(9月４日、NHKのニュースで報道されました。映像はこちらから)
役職定年の一部廃止と手当の増額を実現
組合からは会社に新たな要求を提示
組合員への不当労働行為も告発
全国のコナカで働くみなさん、全国一般東京東部労働組合コナカ支部と株式会社コナカとの間で９月３日にあった第８回団体交渉について、昨日公表した店長の「管理監督者」問題のほかにも業務改善と労働条件の向上が勝ち取られたので報告します。
１つ目は、一定の年齢に達すると役職から外され、一方的な賃金カットが可能になる「役職定年」制度の一部廃止です。会社側の回答によると、制度のうち４０歳に達した副店長以下の役職定年に限って廃止するとのことです。
私たちは社員とその家族の生活を脅かす役職定年制度の撤廃を会社側に要求してきました。残念ながら５０歳に達した店長の役職定年について、会社はまだ廃止には踏み切っていませんが、一部でも廃止されたことは大きな前進です。
コナカ支部ではあくまで役職定年制度の全廃を今後も求めていきます。
２つ目は、地域手当の増額です。従来は毎月、首都圏（東京、神奈川、千葉、埼玉）で働く従業員に２万円、関西などが１万円、東北などは０円でした。それが首都圏に２万円、それ以外のすべての地域に１万円が支払われることに変わります。３つ目は、住宅補助手当の改正です。年ごとの手当の減り率をなだらかにするとのことです。
４つ目は、年次有給休暇の残日数をパート社員も含めた全社員に１０月２５日から給与明細書に記載するとのことです。５つ目は、休憩時間について、それぞれの従業員の日々の作業表をつける形で取得を徹底させるとのことです。いずれも１０月１日からスタートする方針です。
一方、明快な回答が得られなかった議題もあります。週４０時間超の未払い残業代です。会社側は組合員には支払う意向を示していますが、組合側はあくまで全従業員、少なくとも組合員がいる店舗の所属社員にはすべて支払うよう求めました。店舗ごとに結んでいる労使協定が「無効」だから未払い残業代が発生する、という理屈から言えば当然の措置です。会社側は「検討する」と答えるにとどまりました。
組合側からは会社への要求を新たに出しました。①上司からのパワーハラスメント行為の禁止を通達などで徹底させること②役職定年制度の全廃③５、６月に支払われた一般従業員への未払い残業代９億円と店長への特別賞与４億７０００万円の個々人の明細の提示④同業他社より低いパート社員の時給のアップです。いずれも次回の団体交渉で回答するよう求めました。
また、千葉県内の店舗で働く組合員が店長から組合への誹謗・中傷など不当労働行為を受けたことを告発しました。会社に対して事実調査と謝罪を要求しました。
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某店舗の社員です。
店長が管理監督者ではなくなるとのこと。
素晴らしい成果だと思います。
反面、主任職に置ける、業務の役割が大きくなってくると思われます。
極端な話、店長の公休は倍増ですよね?
そのぶん、次席にのしかかかる負担は当然増えます。
その辺の配慮は有るのでしょうか?
具体的には、主任手当増額など・・・
あと、住宅補助手当ですが、一部上場企業たる会社です、社命による移動だけじゃなく、全社員に付与されてもいいんじゃないでしょうか?
例えば、社命(100%)その他(40%)など・・・
そうなれば、持家の方も、遠方の移動が可能になり、人事もしやすいのでは?
それに社命による移動の場合の住宅補助が年々減っていくってのも、それ自体おかしいと思いますが・・・
また毎月団体交渉とは別に支部会議をもつ事も決まりました。是非とも参加御願いいたします。連絡は青砥のセンターまで御願いいたします。
今回の決定を受けて、店長がより働き甲斐のあるもの
になればうれしいです。また、まだまだ見直しをして
店長だけではなく、パート社員まで含めてみんなが
前進したと実感出来る様、さらに頑張りたいと思いま
した。そのためにも、色々な立場の方からの意見が欲
しいです。ブログに載らない事があるかも知れませ
ん。また、提案を頂いてもなかなか進まない議題もあ
るかも知れませんが、あくまで全社員のものとして組
合を利用して欲しいと思います。
今回の団体交渉では、会社側から多くの決定を通達されました。店長に残業代や休日手当てが出されるというのは本当に大きな一歩です。全国の、名ばかりの管理監督者の皆様にも、大きな勇気付けになったと思います。会社は大きな決断を下したと思います。
また、個人的に強調したいのは、私が組合に参加した時に旗印の一つにした役職定年問題も、副店長以下の４０歳役職定年が廃止されました。働くみんなの権利が守られたと言う事です。交渉の席でそれが決定した時は、正直、涙が出そうになりました。
しかし、店長の５０歳役職定年はまだ残っています。全店の店長が定年まで安心して働けるように、こちらも是非廃止の方向で話し合っていきたいと思います。
我々コナカ支部の団体交渉で勝ち取ってきた成果がまた増えました。沢山の応援や、ご理解の上に成り立った物だと思います。改めて御礼申し上げます。
しかし、これで総てが解決したわけではありません。今後もコナカ支部は、会社との団体交渉を重ね、より働きやすい環境を作る為に頑張りたいと思います。
コナカ全従業員の皆様、個人の尊重は本当にしますので、匿名で結構です。店長の皆様、パート社員の皆様、そして、社員の皆様。支部会議だけでも結構です。ぜひ参加して頂き、ご意見を聞かせて下さい。
同じ会社の仲間として、みんなの働きやすい会社を作る為に、力を貸して下さい。
今後も、コナカ支部をどうぞよろしくお願い申し上げます。長文失礼いたしました。
団体交渉で社員代表の意見を述べていただいているみなさんに感謝の気持ちでいっぱいです。
これからも応援していますので頑張ってください。
そしてわれわれ現場の人間も変わる必要があるのだと思います。
組合員のみなさんだけに任せてばかりじゃいけませんものね！！
私はお客様にファッションを提案するのも好きですしこの仕事も好きです。
一時期苦しい時を経験してもいつか「ああ、あの時はたいへんだったよね」と
笑いながら話せる日が来るといいなと思います。
前記で第一ステージ終了と書いたのはそう思うからです。
組合だけでなく、全社員で、それも厳しい目で見守っていかなければなりません。
皆様からのご意見、ご参加をよろしくお願いします。
画期的大勝利本当におめでとうございます。
ただ、上であげた①～⑤の一つでも欠けた時、あっという間に元のあの職場にもどることは間違いありません。
過去、大勝利した後つぶれたり腑抜けになったりした労働組合をたくさん見ています。
逆に負けている時は、労働者はお互い助け合い、団結も強いのですが、勝つと誰かの我がままがでるのか、安心して会社にだまされてしまうのか情けないほどです。
ですから、勝って兜の緒を締めよに、賛成しますし、今こそ警戒心を高めて下さい。会社は必ず必ず巻き返してきます。２組の存在も心配です。
会社というものは、労組をつぶす為にこそ今は要求をのむということすら平気でする時もあるのです。コナカの会社も支部労組には、いまだ組合事務所や掲示板すら与えていないでしょ。コナカの会社は、全然労使友好でも労使協調でもありませんね。
本当の闘いはこれからです。
コナカ支部の皆さんこれからも頑張って！
パートさんや同じ労働者にはあくまでも謙虚と感謝で、会社には毅然と立ち向かう姿勢を崩さずにいけば、皆様はもっともっと多くの社員の方や全国の私たちから支持を得られることも、又、間違いありません。
いつまでも応援しています。
http://www.konaka.co.jp/ir/pdf/070905.pdf
業務改革の実施について
弊社の店長制度の改革について一部の報道がありましたので、当社の見解を公表いたします。
弊社は、現場が生き生きと働くことのできる新たなマネジメントシステムを導入することとし、店長制度の改革を含む業務改革を実施してまいります。
店舗運営につきましては、全国３２４店舗を各エリアに分割し、各エリアの運営をエリアマネージャーに委ね、複数のエリアをもって一つの運営部を構成し、各運営部は独立した一事業部のような位置付けといたします。
弊社は、すでに公表した執行役員の増員と相まって、各運営部、エリアごとの店舗運営に対するマネジメント力の向上を図り、お客さま志向の店舗オペレーションを実現し、さらに、従業員の労務環境の向上に一層努めてまいる所存でございます。
以上
平成１９年９月５日
見出しは「コナカ、１０月から新体制 店長制など大幅見直し」。記事では「賃金体系その他は未確定だが、４００人近い既存の店長については『管理監督者であり、時間外手当は支払わない』として労使紛争となっていた従来の制度を撤廃し、一般店長として８時間労働をはじめ労働基準法の適用を受けることになる」などと報じています。
でも、店長を管理監督者から外すのなら、過去の店長の残業代ってどうなるの？？ この間の特別賞与って、残業代とは関係ないよね？？ 明細もいまだ頂いてないけど、、、
まぁそれよりも、もっと心配なのは、エリア長選任の方法ってどう決めるんだろう？？ 今のＢＴ長は、上役の好みと、売り上げ重視の人ばっかだよね？？ このままいったら、今のままと同じだよね。
はっきり言って、売り場作りや、人員管理ができない今の人達が管理者になっても、結局ダメだと思うけど？？ 役員が変わっても、それだけで商品や販促は変わりませんよね？？ このあたりの事は、せっかく改革するのであれば、はっきりさせないとダメですよ社長さん！！ 今のＢＴ長一新しなければ、エリア長は今より権限あがるのでキケンです。本当にキケンです。
これからのコナカは、「人」ですよ？ 「人」で選ばなければ、もっと悪くなるような気がします。エリア長になる人は、人を見れる人にして下さい。総本店で今まで散々やってきた売り上げ最重要視型の人や、役員に色目使う金魚の糞型ではダメ、絶対ダメ！！
現場の社員・パート社員の心をわかる事、（わかってるふりの人は一杯いるけど、、、）本気で部下の将来を考えられる人、「この人とずっと働きたい！！」って思われる人じゃないと、働きやすい環境にはなりにくいと思いますが？？ 上っ面だけの人には、絶対にエリア長にはしないで下さい。
それから、組合の皆さん。いつもみんなのためにありがとう。本当に感謝しています。これからも、みんなのために頑張って下さいね。
しかし、この改革後本来の人間性の改革も必要でしょうね。 偉くなったのではなく、人間的豪くなってほしいですね。部下に思いやれる話方、上司としての話し方の勉強は、お互いに必要ですね。業務改革なので、いつまでも、原始的な対策書とか提出だけの書類を求めてもいみがないですね。疲労の元だけ、残り決して結果など生まれませんよ。今後の上司の方に求めるのは、今までと同じ事を繰り返したり、考えの一方通行ではなく、幅広い考えを持ってください。今は、気合や、掛け声よりも一緒にスクラムを組んで仕事をして、良くしてあげるのが、今後の仕事だと今一度、０の地点に立ち進んで行って欲しい。
○○の駒使いが多数執行役員などになられておられるますがだいじょうぶなの？
なんだかんだで裏で指示出すのは見え見えだろ。
最大級店舗の方・・・遅くまでやらせてた繁華街の方・・・無言の圧力とツメで不在時に予算いかせる為に社員に自腹切らせてサラ金に行くはめになって３００万借金を愛社精神で片付けた○○○○○○○・・・地元びいきの○○○の方・・・労組が出来たあとも９時１０時までやらせて数字の集計させて勤怠２０：１０の○○、それと今回でていながコナカのパワハラの代名詞のレスラーは店廻りでヤクザみたいにどなるな！今度録音するからな！。販促品を一生懸命販売してる社員に「一品単価が低いおまえの指導が悪いからだ店長の販売力がないからだ」とか言うな。意味が分からん？「不在時報告書の内容が幼稚だ」「おまえ脳みそあんのか？」などは禁止にしてやる。最終的に全部自分のことだぞ！指導力がないとか言うのは。パートさんが怯えるから事務所で怒鳴るな。
心の叫び、伝わってきますね。きっと心無い上司の元で働いているのですね・・・。
ところ9時、10時まで働いて勤怠20：10と書いてありますがそれはきちんと言ったほうがいいですよ。
組合の人達が頑張ってくれても、一番問題に直結している人達が声を上げないときっとダメです。
怖いから言えない、という社員ばかりでは結局もとに戻ってしまう気がします。
名前も○○で隠さないで実名書いてしまえばいいんですよ。名前言われないとわからない上司サマも多いんですから！！
あなたがコナカの人なら、「頑張って欲しい」と頼むのは変でないですか。あなた自身は立ち上がらないのですか。
ひとりひとりが、みんなが立ち上がらないからまだまだ問題は解決しないのではないのですか。私も頑張ると言ってほしかったです。
最初の、一人でも立ち上がった渡辺委員長の勇気をみんなも思いだそうよ。それに渡辺さんたちや東部労組のおかげですごく良くなった事も忘れちゃいけないと思う。
店長もパートも主任も今こそコナカ支部に入って支部を一緒に強くしようよ。
店長にコナカ支部に一緒に入ろうよと説得しています。ここに来て少し考えてくれています。
私も頑張ります。
私も今すぐには労組に、はいれる状況にはありません。周りがひどすぎるからです。
でも労組加入は今すぐ無理でも自分にできることを考えて自分なりにやります。ブログを教えたり、署名集めたり（家族分しかできませんでしたが）、情報を送ったりです。他にまだ何ができるか考えます。
みんなも一緒に頑張ろうよ。
例の人たちが、コナカ支部の悪口、あそこは外部の組合でお金が目的だとか、裏で大金もらって手を打ったとか、組合抜けろとか、あることないこと言ってますよ。
自分たちは会社の組合だから安心だとかも言ってます。
お犬さんの２組のあんた達が一番信用できず怪しいのにとみんなは陰で言ってますが。
自分達こそ、会社の為の愛社精神たっぷりの社員だって、思い込まされてるんです。
でもね。腹ん中ではわかってるし、組合を理解したいんだと思います。(多分)だってさ。２組で誹謗中傷してる人だってさ。ちゃっかりしっかり、未払い残業代か、特別賞与もらっちゃってますもんね。ちゃっかりしっかり朝の出勤時間遅くなって、帰りも早く帰ってるもんね。残業代、満額もらっちゃってるもんね。
自分は正規組合に参加しようって思います。
役職定年も撤廃してもらったし、仕事は好きだからね。
組合本部さん。よろしくお願いします。
コナカの悪い伝統をやっつける為に、力を貸して下さい。
これでは、またすぐにもとのパワハラ職場にもどってしまいます。許せません。
間違いなく明細もなく手当を支払うって行為は経理上からみても変だと思います。
頑張ってください！
それって本社からバックアップのあるパワハラ推進部？
組合員以外の店長達は皆、うちの主人のように同じ事をしてなんとか今の肩書きを維持しようとしてるんだと思います
未だ怖いんですね…
この先永く生活していく相手と思ってるのに情けなく思います…
社長は現場の状況を診てから判断をなさっては？
恨み買いますよ
けっこうヒマなんだね。店の事は社員達に押し付けて、必死にセコイ工作してるんだろうな。
社長、そんなの管理監督者にすんなよな！
せっかく、全ての店長の管理監督者扱いをやめるとい
う素晴らしい題目を出しているのに、何故モチベーシ
ョンが上がる内容にして頂けないのかわかりません。
それまでは店長を『経営者と一体の立場である』とい
う責任感のある、評価値の高い『管理監督者』だと言
い張っていたのにも関わらず、そうじゃないとなると
手当てを６万円もダウンさせてしまうのはやり過ぎで
はないでしょうか？主任と大差ない手当てという事は
店長という仕事への評価は主任と大差ないのだ、と言
っている事にならないですか？
今現在店長の方も、これからなろうと思っている人に
とっても、モチベーションが上がらない内容だと思い
ます。出る金を減らす事よりも、今の優先順位はどう
したら業績があがるか？ではないのですか？せっかく
の良い題目を内容のせいで悪いものに変えないで欲し
いです。
組合の助けになるのでは
と話しがかわりますが
店長でここ２、３年のかたは大変くちがわるいです
部下に対して
常識ないかたがおおすぎますよ
この給料だと。。
って思ってる方々いらっしゃいませんか？
たくさんいらっしゃると思います。
はっきり言って、未払い残業代を頂いてから、どんどん給料が下がり、ホントに困りはててます。
まったく仕事に対しての意欲が無くなってしまいました。
なのに会社上層部の方々はポストも増え、給料もあがるんでしょう。
下っ端はいつまでも下っ端。
士農工商の時代みたいに。。
生かさず殺さず。
まだ勢いのある今から皆さんで勇気を武器に一揆をおこしましょう。
悪代官、越後屋をこらしめてやりましょう。
でも、なんか会社は、払った分、残業代削ることで回収に入ってませんか??
賃金維持しないと社員のやる気失せるよ??
改革改革って、〇〇党の政策に似てますよね。痛みを伴う??伴うのは役員だけにしてよ、散々甘?い汁吸い続けてきたんだからさ。
その〇〇党は支持受けてるの??壊滅寸前じゃん、会社をどうしたいのさ社長!!
代表権持ってるの社長だけなんだから、調整してマイナスにならないように配慮してよ!!
みんな、苦労して生活してんだからさ!!やりかたせこいよ!!
言い張っていたのに、そうじゃないとなると手当てを一気に６万円も減らす、その姿勢！あきれた姿勢！！
なんとポリシーのないことか！！金の節約しか頭にないのか？今まで店長に対して上記のような評価をしていたなら
残業費を出そうが休日出勤手当てを出そうがなんでその姿勢を崩して、役職手当やら資格手当てやらを減らす必要がある？？
部下も「このお給料じゃやっていけない」って嘆いてるよ・・・。
ホントに・・・なんで上の人はわかってくれないのかねぇぇぇ。ここまでのおおごとになってんのにまぁだ伝わらないものなのかねぇぇ。
でも、経費削減と言って社員の残業代をいまだにタイムカードをシカトして入力している店長殿！
僕は見てます知ってます調べてます記録してます
そして、これからの勤怠入力を見てますから
万一、エリアなんとかの管理監督者になるなら情けはかけないです。