古典から始める レフティやすおの楽しい読書（まぐまぐ！）
【別冊 編集後記】
2024(令和6)年9月15日号(vol.17 no.16／No.373)
「私の読書論188-＜町の本屋＞論(6)産経新聞8/12朝刊記事より」
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◇◆◇◆ 古典から始める レフティやすおの楽しい読書 ◆◇◆◇
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2024(令和6)年9月15日号(vol.17 no.16／No.373)
「私の読書論188-＜町の本屋＞論(6)産経新聞8/12朝刊記事より」
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昨年９月から１０月、１１月、１２月と、今年５月の
読書習慣を持つ人の減少、および町の本屋さんの減少に関して、
読書について、本という文化について、
そしてその発信源としての書店の存在と、
私なりに考えた出版業界、書店の改革について書いてきました。
今回は、その６回目となります。
特に、筋道通した議論を続けてきたわけではなく、
その都度思うところを書いてみただけですので、重複もあれば、
前後つじつまの合わない部分もあったかも知れません。
あくまでも元「本屋の兄ちゃん」として、一読書家としての、
私見にすぎません。
適当に読み飛ばしていただければ、と思います。
【過去５回の＜私の「町の本屋」論＞】
2023(令和5)年9月15日号(No.350)
「私の読書論174-消えゆく書店と紙の本」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2023.9.15
私の読書論174-消えゆく書店と紙の本-楽しい読書350号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2023/09/post-f7ab5e.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/a65f07da56cc868147fbd49d01c3c4bf
●朝日新聞の記事「本屋ない市町村、全国で26%～」
●再販制度――定価販売による価格保証
●書店経営が厳しい背景の要因―雑誌の売り上げの急減
●ネット書店で本を買う人の増加
●リアル書店での「偶然の出会い」
●リアル書店の生き残りについて――「コンビニ＋本屋」
●ベストセラーではなく、ロングセラーを！
●本屋はそのまちの文化のバロメーター
一番大事なことは、本屋さんというのは、
その町の文化を代表する存在の一つだ、ということです。
もちろん文化施設としては、
公立や私立の図書館とか美術館とか博物館などもあります。
あるいは学校――小・中・高校、大学、専門学校などの教育施設などが
あります。
しかし、最も身近な文化施設として、私が思うところは、
やはり町の本屋さんなのです。
これは私の経験からの意見です。
本屋さんに出入りするようになり、私の世界が広がったのです。
今の私につながるような変化を生みました。
それが文化というものでしょう。
本の世界には、文字通り世界のすべてが包含されています。
未知なる世界への入口になるのです。
日常的な生活だけでは、絶対ふれ得ないような世界の広さです。
それが本屋さんというものだと私は思っています。
もちろん、昔でいえば映画やラジオやテレビもそういうものでした。
しかし、それらは自分の手元に置いておくことができにくいものでした。
紙の本なら、それが可能でした。
広い世界へつながる入口――それが本屋さんであり、
文化へ続く道だったのです。
--
2023(令和5)年10月15日号(No.352)
「私の読書論175-出版業界―または本と本屋のこと」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2023.10.15
私の読書論175-出版業界―または本と本屋のこと-楽しい読書352号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2023/10/post-d8d8ec.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/7b9a38985fcfd574650e4c54eba355c1
前回に引き続き、本と本屋の世界といいますか、業界について、
「元本屋の兄ちゃん」として、本好き・読書好きの人間として、
私なりに考えていることを書いてみようと思います。
前回は、朝日新聞の記事「本屋ない市町村、全国で26%～」を基に、
書店が生き残る方法など、私なりの考えを書きました。
再販制度をやめよとか、雑誌販売についてとか、
書店の選書について等々。
今回はその続きで、出版業界における改革について、
私なりの案を書いてみましょう。
●日本の本は安い！？
●本の値段を上げてみれば？
●本の価格を1.5倍に
●より良い本作りが可能に
●「軽い」本は電子版で
●「良い本」を作れる環境を！
まとめ的にいいますと、
現状ではまず本の値段を上げてそれぞれの取り分を増やす。
そうして、著者・出版社の「良い本」を作れる環境を整え、
書店がそれらの「良い本」をじっくり時間をかけて売れる状況にする。
――というところでしょうか。
--
2023(令和5)年11月15日号(No.354)
「私の読書論176-読書週間に関する新聞記事から思ったこと」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2023.11.15
私の読書論176-読書週間に関する新聞記事から思ったこと
-楽しい読書354号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2023/11/post-7462e0.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/d498bde194e54d8e97a5d018d683f607
●月０冊が半数
●系統だった情報を入手する方法としては本が上では？
●「読書週間」と読書習慣
●「本を読むから偉い」のでなく「本を読んだから偉くなれた」
●「読む時間が確保できない」
●「読みたい本がない」について
●書店の新形態――無人の店舗、コンビニ併設
●本屋さんの生き残りに期待
とにかく、本屋さんがなくなるというのが一番の悲劇だと思っています。
何らかの形で残って欲しい、という強い願望があります。
ふらりと入った本屋さんであれこれ見ることで、
「あっ、こんな本が出てる！」という偶然の出会いがあります。
それが本好きにとっての一番の至福の時間かもしれません。
私は、本屋さんにいるときが一番楽しい時です。
図書館も楽しみですが、本屋さんの方が、より新しい顔を見られる、
という点で楽しみが大です。
今の私があるのは、ひとえに本屋さんあればこそ、と思っています。
私の人生の一番の友、それが本で、その友との出会いの場が本屋さん、
なんです。
（略）
私は、書店・本屋さんは、地域の文化の担い手だと考えています。
がんばれ本屋さん！
--
2023(令和5)年12月15日号(No.356)
「私の読書論177-個性的な本屋の作り方を学ぶ
―『美しい本屋さんの間取り』から」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2023.12.15
私の読書論177-個性的な本屋の作り方を学ぶ
―『美しい本屋さんの間取り』-楽しい読書356号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2023/12/post-bf19e5.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/79bec3e02805048065d5ea41387e2c55
（今回の参考書）
『美しい本屋さんの間取り』エクスナレッジ X-Knowledge 2022/12/29
●現物の魅力
本屋さんの魅力といいますと、なによりも、
＜思いがけない本との出会いがある＞という点でしょう。
欲しい本を買うだけなら、ネットで十分です。
在庫があれば、Amazonなどではホントにすぐに送ってきてくれます。
でも、自分が欲しい本が必ずしも、選んだ本だった、とは限りません。
色々な情報を手にしたうえで吟味して選んだつもりでも、
ホントに自分に合ったものかどうかは、
実際に手に取って読んでみなければ分からないものです。
その点、本屋さんではある程度立ち読みで現物を確認する事もできます。
内容だけではなく、実際の“もの”としての魅力という側面もあり、
自分で納得のいくものに出会えるという点では、
リアルの世界の持つ力は、捨てがたいものがあります。
本屋さんで本を探していると、予定していた本以外にも、
もっと適切な本が見つかることがあります。
さらに、考えてもいなかった本と出会うこともあります。
自分の中にそんな欲望があったのか、と思うような、
異なるジャンルの本との出会いも。
●本屋さん開業の夢
●『美しい本屋さんの間取り』主な目次
●間取りの図版が楽しい
●１章 設え方 来店者を増やす
●２章 見せ方 美しく本を見せる
●３章 基本 知っておきたい基礎知識
●本書が見せてくれる自分の本屋さんの夢
--
2024(令和6)年5月15日号(vol.17 no.5／No.366)
「私の読書論184-がんばれ！町の本屋さん」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2024.5.15
私の読書論184-がんばれ！町の本屋さん-楽しい読書366号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2024/05/post-5a5bc2.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/8a1d7f9a2989edbd174487963269b52b
●「多様な本屋があればこそ 書店減少と読書文化を考える」
産経新聞2024/4/30の山上 直子さんの
「一筆多論／多様な本屋があればこそ 書店減少と読書文化を考える」
https://www.sankei.com/article/20240430-3WZGEHWNPVPEHJSDN4I2J4ITXU/
《思わぬ本に出会って人生が変わることもある。
これまで、その舞台となってきたのが「街の本屋さん」だった。》
《近年、個性的な書店が増えている。
規模も取り組みもさまざまだが、従来の経営モデルでは
もう通用しないという裏返しでもあるだろう。》
●私の“町の本屋さん”の生き残り法
(1) 現状の出版販売制度を維持したままでならば、本の価格を引き上げ、
その値上げ分を著者を含めた出版社、取次、書店で分配する方法。
これにより利益率を改善する。
(2) 根本的に販売制度を変え、再版制度をやめて、
書店の自由販売に変える。
他の商品などと同じように、自主的に仕入れて、自由に価格を設定、
販売する。
●文化の発信地としての書店の役割
書店の役割として、地域の文化の創造基盤としての存在、
というものがあると思います。
●がんばれ！ 町の本屋さん
紙の本による、
三次元で肉体と精神の両方を駆使して行う知的活動こそが読書だ、
と考える人もいます。
特に子供さんなどは、手に取って触って見て、五感で理解するのです。
ものとしての本の役割は、非常に大きなものがあります。
--
以上、過去の５回の＜私の「町の本屋」論＞の概要とまとめでした。
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- 私の読書論188 -
～ がんばれ！町の本屋さん ＜私の「町の本屋」論＞6 ～
産経新聞8/12朝刊の記事「書店主導「売れる本」売る改革」より
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●新聞記事から――書店主導「売れる本」売る改革
２０２４（令和６）年８月１２日の産経新聞朝刊に、
《書店主導「売れる本」売る改革／
直接仕入れ 取り分増・返品率は減へ》
という見出しの記事が出ていました。
＊ネット版 2024/8/11 21:45《書店主導で「売れる本」を売る
返品減らし利益高める改革に着手》
https://www.sankei.com/article/20240811-H3U5U7CNWBKN3LHCGBKBTZM6I4/
段落毎に見出しを付けている、
ネット記事を参考に内容を簡単に紹介しますと――
出版科学研究所によりますと、
《少子高齢化やインターネットの普及などの影響》で、
紙の出版物（書籍と雑誌）の推定販売額が
ピーク時の１９９６(平成８)年の２兆６５６４億円から
昨年２０２３(令和５)年は１兆６１２億円と４割以下に落ち込んでいる、
といいます。
《電子コミックの販売額が伸びる一方で、
紙の雑誌の落ち込みが目立ち書店の経営難に拍車をかけている。》
その苦境下、《既存の流通システムが曲がり角を迎えつつある中》、
《街中の書店を残すため》の書店主導の改革が進められている、
という内容の記事です。
●「売れる本」って？
「売り上げ前年比２割増」――
紀伊国屋書店と
蔦屋書店などを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）、
出版取次大手の日本出版販売（日販）の３社が昨年設立した合弁会社
「ブックセラーズ＆カンパニー」では、
《出版社と直接仕入れ数や価格を交渉し「売れる本」を多く仕入れる。
参加書店は返品時の物流費を負担するが、取り分も増える仕組みだ。》
《「売れる本」を多く仕入れる》というのですが、
この「売れる本」というのが曲者です。
私が本屋さんで働いていた頃で、年間2万4千点程度
（だったかと記憶しています）の新刊本が出版されていました。
これだけでも、町の本屋さんが扱える規模を越える点数だ、
と感じていたものでした。
もちろんそのすべてが入荷するわけではありません。
そのうちのほんの十分の一か、そこらだったのでしょう
（あるいは、もっと少なかったのかも知れません）。
今では年間8万点を超える、といわれて久しいものです。
そのうち本当に「売れた」といえる本など、ほんの一握りです。
それをどのように仕入れるかというのは、かなり難しい選択です。
もちろん、ある程度「売れる」作家さんという人もいらっしゃいますし、
こういうジャンルの本なら、この程度は売れる、
というデータもあるでしょう。
例えば、時代小説作家の佐伯泰英さんなども
人気シリーズをいくつもお持ちですし、
推理作家の東野圭吾さんも、新作は確実にある程度売れる作家さんです。
そういった人は幾人もいらっしゃいます。
大手の有力書店さんなら、そういった具体的なデータも資料も
十分お持ちのことでしょう。
これらの本を重点的に大量に仕入れる代わりに仕入れ価格を抑え、
さらに返品を減らして、効率よく販売して売上を上げる。
理屈としては成り立ちますが、切り札になるのでしょうか。
扱う商品点数が多いので、個別に価格交渉するといっても、
なかなか大変で、いかにデータを駆使しても、
新規の本は“読み”きれないでしょう？
●紙の雑誌・コミックの売上減少
「目立つ紙の雑誌落ち込み」――
《電子コミックの販売額が伸びる一方で、
紙の雑誌の落ち込みが目立ち書店の経営難に拍車》
とのこと。
私の本屋さん時代でも、コンビニが登場し「雑誌の売上が落ちた」
といわれたものでした。
当時、雑誌と書籍の売上額は、半々ぐらいの感じでした。
当時、書店にとって、売上の大きなパーセンテージを占めていたのが、
雑誌とコミックでした。
活字離れといわれるなかで健闘していたのが、コミック販売でした。
今では、雑誌は電子版が増え、紙の雑誌が廃刊されることも多く、
コミックも電子版に移行しているようで、
書店にとって減益の大きな要素でしょう。
●近隣書店の在庫横断検索システム
「街の本屋、ネット書店と同じ土俵に」――
《ネットから地域の書店へ客を誘導する試み》
として、参加する出版社の公式サイトなどで、
ユーザーの位置情報から近隣書店の在庫を確認し、
お客さんを誘導するための、
《「書店在庫の横断検索システム」》
の実証実験が６月に始まった、といいます。
私が働いていた町の本屋さんは、隣の駅前に本店がある支店の方でした。
お客様の希望の本がこちらにない場合、
ただ「ない」と答えるのではなく、
もし本店に在庫があれば翌日にはこちらで、
お客様ご自身が取りに行かれるのなら、その日でも購入可能です、
と答えるシステムでした。
その上で、お客様が望まれれば、本店に確認の電話を入れる
という形でした。
もちろん、即座に断られるケースもありましたが、
こういう形で販売できることも結構ありました。
最近では、私自身、大手書店のネットで在庫を確認して買いに行く、
ということもありました。
左利き関係の本など発行部数の限られた、一般向けでない本の場合、
一般書店で置いていないケースもあり、そういうこともしました。
「元本屋の兄ちゃん」という経歴でもあり、
できる限りリアル店舗で買いたい、という思いがあります。
ホントは、地元のいつも行く書店に注文するのがベストなのですが、
早く欲しいという気持ちがある場合は、仕方なくAmazonや、
こういう形で購入することが増えています。
そういう意味では、この近隣の書店で在庫確認し購入できるという形は、
有効だと思っています。
●自主仕入れと責任販売
最終的に私が思うのは、やはり現状の再販制度、委託販売制度の
制度疲労をどうにかする、ということです。
中小書店の場合、現状の制度改革は難しいとは思いますが、
本も一般の商品と同じで、
もう今までのやり方では売れない時代になっています。
専門店化と複合店化で生き残るしかない、と考えています。
専門店として高付加価値の希少商品を中心に本を扱うか、
一般商品との併売で、店舗を「本も売っています」化するしかない、
と思っています。
一番の急所は、自主仕入れと責任販売で、
出版社なり取次なりと価格交渉を進めて、
売上の取り分を上げていくしかない、と思われます。
●電子版も売る店？
もう一つの方法として、店舗で紙の本だけでなく、
電子版も売れるようにする、という行き方もあるかもしれません。
店舗でダウンロードするやり方はあまり未来はないかも知れません。
わざわざ出かけていくのは、必然性があまり感じられませんから。
しかし、
店舗で注文すると何か「キーワード」のようなものが与えられ、
それをネットで打ち込むと割引が受けられるとか、
店舗の方には、その売上の何パーセントかがバックされる、
というような販売法もあっていいかもしれません。
紙の本では、歴史に残るような価値ある本を出し、
電子版は、もっと広く、一過性の人気本のほか、
とにかく「売れそうな本」をあれこれ打ってみるというやり方が、
これからの出版の行き方ではないか、と考えています。
そうでもしないと、紙の本を扱う書店の規模は限られていますし、
資源的にも無駄にならないためには、そういう方法が必要でしょう。
●がんばれ、「紙の本」と「町の本屋さん」！
記事の最後には、
《経済産業省も書店振興プロジェクトチームを設置し支援策の検討》
とあります。
とにかく、町の本屋さんというものは、地元の文化の発信の一つで、
世界への入口でもあります。
これ以上衰退しないことを切に願っています。
先にも書きましたように、書店業は、
私が＜本屋の兄ちゃん＞時代にも、少しずつ衰退の兆しはありました。
しかし、ここまで早くダメになるとは考えてもいませんでした。
私の人生の楽しみがこんなに早く風前の灯火となるとは！
少なくとも自分の生きているうちは、大丈夫だろうと思っていました。
電子版もあるとはいうものの、やはり印刷のインクの匂いとか、
紙の手触りとか、本自体の重さとか、逆に薄い本の軽さとか、
物理的な体感を伴う、紙の本の存在感というのは、
捨てがたいものがあります。
がんばれ、「紙の本」と「町の本屋さん」！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本誌では、「私の読書論188-＜町の本屋＞論(6)産経新聞8/12朝刊記事より」と題して、今回も全文転載紹介です。
本誌では分量的に長くなってしまい省略しました、【過去５回の＜私の「町の本屋」論＞】の概要とまとめを、こちらではそのまま掲載しています。
他には特にいうことはありません。
＜元本屋の兄ちゃん＞としての書店に関する個人的な意見です。
「なんとか生き残ってくれ」という私の願いは読者の皆様に届いたか、と思います。
・・・
＊本誌のお申し込み等は、下↓から
(まぐまぐ！)『(古典から始める)レフティやすおの楽しい読書』
『レフティやすおのお茶でっせ』
〈メルマガ「楽しい読書」〉カテゴリ
--
『レフティやすおのお茶でっせ』より転載
私の読書論188-＜町の本屋＞論(6)産経新聞8/12朝刊記事より-楽しい読書373
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【別冊 編集後記】
2024(令和6)年9月15日号(vol.17 no.16／No.373)
「私の読書論188-＜町の本屋＞論(6)産経新聞8/12朝刊記事より」
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◇◆◇◆ 古典から始める レフティやすおの楽しい読書 ◆◇◆◇
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2024(令和6)年9月15日号(vol.17 no.16／No.373)
「私の読書論188-＜町の本屋＞論(6)産経新聞8/12朝刊記事より」
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昨年９月から１０月、１１月、１２月と、今年５月の
読書習慣を持つ人の減少、および町の本屋さんの減少に関して、
読書について、本という文化について、
そしてその発信源としての書店の存在と、
私なりに考えた出版業界、書店の改革について書いてきました。
今回は、その６回目となります。
特に、筋道通した議論を続けてきたわけではなく、
その都度思うところを書いてみただけですので、重複もあれば、
前後つじつまの合わない部分もあったかも知れません。
あくまでも元「本屋の兄ちゃん」として、一読書家としての、
私見にすぎません。
適当に読み飛ばしていただければ、と思います。
【過去５回の＜私の「町の本屋」論＞】
2023(令和5)年9月15日号(No.350)
「私の読書論174-消えゆく書店と紙の本」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2023.9.15
私の読書論174-消えゆく書店と紙の本-楽しい読書350号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2023/09/post-f7ab5e.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/a65f07da56cc868147fbd49d01c3c4bf
●朝日新聞の記事「本屋ない市町村、全国で26%～」
●再販制度――定価販売による価格保証
●書店経営が厳しい背景の要因―雑誌の売り上げの急減
●ネット書店で本を買う人の増加
●リアル書店での「偶然の出会い」
●リアル書店の生き残りについて――「コンビニ＋本屋」
●ベストセラーではなく、ロングセラーを！
●本屋はそのまちの文化のバロメーター
一番大事なことは、本屋さんというのは、
その町の文化を代表する存在の一つだ、ということです。
もちろん文化施設としては、
公立や私立の図書館とか美術館とか博物館などもあります。
あるいは学校――小・中・高校、大学、専門学校などの教育施設などが
あります。
しかし、最も身近な文化施設として、私が思うところは、
やはり町の本屋さんなのです。
これは私の経験からの意見です。
本屋さんに出入りするようになり、私の世界が広がったのです。
今の私につながるような変化を生みました。
それが文化というものでしょう。
本の世界には、文字通り世界のすべてが包含されています。
未知なる世界への入口になるのです。
日常的な生活だけでは、絶対ふれ得ないような世界の広さです。
それが本屋さんというものだと私は思っています。
もちろん、昔でいえば映画やラジオやテレビもそういうものでした。
しかし、それらは自分の手元に置いておくことができにくいものでした。
紙の本なら、それが可能でした。
広い世界へつながる入口――それが本屋さんであり、
文化へ続く道だったのです。
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2023(令和5)年10月15日号(No.352)
「私の読書論175-出版業界―または本と本屋のこと」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2023.10.15
私の読書論175-出版業界―または本と本屋のこと-楽しい読書352号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2023/10/post-d8d8ec.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/7b9a38985fcfd574650e4c54eba355c1
前回に引き続き、本と本屋の世界といいますか、業界について、
「元本屋の兄ちゃん」として、本好き・読書好きの人間として、
私なりに考えていることを書いてみようと思います。
前回は、朝日新聞の記事「本屋ない市町村、全国で26%～」を基に、
書店が生き残る方法など、私なりの考えを書きました。
再販制度をやめよとか、雑誌販売についてとか、
書店の選書について等々。
今回はその続きで、出版業界における改革について、
私なりの案を書いてみましょう。
●日本の本は安い！？
●本の値段を上げてみれば？
●本の価格を1.5倍に
●より良い本作りが可能に
●「軽い」本は電子版で
●「良い本」を作れる環境を！
まとめ的にいいますと、
現状ではまず本の値段を上げてそれぞれの取り分を増やす。
そうして、著者・出版社の「良い本」を作れる環境を整え、
書店がそれらの「良い本」をじっくり時間をかけて売れる状況にする。
――というところでしょうか。
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2023(令和5)年11月15日号(No.354)
「私の読書論176-読書週間に関する新聞記事から思ったこと」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2023.11.15
私の読書論176-読書週間に関する新聞記事から思ったこと
-楽しい読書354号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2023/11/post-7462e0.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/d498bde194e54d8e97a5d018d683f607
●月０冊が半数
●系統だった情報を入手する方法としては本が上では？
●「読書週間」と読書習慣
●「本を読むから偉い」のでなく「本を読んだから偉くなれた」
●「読む時間が確保できない」
●「読みたい本がない」について
●書店の新形態――無人の店舗、コンビニ併設
●本屋さんの生き残りに期待
とにかく、本屋さんがなくなるというのが一番の悲劇だと思っています。
何らかの形で残って欲しい、という強い願望があります。
ふらりと入った本屋さんであれこれ見ることで、
「あっ、こんな本が出てる！」という偶然の出会いがあります。
それが本好きにとっての一番の至福の時間かもしれません。
私は、本屋さんにいるときが一番楽しい時です。
図書館も楽しみですが、本屋さんの方が、より新しい顔を見られる、
という点で楽しみが大です。
今の私があるのは、ひとえに本屋さんあればこそ、と思っています。
私の人生の一番の友、それが本で、その友との出会いの場が本屋さん、
なんです。
（略）
私は、書店・本屋さんは、地域の文化の担い手だと考えています。
がんばれ本屋さん！
--
2023(令和5)年12月15日号(No.356)
「私の読書論177-個性的な本屋の作り方を学ぶ
―『美しい本屋さんの間取り』から」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2023.12.15
私の読書論177-個性的な本屋の作り方を学ぶ
―『美しい本屋さんの間取り』-楽しい読書356号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2023/12/post-bf19e5.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/79bec3e02805048065d5ea41387e2c55
（今回の参考書）
『美しい本屋さんの間取り』エクスナレッジ X-Knowledge 2022/12/29
●現物の魅力
本屋さんの魅力といいますと、なによりも、
＜思いがけない本との出会いがある＞という点でしょう。
欲しい本を買うだけなら、ネットで十分です。
在庫があれば、Amazonなどではホントにすぐに送ってきてくれます。
でも、自分が欲しい本が必ずしも、選んだ本だった、とは限りません。
色々な情報を手にしたうえで吟味して選んだつもりでも、
ホントに自分に合ったものかどうかは、
実際に手に取って読んでみなければ分からないものです。
その点、本屋さんではある程度立ち読みで現物を確認する事もできます。
内容だけではなく、実際の“もの”としての魅力という側面もあり、
自分で納得のいくものに出会えるという点では、
リアルの世界の持つ力は、捨てがたいものがあります。
本屋さんで本を探していると、予定していた本以外にも、
もっと適切な本が見つかることがあります。
さらに、考えてもいなかった本と出会うこともあります。
自分の中にそんな欲望があったのか、と思うような、
異なるジャンルの本との出会いも。
●本屋さん開業の夢
●『美しい本屋さんの間取り』主な目次
●間取りの図版が楽しい
●１章 設え方 来店者を増やす
●２章 見せ方 美しく本を見せる
●３章 基本 知っておきたい基礎知識
●本書が見せてくれる自分の本屋さんの夢
--
2024(令和6)年5月15日号(vol.17 no.5／No.366)
「私の読書論184-がんばれ！町の本屋さん」
【別冊 編集後記】『レフティやすおのお茶でっせ』2024.5.15
私の読書論184-がんばれ！町の本屋さん-楽しい読書366号
https://lefty-yasuo.tea-nifty.com/ochadesse/2024/05/post-5a5bc2.html
https://blog.goo.ne.jp/lefty-yasuo/e/8a1d7f9a2989edbd174487963269b52b
●「多様な本屋があればこそ 書店減少と読書文化を考える」
産経新聞2024/4/30の山上 直子さんの
「一筆多論／多様な本屋があればこそ 書店減少と読書文化を考える」
https://www.sankei.com/article/20240430-3WZGEHWNPVPEHJSDN4I2J4ITXU/
《思わぬ本に出会って人生が変わることもある。
これまで、その舞台となってきたのが「街の本屋さん」だった。》
《近年、個性的な書店が増えている。
規模も取り組みもさまざまだが、従来の経営モデルでは
もう通用しないという裏返しでもあるだろう。》
●私の“町の本屋さん”の生き残り法
(1) 現状の出版販売制度を維持したままでならば、本の価格を引き上げ、
その値上げ分を著者を含めた出版社、取次、書店で分配する方法。
これにより利益率を改善する。
(2) 根本的に販売制度を変え、再版制度をやめて、
書店の自由販売に変える。
他の商品などと同じように、自主的に仕入れて、自由に価格を設定、
販売する。
●文化の発信地としての書店の役割
書店の役割として、地域の文化の創造基盤としての存在、
というものがあると思います。
●がんばれ！ 町の本屋さん
紙の本による、
三次元で肉体と精神の両方を駆使して行う知的活動こそが読書だ、
と考える人もいます。
特に子供さんなどは、手に取って触って見て、五感で理解するのです。
ものとしての本の役割は、非常に大きなものがあります。
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以上、過去の５回の＜私の「町の本屋」論＞の概要とまとめでした。
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- 私の読書論188 -
～ がんばれ！町の本屋さん ＜私の「町の本屋」論＞6 ～
産経新聞8/12朝刊の記事「書店主導「売れる本」売る改革」より
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●新聞記事から――書店主導「売れる本」売る改革
２０２４（令和６）年８月１２日の産経新聞朝刊に、
《書店主導「売れる本」売る改革／
直接仕入れ 取り分増・返品率は減へ》
という見出しの記事が出ていました。
＊ネット版 2024/8/11 21:45《書店主導で「売れる本」を売る
返品減らし利益高める改革に着手》
https://www.sankei.com/article/20240811-H3U5U7CNWBKN3LHCGBKBTZM6I4/
段落毎に見出しを付けている、
ネット記事を参考に内容を簡単に紹介しますと――
出版科学研究所によりますと、
《少子高齢化やインターネットの普及などの影響》で、
紙の出版物（書籍と雑誌）の推定販売額が
ピーク時の１９９６(平成８)年の２兆６５６４億円から
昨年２０２３(令和５)年は１兆６１２億円と４割以下に落ち込んでいる、
といいます。
《電子コミックの販売額が伸びる一方で、
紙の雑誌の落ち込みが目立ち書店の経営難に拍車をかけている。》
その苦境下、《既存の流通システムが曲がり角を迎えつつある中》、
《街中の書店を残すため》の書店主導の改革が進められている、
という内容の記事です。
●「売れる本」って？
「売り上げ前年比２割増」――
紀伊国屋書店と
蔦屋書店などを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）、
出版取次大手の日本出版販売（日販）の３社が昨年設立した合弁会社
「ブックセラーズ＆カンパニー」では、
《出版社と直接仕入れ数や価格を交渉し「売れる本」を多く仕入れる。
参加書店は返品時の物流費を負担するが、取り分も増える仕組みだ。》
《「売れる本」を多く仕入れる》というのですが、
この「売れる本」というのが曲者です。
私が本屋さんで働いていた頃で、年間2万4千点程度
（だったかと記憶しています）の新刊本が出版されていました。
これだけでも、町の本屋さんが扱える規模を越える点数だ、
と感じていたものでした。
もちろんそのすべてが入荷するわけではありません。
そのうちのほんの十分の一か、そこらだったのでしょう
（あるいは、もっと少なかったのかも知れません）。
今では年間8万点を超える、といわれて久しいものです。
そのうち本当に「売れた」といえる本など、ほんの一握りです。
それをどのように仕入れるかというのは、かなり難しい選択です。
もちろん、ある程度「売れる」作家さんという人もいらっしゃいますし、
こういうジャンルの本なら、この程度は売れる、
というデータもあるでしょう。
例えば、時代小説作家の佐伯泰英さんなども
人気シリーズをいくつもお持ちですし、
推理作家の東野圭吾さんも、新作は確実にある程度売れる作家さんです。
そういった人は幾人もいらっしゃいます。
大手の有力書店さんなら、そういった具体的なデータも資料も
十分お持ちのことでしょう。
これらの本を重点的に大量に仕入れる代わりに仕入れ価格を抑え、
さらに返品を減らして、効率よく販売して売上を上げる。
理屈としては成り立ちますが、切り札になるのでしょうか。
扱う商品点数が多いので、個別に価格交渉するといっても、
なかなか大変で、いかにデータを駆使しても、
新規の本は“読み”きれないでしょう？
●紙の雑誌・コミックの売上減少
「目立つ紙の雑誌落ち込み」――
《電子コミックの販売額が伸びる一方で、
紙の雑誌の落ち込みが目立ち書店の経営難に拍車》
とのこと。
私の本屋さん時代でも、コンビニが登場し「雑誌の売上が落ちた」
といわれたものでした。
当時、雑誌と書籍の売上額は、半々ぐらいの感じでした。
当時、書店にとって、売上の大きなパーセンテージを占めていたのが、
雑誌とコミックでした。
活字離れといわれるなかで健闘していたのが、コミック販売でした。
今では、雑誌は電子版が増え、紙の雑誌が廃刊されることも多く、
コミックも電子版に移行しているようで、
書店にとって減益の大きな要素でしょう。
●近隣書店の在庫横断検索システム
「街の本屋、ネット書店と同じ土俵に」――
《ネットから地域の書店へ客を誘導する試み》
として、参加する出版社の公式サイトなどで、
ユーザーの位置情報から近隣書店の在庫を確認し、
お客さんを誘導するための、
《「書店在庫の横断検索システム」》
の実証実験が６月に始まった、といいます。
私が働いていた町の本屋さんは、隣の駅前に本店がある支店の方でした。
お客様の希望の本がこちらにない場合、
ただ「ない」と答えるのではなく、
もし本店に在庫があれば翌日にはこちらで、
お客様ご自身が取りに行かれるのなら、その日でも購入可能です、
と答えるシステムでした。
その上で、お客様が望まれれば、本店に確認の電話を入れる
という形でした。
もちろん、即座に断られるケースもありましたが、
こういう形で販売できることも結構ありました。
最近では、私自身、大手書店のネットで在庫を確認して買いに行く、
ということもありました。
左利き関係の本など発行部数の限られた、一般向けでない本の場合、
一般書店で置いていないケースもあり、そういうこともしました。
「元本屋の兄ちゃん」という経歴でもあり、
できる限りリアル店舗で買いたい、という思いがあります。
ホントは、地元のいつも行く書店に注文するのがベストなのですが、
早く欲しいという気持ちがある場合は、仕方なくAmazonや、
こういう形で購入することが増えています。
そういう意味では、この近隣の書店で在庫確認し購入できるという形は、
有効だと思っています。
●自主仕入れと責任販売
最終的に私が思うのは、やはり現状の再販制度、委託販売制度の
制度疲労をどうにかする、ということです。
中小書店の場合、現状の制度改革は難しいとは思いますが、
本も一般の商品と同じで、
もう今までのやり方では売れない時代になっています。
専門店化と複合店化で生き残るしかない、と考えています。
専門店として高付加価値の希少商品を中心に本を扱うか、
一般商品との併売で、店舗を「本も売っています」化するしかない、
と思っています。
一番の急所は、自主仕入れと責任販売で、
出版社なり取次なりと価格交渉を進めて、
売上の取り分を上げていくしかない、と思われます。
●電子版も売る店？
もう一つの方法として、店舗で紙の本だけでなく、
電子版も売れるようにする、という行き方もあるかもしれません。
店舗でダウンロードするやり方はあまり未来はないかも知れません。
わざわざ出かけていくのは、必然性があまり感じられませんから。
しかし、
店舗で注文すると何か「キーワード」のようなものが与えられ、
それをネットで打ち込むと割引が受けられるとか、
店舗の方には、その売上の何パーセントかがバックされる、
というような販売法もあっていいかもしれません。
紙の本では、歴史に残るような価値ある本を出し、
電子版は、もっと広く、一過性の人気本のほか、
とにかく「売れそうな本」をあれこれ打ってみるというやり方が、
これからの出版の行き方ではないか、と考えています。
そうでもしないと、紙の本を扱う書店の規模は限られていますし、
資源的にも無駄にならないためには、そういう方法が必要でしょう。
●がんばれ、「紙の本」と「町の本屋さん」！
記事の最後には、
《経済産業省も書店振興プロジェクトチームを設置し支援策の検討》
とあります。
とにかく、町の本屋さんというものは、地元の文化の発信の一つで、
世界への入口でもあります。
これ以上衰退しないことを切に願っています。
先にも書きましたように、書店業は、
私が＜本屋の兄ちゃん＞時代にも、少しずつ衰退の兆しはありました。
しかし、ここまで早くダメになるとは考えてもいませんでした。
私の人生の楽しみがこんなに早く風前の灯火となるとは！
少なくとも自分の生きているうちは、大丈夫だろうと思っていました。
電子版もあるとはいうものの、やはり印刷のインクの匂いとか、
紙の手触りとか、本自体の重さとか、逆に薄い本の軽さとか、
物理的な体感を伴う、紙の本の存在感というのは、
捨てがたいものがあります。
がんばれ、「紙の本」と「町の本屋さん」！
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本誌では、「私の読書論188-＜町の本屋＞論(6)産経新聞8/12朝刊記事より」と題して、今回も全文転載紹介です。
本誌では分量的に長くなってしまい省略しました、【過去５回の＜私の「町の本屋」論＞】の概要とまとめを、こちらではそのまま掲載しています。
他には特にいうことはありません。
＜元本屋の兄ちゃん＞としての書店に関する個人的な意見です。
「なんとか生き残ってくれ」という私の願いは読者の皆様に届いたか、と思います。
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『レフティやすおのお茶でっせ』より転載
私の読書論188-＜町の本屋＞論(6)産経新聞8/12朝刊記事より-楽しい読書373
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