やるしかない。
そんな言葉が時折聞かれます。
ある意味当たっており、ある意味危険です。
やるしかないの対象が何であるか？によると言うことです。
人間の人智が及ぶ範囲であれば、
やるしかないというのはすばらしい心がけだと思います。
人の力が及ばない範囲に対して
「やるしかない」は無謀と呼ばれます。
あなたの「やるしかない」は
「臆病者と言われる勇気」を超えたものですか？
大阪維新の会。
人気のようです。
改革・赤字減らしについては同調できますが、
自らを否定するものを抵抗勢力として切り捨てる面は、
心強くも見える面もあるものの、
一歩間違えば独裁への道が広がっています。
以前本ブログで触れましたが、
首相が替わり続ける現状は
第二次世界大戦に向かっていったナチスドイツならびに
戦前日本の流れに近いものがあります。
インターネットや報道が発達したこの時代で
あり得ないこととは思いますが、
集団心理が過去の失敗に近づいていくようであれば、
自制心が必要です。
オフの時間。
Blogお引っ越し直後であるため、
再度の自己紹介です。
仕事に振り回されないことを大事にしております。
割とせわしない業務に就いておりますので、
個人携帯で呼び出されることも多いです。
昔の私は、
個人の携帯がひっきりなしに呼ばれており、
休まる暇がありませんでした。
以前私のブログで記しましたが、
オフの時間は個人携帯もオフです。
今時点の私はそのようにするようにしております。
正確には、スマートフォンで2in1の着信回避を行っております。
(本Blogで以前記述)
iモード.netでメールの受信も能動的に回避しています。
スマートフォンやPCのメールも、
会社の人たちにはプロバイダの追加アカウントをお教えし、
そのアカウントは常時チェックしません。
気になるときに時折チェックボタンを押します。
緊急連絡は自宅か050plusに連絡をもらうようにして、
一段間を置くようにしています。
個人と連絡が取れると言うことは
頼っていると言うことであり、
それはうれしくもありますが、
組織としては悲しいことです。
組織は個人で仕事をするものではなく、
他の人がやってもある程度できるように
展開しておくべきものです。
普段から業務が共有化できる下地を作ることができます。
「私」は簡単には呼べませんので。
会社を出ると会社のことを忘れ、
趣味や音楽に染まるようにしています。
最も時間をおくのが海外旅行の際。
長時間会社を不在にします。
連絡も取れません。
普段から準備をしておくことです。
いないときは「代行者」で回せるようにすること。
自分が「一人称」であることはいいことですが、
みんなが「一人称」で考えられるようにすることも大事です。
TPP参加論議。
私は中間的かもしれません。
とにも角にも議論を深めようという立場です。
日本は貿易立国です。
貿易振興は重要です。
ですが、
・関税をなくすだけで貿易振興となるのか。
・自由貿易だけで国策が成り立つのか。
という点です。
まず、
関税がなくなる効果はありますが、
為替変動、特にこれからさらにレートが円高へと想定されるという
こともあるかもしれません。
これでは関税がなくなる効果は吹き飛んでしまいます。
さらに、生産労働人口の減少。
日本国民が移民を受け入れ、
生産労働人口を増やすことができるかと言われると、
その点について尻込みされる方も多いかと思われます。
これができないと、
高級品の生産工場としての日本となる、
というシナリオもあり得るかもしれません。
そして
人件費ほか固定資産等にたいする
固定費が低減できるか。
関税だけを下げてもその他の部分が高ければ
関税を下げる意味がありません。
外交のカードとなる、
弱点を作る可能性もあります。
関税の議論だけでは、
本格的な議論はできません。
議論を深め、納得のいく開国を。