなんですね。。。 
人事部長がそんなんでいいの??
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Unknown (Unknown)
2010-09-09 22:22:28
会社代表で組合の方と話をしているのに、酷いもの言い方でビックリです。
まぁ 前から知ってますよ鈴江さんの事は いろいろと
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Unknown (Unknown)
2010-09-10 00:05:11
日経に四期連続赤字!
それも今期だけで、58億!ヤバいでしょ!
四期連続赤字なら上の奴らが責任取るべきでしょ!
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赤字なのに (Unknown)
2010-09-10 11:53:21
年に何回も沢山のお金をかけてやる販売コンクール その分給料や賞与に還元して下さい。
残業がつかなく
生活ができません
自己まんだけで 行事増やさないで下さい
結果でましたか?
業績あがりましたか?
営業本部は もう少し業績あがること考えたら
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Unknown (Unknown)
2010-09-10 13:09:09
鷺沼店の存在自体がそもそもおかしいのでは?鷺沼店=流刑地という図式は誰もが知ってるじゃないですか。そこに送り込まれたら・・・なんてのがおかしいんです。なんでお客様に信頼され、従業員がイキイキ活躍できる環境を作ることをかんがえなんですかね?
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Unknown (Unknown)
2010-09-10 23:55:24
販売コンクールは、人員減らす為にやってるらしいですよ。
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Unknown (Unknown)
2010-09-11 05:59:32
研修は必要だと思いますが…少なからず商品の勉強はするでしょうし
ここまで会社が悪いんだから私たちはお客様にきっちりとコナカの良さを伝える力を付けなければいけないです
問題なのはやり方!今のプロコンはただの演技力を磨くコンクールで販売力がつくとは思えません
シナリオ無しで想定質問だけ決まっていて その場でこれってやるのがいいんでは?


あと 会社は本業意外の損失が大きすぎ!フィットハウス…毎度毎度 デリバティブ損失出して 本業を支えるはずが 本業以上に損失出して こっちが一生懸命働いた利益をぶっ飛ばしてくれてますよね

社長!舵取りあってますか?社員の命預かってる自覚ありますか?
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Unknown (Unknown)
2010-09-12 16:18:52
メンズはリストラ、降格の嵐。

セレクトは労務基準違反がまだ続いているし…

また、訴えられるぞ!


上層部の人達は、危機管理ができているんだろうか?
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Unknown (Unknown)
2010-09-13 13:05:59
私は、数年前にコナカを退職し、いま新しい職場で頑張っていますが、状況は悪くなる一方ですね。毎日とは言わないまでも、時折ブログは拝見しております。降格、すべて店長責任、それはおかしいと思います。店舗の老朽化、価格のニーズ、感度、立地、市場の状況、販促、あげたらキリがありませんが、おそらくこのままでは中期的に考えて、廃業の一途をたどりそうです。なぜ、解らないのでしょうか?人を大切にすることができない、目先の数字にとらわれた結果だと思います。人とは「従業員」もそうですが「お客様」も一緒です。瞬間的な売り上げを取るために行った結果ではないですか?私も退職し正解だったと思います。株価は10分の一になってしまいました。いま私も転職し、会社規模は、コナカより大きいです。しかし、十数年お世話になり、その時のスキルを活かし、軌道に乗っています。
おそらく、このままでは会社は変わりません、もう会社の方法、やり方、考え方が根本からずれてきている結果ではないですか?業績は向上できないと考えられます。それこそ、業績回復したらガイヤの夜明けで紹介されると思います。何か策を出してください、人に注力しなければダメだと思います。
以前勇気ある方が、一石を投じましたが、それから改善ができるどころか、改悪です。
私が前いた店舗は、中古衣料店になってました。悲しい限りです。
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従業員の団結 (Unknown)
2010-09-13 13:42:45
業績の悪いのは各店舗店長以下社員・パートが販売力ないからそして業績の悪い店舗の店長は活性化の名の下にランク付けされ小規模店舗異動、遠隔地店舗異動により退職待ち(過去の事例)社員も遠隔地異動は同様。若い店長時代ににちょと売って良い店舗行っても(今の店長も以前は同様でした)明日はわが身。本社会議ではある店舗の店長はGMより年上でやり難いからとかの理由で異動もある。単に人を替えると業績が上がると信じている。良く売るパートさんは顧客の数も多く根付いてます。ころころ替えて客は喜ぶのでしょうか?業績悪化赤字拡大の情報がTVで流れました。まずは批判を浴びるような上層部・GMは責任を自ら取りましょう。(業績責任は勿論。過去になんかやらかした者=人はついて来ません)そして若手の意見と女性の意見を取り入れて会社改造をしましょう。余談ですがマンション購入しても遠隔地に転勤命令。新築マンションを人に貸して自分は借家に住んだ店長もいたんです。役員・GMの方出来ますか?今、必要なのは従業員がコナカ支部で団結することです。
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Unknown (Unknown)
2010-09-13 20:59:05
ホントに上層部は何を考えてるのでしょうか?
社員の事は考えてないでしょうね。
売り上げ取りたかったらもうアオキ・青山に聞くしかないんじゃないんですか。商品力のコナカ?
そんなのもう捨てて売り上げを取れるような商品を考えたほうがいいのでは。
謙○さん。
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でたらめ (ばいやー)
2010-09-13 22:20:34
今期のYシャツの仕入れは!! 半そで白無し!! 1日の売りのがし3件位。 会社全体で何件? そのくせ、 糞いらないレディースのシャツ何箱も。 お前ら、売り場へ立って売ってみな!! お前ら全員、移動、総入れ替え。 当然、上司は責任取るべし!! 勿論、社長、自ら!!  ネー、嫌助さん。
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Unknown (Unknown)
2010-09-13 22:29:58
いろいろ言いたい事はアンケートに書いたからここでは遠慮します。
俺は本気で会社によくなって欲しいと考えてるし、自分達の職場環境を改善したいと思ってます。会社がくれた意見の場は最大限に利用します。匿名性がないところで意見を言わないと、どこの馬の骨かわからん意見を会社が本気で考えるわけないじゃん!
どうしても何とかして欲しいなら組合に入って闘う事です。二組は会社と共存が目的だから、悪いとは言いませんが、闘って勝ち取るつもりなら東部でしょう!
少なくとも匿名のブログでしか偉そうにできない人達より立派です!
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Unknown (Unknown)
2010-09-14 09:12:08
このまま黙ってないよね、上層部。何か策があるから、黙ってるんだよね。信じてます。しかし毎期毎期発表の営業外費用での足の引っ張りは何だろう。本業以外で危ない投資して、倒れる会社ってあるよね。何なのか誰か教えて。本業がいくら売っても赤字は埋まらない。でも売らなきゃ本当やばい。上層部しか知らないよね、裏投資。説明すべき。
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Unknown (Unknown)
2010-09-14 14:20:11
痛切に思う事だが、上の立場の人間が一番、事なかれ主義で何かやっかいな問題があるとすぐ蓋をしめて、見てみぬふりをする。そんな風潮がこの会社にはある。下の人間の意見を聞こうとしたか?全て自分たちでうまくやりこめて、要領と悪知恵だけが働く。この一件もそうだが、一生恨まれ憎まれるだろう。
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Unknown (Unknown)
2010-09-15 10:54:41
この会社は相変わらずですね、、、
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Unknown (Unknown)
2010-09-15 18:47:36
私も今回の移動や降格に不信感を抱いています。降格でお辞めになる店長もいらっしゃいますね。何十年と働いて来た方で、随分と会社には貢献してると思います。酷い事をしますね。売上が上がらないのは、バイヤーにも責任は充分あると思います。悪趣味なアクセサリーや滞留在庫を押し付け。そんな商品は要らないので、売れ筋をキチンと入れて下さい。
明日は我が身です。先が思いやられます。
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Unknown (Unknown)
2010-09-16 08:58:32
私は退職者ですが、コナカには一生恨みを持つでしょう。新卒で一生懸命に就職したら皆さまご存知の会社。今も昔も店長以下は使い捨ての考えは断じて許されるべきではない。でも世間はちゃんとわかってますよ。
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Unknown (Unknown)
2010-09-16 13:29:39
相変わらずの会社ですね。上層部は自分の事だけで社員の気持ちなど考えてないですね。年に一度のアンケート、書いても意味ないしね。いかんせん目通してないんですから。終わってますね
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Unknown (Unknown)
2010-09-18 09:25:20
確かに自己申告書は読まれてない様ですね。
私も異動になりましたが通勤は大変です。
車を持ってないにも関わらず郊外に異動になりました。業務命令なので従いますがこれで車を買うように強制されたりしないか心配です。
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Unknown (Unknown)
2010-09-18 11:40:49
いったいコナカさんは何がしたいのですかね?方向性は?売り上げ伸ばしたいの?リストラしたいの?
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ガソリン代 (Unknown)
2010-09-19 09:45:13
値上がりしてますよ
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がんばれ (Unknown)
2010-09-19 17:33:03
河西店長には10年前にお世話なりました。
今回の件はあんまりです。
業績云々いうならば会社の赤は誰の責任なんでしょうか?
指導した結果鷺沼が悪い。これは事実でしょう。ならばその指導した方はお咎めなしですか?
鷺沼を見ているamgmも2等級落ちるべきではないでしょうか?
遠方への転勤も家賃を全額支給しないし、今の単身赴任規定では適応できる人いないですよね?
転宅と軽くいうが子供の転校や生活環境が変わり精神的に負担を掛ける家族の事を考えてほしい。あなたは遠方へ転宅し人事や本部長の仕事できますか?
冷たくなりましたね。
なんだかんだと言って先代はもっと人情がありましたよ。
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Unknown (Unknown)
2010-09-19 22:11:08
仕方ないですよ
社長は今まで何不自由なく育って来たんだし。
庶民の気持ち=部下の気持ちなんてわかりっこない。
トップの周りはみんな自分が良ければいいとしか考えてない。
そんな会社はどんどん悪くなるのが落ち!
早くその事に気付かないとホントにマズイと思いますよ!
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gm (Unknown)
2010-09-20 11:01:47
社員や店長に過去 暴力ふるっていた方がまた帰ってきました、自分の仕事はすくなく人には多く
あなたは王様ですか?
返信する
Unknown (Unknown)
2010-09-20 14:01:40
上の人たちはみんな自分が神様だと思ってる
返信する
まだ (退職者)
2010-09-20 21:54:21
暴力店長?
ダメダメあの店長は

俺はエライ!!
きさまらゴミ!!
って思っている人だもん

昔、他の店長がその人と飲みに行った時
酔っ払ってそんな事を言ってたって聞いたよ

その店長の部下は可哀そうだって言ってた

返信する
人事部長どの (Unknown)
2010-09-21 00:41:35
コメントワラタ

みずから何十年続いた自己申告書の存在を否定(笑)

地雷踏んだな~
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Unknown (Unknown)
2010-09-21 07:59:04
パートですが暇つぶしで仕事してる訳ではありません。生活があるんです。偉い方々、社員の事本当に考えていますか?この会社本当に大丈夫ですか?もっと、安心して仕事をさせて下さい。私はコナカが好きですよ。だからお願いします。
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Unknown (Unknown)
2010-09-21 14:08:21
なんでAM以上の人事は配信されないんでしょ

聞いた所では、ベテラン組がだいぶ降格になってるんで気を使って公表しないみたいですよ

自分達の“お仲間”は守って店長以下は公表するんだと…

ほんと店長以下の社員はど~だっていいんだね

自分達のお仲間さえ守れればいいみたいですよ

自己申告書を読んでないと勇気ある内部告発をされた部長様は…
返信する
内部告発 (するか)
2010-09-21 22:06:38
頭良すぎて、事故深刻所の嫌、忘れていて、ついつい。 まあ、そんな事、あったね!! どうせ、すぐ忘れるだろう! 千人、読む気ないし。そんなところかな。 まずい、本音言ってしまった。 鈴江井、しました。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-09-22 01:59:33
この様に愉快な発言しか出来ない人がコナカの人事部長をされてる訳で…。

世間に『コナカはこんなですよ』と晒してる様なモノ。それってどーよ?
返信する
Unknown (Unknown)
2010-09-22 12:57:03
読まないならなぜ書かせるの?
だったら廃止にしつよ。書くにも時間かかるし(笑)
印刷と紙の無駄だよ~(笑)これにも金かかってんだよ
返信する
Unknown (Unknown)
2010-09-22 20:34:33
自己申告は人事の下が読んで会社への文句を書いたヤツだけ上にいくんです。
で、色々書いた人は異動が優先?的になります。
異動が多い人や家買ったので遠方は勘弁して下さいなど書いてる人たち今回異動してるでしょ?

何も書かないのがベスト昔から正直者がバカをみる会社です。

人の意見を潰してなんぼというたいしなんでしかないんです。

読んでなくても読んでないって言っちゃダメだろw
返信する
Unknown (Unknown)
2010-09-22 23:47:53
相変わらずのコナカって感じですね。
無駄な事が多すぎる。
ロープレ研修?なんですか?
時間・経費が無駄!!
社員・パートを辞めさせる口実?
だったら直接言えば済む話じゃん!!
ネチネチやりやがって!!
今回の人事異動だってかなりおかしい!!

嫌介さんこのブログ見てるでしょ!
何か感じませんか?
返信する
Unknown (Unknown)
2010-09-22 23:54:00
AMから店長になった人
本社から店長になった人
店長から主任になった人

本社はどう思ってるか知らんが店舗スタッフは支えるから安心して下さいね。

み~んな被害者だ。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-09-23 19:34:47
会社から辞めてくれと言うと会社都合の退社になるので、会社側は、辞めるって言うのを、皆が嫌うロープレを行って待っているんですよ
多分。
ロープレして皆さん活用してますか?活用してる話法を俺は販売で聞いた事がありません。
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Unknown (Unknown)
2010-09-24 08:41:28
自分はロープレ活用してます。せっかく会社が経費をかけて実施するのだから役立てないと、本当に経費の無駄です。労務改善だって無理や無駄と考えて取り組んでも改善されません。教育のコナカの土台になっていた事は間違いない訳で、その頃から好き嫌いはありましたが、一生懸命頑張る事が無駄とは自分は思いません。もし無駄だと思うなら一生懸命頑張ってないのではないかと思います。

ただし、改良するところがある事は否定しません。実際に不満が多いわけなので、もっと社員の意見に耳を傾け、みんなが充実感のあるロープレにして欲しいです。
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Unknown (Unknown)
2010-09-24 11:03:40
可士和と契約してから、莫大なお金だけとられ、実績あがってないよね。

社長も完全に洗脳されているんじゃ?

売上があがると…

社員のモチベ‐ションが低いのに、売上なんてあがるわけないよ!




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