ソニーはどうしておかしくなったのか

ソニーはどうして。。東洋経済の記事を部分的に引用させていただく。経営者が自分で考えるのは限界があるし、幅が狭くなる。企業の資産は脳裏である。経営者だけでなく、社内と社外の知識チャンネルのネットワークの拡がりである。しかしこれを活用する経営者の器というものがある。選任のはじめから自分以外の知識チャンネルを拒絶する人物が消去法でトップに選ばれたのは不幸というか、ソニーを弱めるために仕組まれた陰謀の結果ではないかとさえ思う。ここに引用する対話で言うカンはネットワークの結び目ノードの許容量キャパということ。虚妄の勘ではなく経営者は実体のあるカンがあることを売上で実証するのが大切。 . . . 本文を読む