防水押えコン打設の思い出

十月　十七日（火）　晴れ

屋上アスファルト防水層の上に保護コンクリートを打設した。
水張り検査迄して完璧な防水層の上にコンクリートを打設するのは、アスファルトは熱に弱
いし、屋上を歩くにも防水層のままだとすぐに傷が付いて、補修どころの話ではなくなって
しまう。
この保護コンクリートの打設仕事は昔から業者泣かせの作業である。

と言うのは保護コンクリートとは、伸縮によるための目地を設けて、鉄筋の変わりにはメッ
シュ筋を入れてのコンクリートとなるからだ。

保護コンクリートには目地が入っていないと、コンクリート表面がクラック（ヒビ割れ）だら
けになってしまう事がある。
原因は温度によってコンクリートが考えられない位に伸縮するからだ。

　アスファルトの上に８㌢程度の厚さでコンクリートを打設しても、アスファルトとコンク
リートの境目は縁が切れている（完全にくっついていない状態）の上、太陽熱による伸縮を
コンクリートはもろにうける。

 線路のレールの継ぎ目と同じ考えで、コンクリートでも20㍉前後の切れ目（目地）を、３ｍ
角（約９㎡）以内で仕切れる位に取り付けるのが、普通だ。

この目地で昔、事件があった事を思い出した。

―――昔、昔のお話、（1）―――――
        目地に既製品がなくて、ヌキ板をコンクリートに打ち込んで、板を取り除
       いた部分に、杓（しゃく）で再びアスファルトを流し込んでいた時代。
        真夏にはコンクリートが延びてこの目地アスファルトを押し出すのだ。
        逆に真冬は縮んで目地が開いてしまう。
       押し出されたアスファルトは戻っては来ない。その年の冬の間では隙間も
      大き くなってしまっている。


       そして春から夏までには目地には雑草が生えて来る。
       防水工事に手を抜いた、抜かないの論争のあと、
    「たった一年間でコンクリートに草が生えるものか、支店長を呼べ」と来た。

　　結果として言い訳を言っても始まらないので、再びアスファルトをオーナー
　　の指揮（目の前）で納得行くまでたっぷりと注入をした。
　　それでも２年後は想像通りとなってしまった。

       今は伸縮目地も研究されて、屋上も見栄えが良くなった。
      この既製品の伸縮目地が世間に出始めた頃、事件があった。

　　　―――昔、昔のお話、（２）―――――

        伸縮目地の名称（商標）の後ろにＳが付いていた。
　　《○○○○Ｓ》とだけ設計図に書いてあって、私はソフトのＳと考え、監理者は
         スーパーのＳだと思い違いをしてしまった。
       （設計事務所はストロングのＳだなんて言ったりしてね・・・）

  　    官庁発注の大型施設であり、延メートルで800ｍは越えていたと思う。
  　   単価が1000円違っても80万円の差が出て来る。
        実に各自が自分の都合のいい判断をしてしまい、現場はストップしてしまった。

　　材料は私の手配でソフトＳがもう入荷済である。
    「取り替えろ」
    と監理者は迫る。
    「どこにスーパーと書いてあるの？」
     私も若さで突っぱねる。
    「ソフトで承認した覚えはない」
    「願い出る迄もないでしょ、設計図通りの《○○○○Ｓ》が入っている、梱包
      のダンボールにも設計図通り記入してある実物ですヨ」

　　この件で一週間は決着がつかなかった。
　　官庁の建物であるし、竣工検査はいいとしても、来期には会計院監査がある
    　 と いうので、ハッキリさせておくという事になった。
    　 これに引っかかると説明が付かないので、ソフトかスーパーかあるいはスト
    　 ロングか結論を出す迄『待ってろ！』の一声だった。

  　   たかが押さえコンクリートの伸縮目地で一週間も待っていられるものか。
 　   それでも監理者（お役所）としては「待て！」と言うものだから、ついつい
 　  「工期も延ばして頂きたい！」
  　   とイヤミを言って「プッツン」と切れてしまった。

　　本庁としては、アスファルト注入に替わるモノとして、新規に取り入れた物
  　 件で別に（Ｓ）にはこだわってはいなかった。
   
      「最低限度の単価見積りしか値入れしていなかった」
       と後日、違う方面から知らせて頂いた。
        当然だヨ全く―――。

         しかし、ここでの一週間の経験で必ず『ウラ付けを事前に取る事』の重要性
        を思い知らされたものだった。

　　　請負業者。
         『請けたら負けた者』とは読んで字の如しだヨ。ホント。
        「待て」と言われれば待つしかないのだ。
          当時は何かとあればすぐに、
         「配属係員（私）を変えろ！」
          と騒ぎ出す『監理監督官』も多数いらっしゃった。

         25歳で一級建築士を取得してた私には、特に風当たりは強かったものだ。
         役所の仕事には今でも、会社は弱い立場の様だ。（オカミには逆らわない）
        その当時に言い返したので私の首もかなり危ない所だった事だろうが、未だに
        くっついている。

        押さえコンクリートを打設しつつ、防水層や目地が徐々にコンクリートで隠れ
       て行くのを、足代の最上部から見下ろしながら、
      （この仕事をするといつも必ず想い出すなあ―――）
       と一人、昔を偲（しの）んでいた。
      いまだに首は繋（つな）がっているし、年も食ったんだと・・・。

         十月二十六日（木）　晴れ

　現場事務所の引っ越しだ。
  午前中に一気にＫビル内の３階へ移る事にしている。
  Ｎ子もＧパン姿でやって来て充分その気になっている。

  ここまでやってくれる女性事務補助員は今までいなかった。
 本人も私の影響（？）でかなり現場の仕事を理解してきたと思える様になった。

この機転の良さから早く嫁いだ（成人式には長男がいた）理由も分かる気がするし、可愛いい
ママさんだけに、現場が明るい雰囲気になっているのも確かだ。

本設のエレベーターがまだ完成していないのは計算外だった。
重たい荷物は土工さんに運んでもらった。
現場事務所の２階から降りて、Ｋビルの３階へ上るのは、階段の往復だけで疲れてしまう。

どうせ明日、明後日で解体のハウスなら２階の窓を外し取って、そこから３階へ手渡しだ。
こうすると階段の昇り降りが随分少なくて済んだ。
 不思議なもので、皆が階段を集中して使っている時に限って、左官工が階段を補修していて、
通行し難いものだ。

昼迄に引っ越しは完了した。
ロッカー内へはまた以前と同じ位置に書類を並べて置いた。
机の中も同じ状態だ。（場所が変わっても探す手間が省ける球）。
カタログ類が処分されて、必要なものだけが、段ボールのままラックの上に載っている。
願わくば、もうそのまま次の現場へ移動したいものだ。

　今までは無造作に壁に画鋲で打ち付けていた掲示ポスター類がここでは出来ない。
壁はもうクロスを貼るだけになっている。
床は我々の足元だけカーペットを残して貼ってあるのは、汚したらまずいので、ここから引き
揚げ後に事務所部分を貼る様にしている為だ。

電話線も勝手に移動して、足場を経由して配線し、一応は使える様にしておいた。
明日、ＮＴＴがきちっと配線を直すけれど、取り合えず電話も使える状態だし、３階のトイレ
使用もＯＫだ。
仮事務所として使う部屋の照明も明日には完成し、コンセントもＯＫだ。

湯沸かし器・クーラーの撤去・移設も行ったし、給排水、電気と順次とり除いて現場事務所は
ただの箱（箱番とはうまい表現だ）に戻ってしまった。

それでも、棚とか時計とかが、まだ壁に残っていた。
４月にプレファブ事務所を建てて床に廃油を塗って、机を入れたのが、つい先日に思える。
廃油の真っ黒い所とよく歩いて剥（はげ）かかっている所のコントラストに時の流れが偲（しの）
ばれる。

「足元が滑るよ、書類を落とすと廃油が着いて（吸い込んで）すぐに真っ黒になるヨ」
とワイワイ言っていた春の頃が、懐かしく思える。
切れた電線をまとめたり、ポスターを外したりして、解体を明日の朝から始めても全く支障の
ない様になったのを確認して、午後から『所長会議』に出席した。

今までパトロールの事は書いていたが、所長会議の事は一度も書いてないと気が付いたので
今月は書いてみよう。

毎月最終の木曜午後は『所長会議を行う』と取り決めてある。
以前は支店の都合で「今月は○日に行います」と連絡が来ると、出席したくない場合にはそ
の日を定例打ち合わせに合わせる人もいたと聞く。
なんと姑息（こそく）な考えで現場を預かって、何を監理していたのかと私には理解しかねる。

これをなくす為、支店が当月の最終週の木曜日と指定したのは正解だ。

私はこの会議だけは必ず出席する様にしている。
今日も引っ越し完了後には出向くし、コンクリート打ちが有っても昼からなので出向いている。
竣工検査も官庁検査でない限り日をズラしているつもりだ。
現場の意見を言う絶好のチャンスではないか。
陰で支店の事をブツブツ言うより
「正面切って言え」
ってものだ。

支店からの通達も沢山ある中で、また新しい書類が出来て、
「来月からこれを提出する事になったので・・・」なんてのが一番頭に来る議題だ。

土建屋の会社であっても「店内が現場より強い権力執行を持つ」かの如くに物事を取決めて
いて、現場所長に通達すれば、事務職対技術屋の軋轢（あつれき）が―――。

その時はもう決定後であって、我々は黙って持ち帰るだけの事だ。
こんな事なら出席拒否してそんな書類見たことない！と言う方が賢いやりかたかも知れない。
だから『所長会議』と言えども、その日をあえて打ち合わせ日に重ねていた人の方が、ポリ
シーを持っている分、立派だったのかも知れないと思う時も……ある。

会議の後、Ｉ建築部長が、
「君の所のＦ君、十二月になったら支店へ帰してくれ、次の現場が・・・」と言って来た。
「工期は１月10日ですよ、12月の終わり頃、せめて竣工検査終了後にして下さいヨ」
と答えていたけれど、早く創って後で楽をしようと努力していたのは、何だったのか、次の
現場へ早く送り出す為ではない筈だ……。

年末年始は海外にでも行こうと夢ふくらませ、日曜出勤も時々して頑張っているのに、今日
からは土休もきっちり休んで、工期一杯迄使ってみたくなる様な気持ちを持ってしまった。

工事配属員３人の予定を２人でやり通しているのに、さらに一人抜くなんて発想は・・・。
私がイヤな命令を受けて、やる気を無くしてしまうものだと言う事に気が付かない事はある
まいが、これもさらに上司からの指示だろうと思うと、怒る気力も失せてしまった。

Ｍ店舗で腹の内を一度見たではないか―――。もうマイペースで行く。
「ノー」と言いたい時は「ノー」と言う。
私に欠けているモノは「ノー！」と言える言葉だと、この頃気が付いた。
とにかく年末迄はＫビルからＦ君を「さよなら」はさせないからネ。