Flight Test Part2

以前記した
Flight Testの二回目です。

http://777-300er.mo-blog.jp/blog/2013/11/flight-test.html
※上記URLは2014年秋までご利用いただけます。
http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/0ec7969f4827f780a63089a5fb000d31


一定以上の品質・安全性を出すには
どれほどの試験が必要かというお話しです。

実際は以下のサイトで拝見したものです。
http://flyteam.jp/news/article/37478

上記サイトのリンク切れになる可能性があるため、
Boeingのサイトをご紹介します。
http://www.boeing.com/boeing/Features/2014/07/bca_engine_out_07_02_14.page

これは現在就航している787の長胴型の
最近行われた開発中の試験映像です。

試験の内容として
離陸中のエンジンが1発停止してしまった場合
安全に機体がコントロールできるか、
といった内容になります。

ご覧になると分かるとおり
高速で蛇行しています。
こういった試験を経てはじめて安全に就航しているわけです。

Golden Circleと火の用心経営

以前、
「火の用心経営」について触れました。


http://777-300er.mo-blog.jp/blog/2013/12/post_016f.html
※上記URLは2014年秋までご利用いただけます。
http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/16d9858c7786f3ed20aa93099d5b5206

世の中そのようなものの方が多いようです。

ここで先日触れた
"Golden Circle"に視点を移します。
http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/0dca7b4e081bff99fe7281c191009785

火の用心経営とは"How"の羅列です。
"Why"を理解していないのです。

それも日本企業の弱さです。

資格・マニュアルとGolden Circle

先般持ち出した
Golden Circle.

http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/0dca7b4e081bff99fe7281c191009785

この中で資格試験やマニュアル本に対する考え方が
頭をよぎります。

以前本ブログで触れたとおり
資格試験はすでに完成された領域において、
なぞる行為であると記しました。

つまり、Golden Circleの考え方からすると、
Howの羅列・暗記であることが分かります。

無論このHowの連続からWhyを見つけ出す方も
中にはいらっしゃいます。


大半の方はHowを覚えるにとどまります。
自分で考えていないのです。

Howを大量に覚えると、
通常の内容は理解・対処できるようになります。

問題は見たことのないもの。

Whyにまで昇華していないと
対処できない訳です。

これが日本の現状と考えます。

言葉のはしばし

人間言葉の端々にその人となりが出ます。

以前私が以下のように記しました。
http://777-300er.mo-blog.jp/blog/2011/10/post_44f9.html
※上記URLは2014年秋までご利用いただけます。
http://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/50eca3a7644c1cc5d93a8b459bc4ca1d

人を指して言う言葉には
その人の深層心理・人生経験が現れます。

その言葉に人間性が出るわけです。
嘲うにしても褒めるにしても。

苦労してきたんだろうな、
と思う方の言葉はそうでしょうし、
割と調子よくここまで来たんだろうな、
軽いなぁ、本当の苦労を知らないなぁ、
というのも見えてしまいます。


年齢にふさわしい言葉が出せる
ように生きていきたいと思う次第です。

ボランティア

ボランティア活動。
ボランティア精神。

あの人は仕事ができる、
気配りができる、
役職もそれなり、
といった方が
社内親睦会やゴルフコンペには出るが
ボランティア活動には参加しない、
というものを見ることがあります。

この人の気にしていることは、
「ポジション」と「力学」か、
と思うわけです。


外見は美しいが、
女性としてはどうか？と揶揄されていた方が
いらっしゃいました。

あの人はいい加減だ・仕事ができない、
と言われ後ろ指を指されているその人が、
震災後しばらくして被災地に向かったことを
知りました。

それもお土産の南部せんべいは、
自らの手ではなく、
一緒に行った同僚から配ってもらい、
自分が行ったことは伏せていました。

この人は内面の美しい人だな、
と見ていました。

役職や立ち回りのうまさではなく、
内面の美しい人はいいなぁ、
と思うわけです。