自分に苦言を呈する人間に対しては、徹底的に否定する。ずっとそれをやられているとゴーンの言うとおりにやるのがラクになってしまう。優秀でも意見を言うタイプは自ら辞表を書いて会社を去るか、ゴーンに左遷された」⇒続きはコチラ・・・・
認定は昨年12月20日付。遺族側の川津知大弁護士によると、男性は2007年ごろに同社の店舗でアルバイトとして採用。13年6月に正社員登用され、店長として勤務した。店舗の売り上げや従業員の管理、メニュー開発などの業務にあたっていたという。
1日3~5時間程度の時間外労働が日常的にあり、さらに17年4月ごろから他店のヘルプやアルバイトの同時退職などで時間外労働が増加。月平均の時間外労働は、過労死ラインとされる80時間を上回る120時間以上で、多い時で160時間を上回った。男性は同年7月に自殺した。
月3回の会議では、売り上げに関して社長から叱責(しっせき)され、達成困難なノルマを課せられたという。達成できない場合はポケットマネーで穴埋め⇒続きはコチラ・・・・
1日3~5時間程度の時間外労働が日常的にあり、さらに17年4月ごろから他店のヘルプやアルバイトの同時退職などで時間外労働が増加。月平均の時間外労働は、過労死ラインとされる80時間を上回る120時間以上で、多い時で160時間を上回った。男性は同年7月に自殺した。
月3回の会議では、売り上げに関して社長から叱責(しっせき)され、達成困難なノルマを課せられたという。達成できない場合はポケットマネーで穴埋め⇒続きはコチラ・・・・
■複数社で違法労働
JSCは「新計画の工期は改めて設定した。3年間という工期自体は(旧計画白紙撤回の)あおりを受けて圧縮されたものではない」と説明する。一方、遺族は「重機が予定通りそろわず、工期が遅れていると息子から聞いた」。厚生労働省は、工事に関わる複数の会社で違法な時間外労働を確認し、是正勧告した。遺族の代理人弁護士は「国家的行事だからといって命が犠牲になることはあってはならない」と強調する。
「2度とこのような不幸が繰り返されないように、深い反省の下、労働環境の改善に力を尽くしてほしい」と願う遺族がつづった手記は、こう締めく⇒続きはコチラ・・・・
JSCは「新計画の工期は改めて設定した。3年間という工期自体は(旧計画白紙撤回の)あおりを受けて圧縮されたものではない」と説明する。一方、遺族は「重機が予定通りそろわず、工期が遅れていると息子から聞いた」。厚生労働省は、工事に関わる複数の会社で違法な時間外労働を確認し、是正勧告した。遺族の代理人弁護士は「国家的行事だからといって命が犠牲になることはあってはならない」と強調する。
「2度とこのような不幸が繰り返されないように、深い反省の下、労働環境の改善に力を尽くしてほしい」と願う遺族がつづった手記は、こう締めく⇒続きはコチラ・・・・
● 内部資料で分かった パナ幹部「高給取り」の実態
ここに、パナソニックの内部資料がある。「管理職の賃金テーブル」が記されたものだ。
パナソニック幹部のヒエラルキーは、序列の上位から順に、取締役(社内)7人、執行役員10人、新たに設けられた「事業執行層」「管理職」という階層で形成されている。今回、ダイヤモンド編集部が入手した資料は、そのうち管理職の待遇についてまとめられたものだ。それにより、パナソニック幹部たちの恵まれた実態が浮かび上がった。
パナソニックの管理職(専任職を含む)には、役割の大きさに応じて決まる「役割等級」が8段階あり、経営層(P1~P3)、基幹職(P4~P8)という内訳になっている。かなりざっくり言えば、事業場長クラスの役割等級がP1~P3、BU(ビジネスユニット)長・部長のそれがP3~P6、課長のそれがP6~P8といったイメージだ。
全ての管理職において、月額で給与が固定される「完全月給制」が採用されており、同じ役割等級なら働いても働かなくても給与にあまり差がつかない賃金設計になっているようだ。
例えば、部長・課長が混在するP6の場合、平均的な評価であるCランク(基準額)の月収は66万円となっている。仮に、最高評価のAAランクが付いても69万円、最低評価のDランクが付いても65万円といった具合だ。P6の管理職の年収は1100万円前後だと思ってもらえればいい。
事業場長クラスのP1~P3ともなると「業績連動分の構成比が大きくなるが、最低の評価が付いても年収1500万円以上は保証されている」(パナソニック幹部)という。
管理職の最低ランクのP8でも年収990万円前後なので、ほぼ全ての管理職が年収1000万円以上を手にしていることが分かる。評価のいかんにかかわらず、極めて高待遇だと⇒続きはコチラ・・・・
ここに、パナソニックの内部資料がある。「管理職の賃金テーブル」が記されたものだ。
パナソニック幹部のヒエラルキーは、序列の上位から順に、取締役(社内)7人、執行役員10人、新たに設けられた「事業執行層」「管理職」という階層で形成されている。今回、ダイヤモンド編集部が入手した資料は、そのうち管理職の待遇についてまとめられたものだ。それにより、パナソニック幹部たちの恵まれた実態が浮かび上がった。
パナソニックの管理職(専任職を含む)には、役割の大きさに応じて決まる「役割等級」が8段階あり、経営層(P1~P3)、基幹職(P4~P8)という内訳になっている。かなりざっくり言えば、事業場長クラスの役割等級がP1~P3、BU(ビジネスユニット)長・部長のそれがP3~P6、課長のそれがP6~P8といったイメージだ。
全ての管理職において、月額で給与が固定される「完全月給制」が採用されており、同じ役割等級なら働いても働かなくても給与にあまり差がつかない賃金設計になっているようだ。
例えば、部長・課長が混在するP6の場合、平均的な評価であるCランク(基準額)の月収は66万円となっている。仮に、最高評価のAAランクが付いても69万円、最低評価のDランクが付いても65万円といった具合だ。P6の管理職の年収は1100万円前後だと思ってもらえればいい。
事業場長クラスのP1~P3ともなると「業績連動分の構成比が大きくなるが、最低の評価が付いても年収1500万円以上は保証されている」(パナソニック幹部)という。
管理職の最低ランクのP8でも年収990万円前後なので、ほぼ全ての管理職が年収1000万円以上を手にしていることが分かる。評価のいかんにかかわらず、極めて高待遇だと⇒続きはコチラ・・・・