A350-1000

A350-1000

ユルゲン・シュレンプ氏

2015-08-29 | 政治・経済

かつて次のような記事を記しました。

http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/1c17c1fa3c509af4a78ab73fc75dcfe9

ここで言う「最善か無か」はダイムラーの社内に息づく
GoldenCircleで言うところの"why"であったわけです。

最善かどうかは必ずしも万人が認めるものはないと考えますが、
少なくとも作り手はみな「最善にしたい」という意志、
Whyを持って車作りに挑んでいたわけです。

http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/d50f7e80f058634364e1787c9f77f0ae

Whyを見失った集団が
単なる数あわせの拡大路線に走り
失敗に終わってしまう理由が分かります。


腐食の原点

2015-08-29 | 政治・経済

2015年8月28日発売の日経ビジネスの特集記事。

東芝 腐食の原点

この中で不正会計に手を染める企業の特徴として、
短期的な利益計上にばかり目が向く
身の丈に合わない戦略
などがあります。

http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/68f35af2535caa1011a35ae0f8e03a3b

上記のリンクのスカイマークも身の丈に合わない
拡大戦略から危機に陥りました。

http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/1a62e75245c96e987dc913a03371a8ba

短期的な報酬にばかり目が行くあたり
自己中心性があるというところを見ると
依存症的傾向を思い浮かべてしまいます。