(写真=団交後のコナカ支部メンバーら。右端が河西店長)
河西店長(鷺沼店)が立ち上がった!!
~不当降格に反対して東部労組コナカ支部に加入~
コナカ経営陣は河西店長への不当降格を撤回せよ!
コナカ経営陣は高橋店長への不当転勤を撤回せよ!
すべてのコナカ社員は東部労組コナカ支部と団結しよう!
私たち全国一般東京東部労組コナカ支部は9月6日、株式会社コナカとの第29回団体交渉を東京都内の会議室で持ちました。この日の団交にはこのほど組合加入したばかりのコナカ鷺沼店店長の河西俊彦さんをはじめ、コナカ支部の松田慎司委員長、高橋勇書記長ら組合側からは6人が出席し、会社側からは鈴江人事部長代理、土屋総務部長代理ら4人が出席しました。
河西さんは1988年に入社した社歴約23年、店長になってからは約20年の6等級のベテラン店長です。この河西さんに対して、会社は先月下旬、店長から主任へ、すなわち6等級から4等級への降格人事を「打診」しました。これに怒った河西さんはただちに東部労組コナカ支部に加入し、この日の団交になりました。
河西さんへの降格について、会社側は団交で昨年10月から配属された鷺沼店での店舗業績(予算の達成率)が悪いからと主張しました。それだけが降格の理由です。鷺沼店に移ってからの店舗業績がかんばしくないのは事実です。だから、それがどうしたというのでしょうか。
たった1年にも満たない短期間の店舗業績だけを見て、大幅な賃金ダウンを伴う2等級もの降格を強いるようなめちゃくちゃなやり方が法的にも社会的にも許されるわけがありません。河西さんが23年間もの長きにわたって会社に貢献してきた実績は何ら考慮されていないのです。
そもそも店舗業績が悪いのは店長の責任でしょうか。店長は管理監督者でもない、いち労働者に過ぎません。会社経営陣が決定した方針にしたがって、会社経営陣が命令するスーツの販売という仕事を忠実に懸命にやっているだけです。その結果、業績が悪化したとすれば、その責任は当然、経営陣が果たすべきものです。
団交で河西さんは、これまで本社に人員の補充(現在の鷺沼店は河西さんとパート社員2人のみ)などを求めてきたにもかかわらず協力が得られなかったことを指摘しました。店舗の売り上げ悪化の原因を店長の働きのみに求めること自体がおかしな話です。
会社自身が団交で「去年も一昨年もこうした降格はやっていないが、今回は河西さん含めて10人に打診した」と認めています。去年も一昨年もやっていないことを、なぜ今年に限ってやるのでしょうか。なぜ河西さんら10人にはやるのでしょうか。
今回の降格基準の規定や数値を明らかにするよう組合は求めましたが、会社は明確に回答しませんでした。こんな公平性も客観性もない降格が「人事権」の名の下に自由にできると会社が考えているのなら大きな間違いです。
仮に今回の降格が実施された場合、河西さんが大きな不利益をこうむるのは確実です。判明している範囲でも毎月の賃金で少なくとも15万円程度の賃金カットになる見通しです。退職金などにも当然影響を及ぼします。妻も子どももいる河西さんにとっては到底耐えられない不利益の度合いです。
また、今回の団交では河西さんの降格とともに、仙台泉中央店の高橋店長への異動も「打診」されました。高橋さんは生活上の理由でどうしても仙台を離れることができない、会社が現在示している転勤場所はとても遠くて通うことができない、大きな不利益をこうむる、転宅が伴わない異動であれば受け入れる、といった内容を会社側に伝えました。
河西さんの件も高橋さんの件も、組合側は業務命令(辞令)として強行せず継続協議するよう求めました。これに対して会社側は団交では「約束できない」という不誠実な対応を取りましたが、後日「組合と継続協議する」ことでまとまりました。
コナカ経営陣は違法・不当な降格や転勤をやめよ!
コナカ支部は会社が強行してくるなら徹底的に闘います!
すべてのコナカ社員は河西さんの勇気ある決起に続こう!
今回の団交では 河西さん高橋さんの二点を協議しました。
20年も店長として頑張って来られた6等級店長が4等級に下がりさらに店長から主任への降格です。
理由もただ悪いからの理由著しく給料は 減額し収入は大幅に減る事は間違いなく 不当な降格としか思えません。一昨年も悪く昨年も悪いどうせ来期も悪いだろと鈴江部長の失礼きまわりない発言に謝罪を申し込む場面もありました。
そんな軽率な言葉を発する方が人事部長 なんて皆さんありえますか? 降格根拠も曖昧で不透明。
次に高橋店長への遠方の転勤4月に自己申告書に 異動が出来ない理由を 記入し店直属のエリアマネージャーに報告もしているのにも関わらず、あり得ない転勤命令 名ばかり裁判で和解金が発生しほぼ和解ではなく敗訴に等しい結果にも関わらず、報復的な転勤もおかしな話です。
こちら側から鈴江部長に自己申告書を読まれましたか?と問いただすと千人も従業員がいて見ていないと発言 毎年毎年書かしている自己申告書はいったいなんなのか?不思議で仕方なく疑問を感じます。
誰がその降格や転勤を決め命じたのかはわかりませんが、命じた方が団交の場に来て説明するのが義務だと私は思います。逃げてないで出てきたらどうですか?下のものだけが そのような処遇をうけ上の方々は責任を取らない そんなんで会社は良くなりますか? 筋の通らないことは断じて許す事が出来ません。
さらなる応援をよろしくお願いします。
異動前の店舗では業績良かったんですよね?
異動になった店舗がずっと業績が良くて店長が変わって業績悪化したなら仕方ないですが、反撃するところからすると、恐らくその店舗はずっと業績が悪かった事が予想されます。
いくら店舗が減ったとはいえ、長い店長経験の中で瞬間的に業績を落としたからといって降格とはあまりに非情すぎます。
そんな会社で働いていると思うと呆れます
上司にも家庭の事情は聞きません。
本社は適当に社員の異動を決めてます。
真に受けて、大切な人と離ればなれになったり
、損をしたりしないで下さい。
だって、コナカに人生をメチャクチャにされたら悔しいでしょう!
人事部長がそんなんでいいの??
まぁ 前から知ってますよ鈴江さんの事は いろいろと
それも今期だけで、58億!ヤバいでしょ!
四期連続赤字なら上の奴らが責任取るべきでしょ!
残業がつかなく
生活ができません
自己まんだけで 行事増やさないで下さい
結果でましたか?
業績あがりましたか?
営業本部は もう少し業績あがること考えたら
ここまで会社が悪いんだから私たちはお客様にきっちりとコナカの良さを伝える力を付けなければいけないです
問題なのはやり方!今のプロコンはただの演技力を磨くコンクールで販売力がつくとは思えません
シナリオ無しで想定質問だけ決まっていて その場でこれってやるのがいいんでは?
あと 会社は本業意外の損失が大きすぎ!フィットハウス…毎度毎度 デリバティブ損失出して 本業を支えるはずが 本業以上に損失出して こっちが一生懸命働いた利益をぶっ飛ばしてくれてますよね
社長!舵取りあってますか?社員の命預かってる自覚ありますか?
セレクトは労務基準違反がまだ続いているし…
また、訴えられるぞ!
上層部の人達は、危機管理ができているんだろうか?
おそらく、このままでは会社は変わりません、もう会社の方法、やり方、考え方が根本からずれてきている結果ではないですか?業績は向上できないと考えられます。それこそ、業績回復したらガイヤの夜明けで紹介されると思います。何か策を出してください、人に注力しなければダメだと思います。
以前勇気ある方が、一石を投じましたが、それから改善ができるどころか、改悪です。
私が前いた店舗は、中古衣料店になってました。悲しい限りです。
社員の事は考えてないでしょうね。
売り上げ取りたかったらもうアオキ・青山に聞くしかないんじゃないんですか。商品力のコナカ?
そんなのもう捨てて売り上げを取れるような商品を考えたほうがいいのでは。
謙○さん。
俺は本気で会社によくなって欲しいと考えてるし、自分達の職場環境を改善したいと思ってます。会社がくれた意見の場は最大限に利用します。匿名性がないところで意見を言わないと、どこの馬の骨かわからん意見を会社が本気で考えるわけないじゃん!
どうしても何とかして欲しいなら組合に入って闘う事です。二組は会社と共存が目的だから、悪いとは言いませんが、闘って勝ち取るつもりなら東部でしょう!
少なくとも匿名のブログでしか偉そうにできない人達より立派です!
明日は我が身です。先が思いやられます。
私も異動になりましたが通勤は大変です。
車を持ってないにも関わらず郊外に異動になりました。業務命令なので従いますがこれで車を買うように強制されたりしないか心配です。
今回の件はあんまりです。
業績云々いうならば会社の赤は誰の責任なんでしょうか?
指導した結果鷺沼が悪い。これは事実でしょう。ならばその指導した方はお咎めなしですか?
鷺沼を見ているamgmも2等級落ちるべきではないでしょうか?
遠方への転勤も家賃を全額支給しないし、今の単身赴任規定では適応できる人いないですよね?
転宅と軽くいうが子供の転校や生活環境が変わり精神的に負担を掛ける家族の事を考えてほしい。あなたは遠方へ転宅し人事や本部長の仕事できますか?
冷たくなりましたね。
なんだかんだと言って先代はもっと人情がありましたよ。
社長は今まで何不自由なく育って来たんだし。
庶民の気持ち=部下の気持ちなんてわかりっこない。
トップの周りはみんな自分が良ければいいとしか考えてない。
そんな会社はどんどん悪くなるのが落ち!
早くその事に気付かないとホントにマズイと思いますよ!
あなたは王様ですか?
ダメダメあの店長は
俺はエライ!!
きさまらゴミ!!
って思っている人だもん
昔、他の店長がその人と飲みに行った時
酔っ払ってそんな事を言ってたって聞いたよ
その店長の部下は可哀そうだって言ってた
みずから何十年続いた自己申告書の存在を否定(笑)
地雷踏んだな~
聞いた所では、ベテラン組がだいぶ降格になってるんで気を使って公表しないみたいですよ
自分達の“お仲間”は守って店長以下は公表するんだと…
ほんと店長以下の社員はど~だっていいんだね
自分達のお仲間さえ守れればいいみたいですよ
自己申告書を読んでないと勇気ある内部告発をされた部長様は…
世間に『コナカはこんなですよ』と晒してる様なモノ。それってどーよ?
だったら廃止にしつよ。書くにも時間かかるし(笑)
印刷と紙の無駄だよ~(笑)これにも金かかってんだよ
で、色々書いた人は異動が優先?的になります。
異動が多い人や家買ったので遠方は勘弁して下さいなど書いてる人たち今回異動してるでしょ?
何も書かないのがベスト昔から正直者がバカをみる会社です。
人の意見を潰してなんぼというたいしなんでしかないんです。
読んでなくても読んでないって言っちゃダメだろw
無駄な事が多すぎる。
ロープレ研修?なんですか?
時間・経費が無駄!!
社員・パートを辞めさせる口実?
だったら直接言えば済む話じゃん!!
ネチネチやりやがって!!
今回の人事異動だってかなりおかしい!!
嫌介さんこのブログ見てるでしょ!
何か感じませんか?
本社から店長になった人
店長から主任になった人
本社はどう思ってるか知らんが店舗スタッフは支えるから安心して下さいね。
み~んな被害者だ。
多分。
ロープレして皆さん活用してますか?活用してる話法を俺は販売で聞いた事がありません。
ただし、改良するところがある事は否定しません。実際に不満が多いわけなので、もっと社員の意見に耳を傾け、みんなが充実感のあるロープレにして欲しいです。
社長も完全に洗脳されているんじゃ?
売上があがると…
社員のモチベ‐ションが低いのに、売上なんてあがるわけないよ!