コーチングで気づきを得て行動変革に

写真は組織変革に役立つコーチングセミナーです。色々な提案で印象に残った点は次ぎのとおり。

１、組織の方向を決めるビジネスコーチングモデル
・ワクワクする組織のビジョンの構築　・数値を明確化した目標設定
・戦略の策定　・コミットメント　・価値観の共有化

２、自己の思考の気づいている部分の認識→気づいていない領域を気づき、開発する→気づいた部分は行動変容に結びつける

１、のビジネスコーチングモデルは日常の組織の共通の課題で納得できます。
２、のコーチングを活用して、気づきを得て、行動に変容するステップが効果的です。

特に、自分の何を、どう変革すれば良いか悩みが多いのが実情、これらの悩みについて、コーチングを繰り返して、自ら、何が問題で、何をやるべきかなどが具体的に気づくことができれば、自己変革のきっかけになると思います。