京セラの稲盛和夫名誉会長は、日本航空の経営再生の旗頭に指名されるなど、人望と経営手腕に多くの
敬意が払われています。
一方、京セラと馴染みが深い京都サンガは、湘南ベルマーレに2位の座を譲る形となり、J1への自動
昇格はなりませんでした。
「プレイオフ」
という突発的な運営方針の変更がどう影響するかはわかりませんが、稲盛会長はビジネスとサッカーに
おける経営の違い、難しさを痛感していると思います。
ドゥトラがアントラーズであれだけの活躍をしているのを見ると、残留の線は無かったのか不思議に見
えます。
FW久保の代表招集など明るい話題もありましたが、やはり最大の目標である
「J1昇格」
を果たせなければ意味がありません。
それは大木監督とう祖母井GMが一番今肌で感じている事柄でしょうが。
サッカーには「外的結果」と「内的結果」があると僕は捉えています。
後者がクラブが考える地域貢献、サッカースクールや学校訪問など、裾野を広げて市民に理解を求める
活動ならば、前者は当然リーグの順位になります。
サンガは2003年に関西クラブ初のタイトルとなる天皇杯を手にし、FWの黒部は日本代表に招集さ
れるなど、結果が出た時期もありました。
しかし、ここまでJ1とJ2を行き来するようであれば、すべての結果がが降格により相殺されている
印象があります。
稲盛会長が独善的な人物には到底思えませんが、心の中ではサンガの結果にがっかりしているかもしれ
ません。
京セラに限らず、胸スポンサーが戦績を気にするのは当然ですからね。
敬意が払われています。
一方、京セラと馴染みが深い京都サンガは、湘南ベルマーレに2位の座を譲る形となり、J1への自動
昇格はなりませんでした。
「プレイオフ」
という突発的な運営方針の変更がどう影響するかはわかりませんが、稲盛会長はビジネスとサッカーに
おける経営の違い、難しさを痛感していると思います。
ドゥトラがアントラーズであれだけの活躍をしているのを見ると、残留の線は無かったのか不思議に見
えます。
FW久保の代表招集など明るい話題もありましたが、やはり最大の目標である
「J1昇格」
を果たせなければ意味がありません。
それは大木監督とう祖母井GMが一番今肌で感じている事柄でしょうが。
サッカーには「外的結果」と「内的結果」があると僕は捉えています。
後者がクラブが考える地域貢献、サッカースクールや学校訪問など、裾野を広げて市民に理解を求める
活動ならば、前者は当然リーグの順位になります。
サンガは2003年に関西クラブ初のタイトルとなる天皇杯を手にし、FWの黒部は日本代表に招集さ
れるなど、結果が出た時期もありました。
しかし、ここまでJ1とJ2を行き来するようであれば、すべての結果がが降格により相殺されている
印象があります。
稲盛会長が独善的な人物には到底思えませんが、心の中ではサンガの結果にがっかりしているかもしれ
ません。
京セラに限らず、胸スポンサーが戦績を気にするのは当然ですからね。