“いえづくり”のプロセスで・・・
施主（発注者）と建築士とのコラボレーション・・・協働作業・・・
そこに施工者が上手くかみ合ってくることが大切なんでしょうね・・・
どんなに上手に絵（設計図）を書いても・・・それを形にすることが一番肝心！？
どんなに熱い思いを伝えても・・・最後の最後はそれが形になる瞬間が大切（表現次第？）
その為に設計者が監理というものを行う・・・現場管理とはちょっと違った視点での監理
現場監督の際には・・・この監を使いますが・・・現場管理は・・こっちの管・・・
私のイメージは、見ると看るとのイメージの差って感も（笑）あまり適正な例ではない？？
もうちょっと勉強しておきますね・・・（宿題？？（笑））
ＰＬＡＮづくり・・
妥協とこだわりの交錯？？・・
予算と要望との格闘？？・・・
理想と現実とのギャップ？？・・・
生活をする場面と眺める場面との現実的な差？？（モデルルームと現実の住まい）
それぞれの立場が変われば・・・意見や主張も変わって当然だと思います。
立場は、上記の三者ということもありますが・・・
施主（発注者）の中でも・・・立場が・・・ある。（笑）
ご主人様、奥様、お子様・・・そこにお爺様やお婆様・・・さらにそこにスポンサー権（笑）
“いえづくり”は・・・このそれぞれの主張をいかに上手くコーディネートできるのか
それがポイントの一つだと思います・・・
今までの経験上・・・
妥協という部分・・・これは“こころ”の中でずーっと継続的に残る・・残存意識？
これが次回へのステップや発展できる要因？をそこに上手く残すことが出来ると・・・
良い意味での将来的な展望であり・・・夢の一つでもある。・・・・
そこに上手く意識を・・・落としどころを持っていくことが“いえづくり”に必要？
あれも駄目これも駄目では・・・駄目駄目の“いえづくり”・・・って面白くない？？
今は、ここまで・・でも将来的には（今度とお化けは出たことが無いって言いますが）
でもね・・・夢も希望もある“いえづくり”したいですよね・・・
その夢が、一つでも多く“いま”叶うのが嬉しい事であり・・・それが一番・・・
でも将来に託す夢がちょっとあっても・・・それもよし？なのかなぁって・・・
施主（発注者）と建築士とのコラボレーション・・・協働作業・・・
そこに施工者が上手くかみ合ってくることが大切なんでしょうね・・・
どんなに上手に絵（設計図）を書いても・・・それを形にすることが一番肝心！？
どんなに熱い思いを伝えても・・・最後の最後はそれが形になる瞬間が大切（表現次第？）
その為に設計者が監理というものを行う・・・現場管理とはちょっと違った視点での監理
現場監督の際には・・・この監を使いますが・・・現場管理は・・こっちの管・・・
私のイメージは、見ると看るとのイメージの差って感も（笑）あまり適正な例ではない？？
もうちょっと勉強しておきますね・・・（宿題？？（笑））
ＰＬＡＮづくり・・
妥協とこだわりの交錯？？・・
予算と要望との格闘？？・・・
理想と現実とのギャップ？？・・・
生活をする場面と眺める場面との現実的な差？？（モデルルームと現実の住まい）
それぞれの立場が変われば・・・意見や主張も変わって当然だと思います。
立場は、上記の三者ということもありますが・・・
施主（発注者）の中でも・・・立場が・・・ある。（笑）
ご主人様、奥様、お子様・・・そこにお爺様やお婆様・・・さらにそこにスポンサー権（笑）
“いえづくり”は・・・このそれぞれの主張をいかに上手くコーディネートできるのか
それがポイントの一つだと思います・・・
今までの経験上・・・
妥協という部分・・・これは“こころ”の中でずーっと継続的に残る・・残存意識？
これが次回へのステップや発展できる要因？をそこに上手く残すことが出来ると・・・
良い意味での将来的な展望であり・・・夢の一つでもある。・・・・
そこに上手く意識を・・・落としどころを持っていくことが“いえづくり”に必要？
あれも駄目これも駄目では・・・駄目駄目の“いえづくり”・・・って面白くない？？
今は、ここまで・・でも将来的には（今度とお化けは出たことが無いって言いますが）
でもね・・・夢も希望もある“いえづくり”したいですよね・・・
その夢が、一つでも多く“いま”叶うのが嬉しい事であり・・・それが一番・・・
でも将来に託す夢がちょっとあっても・・・それもよし？なのかなぁって・・・
