僕は性格上の事もありますが、周囲に対して激高したり、怒鳴り散らすことはまずありません。
それは僕が役職に就いていないため、仕事を与えるのではなく、与えられる点も影響していますが何より
周囲が
「塚田さんにこれを聞いたら笑われないだろうか?」
「仕事頼みたいが、何だか険悪な雰囲気だな。」
と思われてはどうしようもないからです。
上司が話しにくいと考えている方は、きっとその人物に畏敬の念ではなく単に怒られることを頭に描いて
しまうのでしょう。
ただ、仕事でもサッカーでも、上司が温厚で話しかけやすいことはもろ刃の剣でもあります。
フランク・ライカールトは類まれな言語能力と落ち着いた人柄が評判で、2006年にはバルセロナを率
いて来日していますね。
結果インテルナシオナルに敗れはしましたが、バルセロナの描くサッカーに集まった観衆は大きな感銘を
受けていました。
ただ、2008年になると様相は一変します。
アーセナルからアンリを加えて、マスメディアがただ新聞の売り上げを伸ばすために名づけた
「ファンタスティック・フォー」
は呆気なく瓦解します。
1・ロナウジーニョとデコの不摂生
2・ロナウジーニョとエトーの不仲
3・アンリがバルセロナの環境に当初戸惑ったこと
これらの問題が噴出した際に言われ続けたのが、ライカールトの管理能力でした。
「ライカールトは選手の顔色を気にし、自主性の名を隠れ蓑にしている。」
という批判が相次ぎ、この年はリーグ優勝をレアルに譲る形になりました。
温厚と親しみやすさは確かに厳しさとは相反する事柄ですが、その挙動が常に反故の形になるのはやはり
成績不振が目立ってからになります。
それは僕が役職に就いていないため、仕事を与えるのではなく、与えられる点も影響していますが何より
周囲が
「塚田さんにこれを聞いたら笑われないだろうか?」
「仕事頼みたいが、何だか険悪な雰囲気だな。」
と思われてはどうしようもないからです。
上司が話しにくいと考えている方は、きっとその人物に畏敬の念ではなく単に怒られることを頭に描いて
しまうのでしょう。
ただ、仕事でもサッカーでも、上司が温厚で話しかけやすいことはもろ刃の剣でもあります。
フランク・ライカールトは類まれな言語能力と落ち着いた人柄が評判で、2006年にはバルセロナを率
いて来日していますね。
結果インテルナシオナルに敗れはしましたが、バルセロナの描くサッカーに集まった観衆は大きな感銘を
受けていました。
ただ、2008年になると様相は一変します。
アーセナルからアンリを加えて、マスメディアがただ新聞の売り上げを伸ばすために名づけた
「ファンタスティック・フォー」
は呆気なく瓦解します。
1・ロナウジーニョとデコの不摂生
2・ロナウジーニョとエトーの不仲
3・アンリがバルセロナの環境に当初戸惑ったこと
これらの問題が噴出した際に言われ続けたのが、ライカールトの管理能力でした。
「ライカールトは選手の顔色を気にし、自主性の名を隠れ蓑にしている。」
という批判が相次ぎ、この年はリーグ優勝をレアルに譲る形になりました。
温厚と親しみやすさは確かに厳しさとは相反する事柄ですが、その挙動が常に反故の形になるのはやはり
成績不振が目立ってからになります。