半年ぶりの本社

年に２回しか行くことのない本社。
その１回目でした。
たまに行くと社員の顔ぶれもずいぶんと変わるものです。
浦島太郎状態です。
夕方までは営業戦略会議。
新商品の営業戦略。
当面の営業戦術。
それぞれの拠点別の政策を聞いてると立派です。
素朴に・・・絵に描くことはイメージとして重要ですが
そこで終わらないようにして欲しい。
とかくキャンペーンを企画して、結果に報酬を出すと言う図式。
キャンペーン投資効果としては期待できない。
完璧にセレモニー現象になっている。
言いたいのは、情報支援、教育、モチベーションを高めること。
目的のための手段で有るはずが、手段が目的になってしまってる。
挙げ句に定例（行事）になっている。
チラシ作り、ホームページ支援・・・結果が出ていることに
目を向けない。
素朴に・・・どうしてしないんだろう？