「研究開発の成否の鍵は、研究開発にかかわる10の原理を知ることにある」
「研究開発の成否の鍵は、知識でもなければ知力でもない。激しく働くことでもない。いわんや幸運でもない。10の原理を知ることにある」
第1に、製品、サービス、プロセスはすべて、損益分岐点に達した日から陳腐化を始めるものと覚悟する。第2に、自らの製品、サービス、プロセスを陳腐化させることが競争相手による陳腐化を防ぐ唯一の手立てであると知る。第3に、研究開発を純粋と応用に分けるという19世紀の区分は忘れる。第4に、物理、化学、生物、数学、経済学はそれ自体が研究対象とすべき体系ではないことを知る。いずれも手段である。第5に、研究開発は3つの活動からなることを知る。カイゼン、展開、イノベーションである。第6に、狙いを高くする。第7に、長期と短期の成果が必要であることを知る。短期の成果だけでは満足できない。だが短期の成果こそ、あとに続く長期のプロセスの第一歩でもある。第8に、研究開発は独立した作業ではあるが、独立した機能ではないことを知る。第9に、既存の製品、サービス、プロセスのみならず、研究プロジェクトそのものまで体系的に廃棄していく。第10に、研究開発もまた、他のあらゆる活動と同じように量的に評価する。
ドラッカー 『未来企業』
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積み上げることと、捨てることは、同時にできなければならない。従ってクリエーターは心が狭くなければできない。砂金のようにアイディアをすくう人間は孤独。相手の立場や気持ちを考えている暇がない。ひたすら砂に向かっている。自分の中で創っては捨てている。金はみるみる砂に変わる。陳腐化する運命を避ける方法は、呼吸とおなじ、すったものははき出す。
これをやっていれば陳腐化しない。しかし人格が疑われる。常に否定する。つかこうへいみたいな野郎になる。(追悼の気持ち)
研究者やクリエーターは、すってるときには何もできない。怠け者のように見える。ドラッカーはきっとわかっていない。
「研究開発の成否の鍵は、知識でもなければ知力でもない。激しく働くことでもない。いわんや幸運でもない。10の原理を知ることにある」
第1に、製品、サービス、プロセスはすべて、損益分岐点に達した日から陳腐化を始めるものと覚悟する。第2に、自らの製品、サービス、プロセスを陳腐化させることが競争相手による陳腐化を防ぐ唯一の手立てであると知る。第3に、研究開発を純粋と応用に分けるという19世紀の区分は忘れる。第4に、物理、化学、生物、数学、経済学はそれ自体が研究対象とすべき体系ではないことを知る。いずれも手段である。第5に、研究開発は3つの活動からなることを知る。カイゼン、展開、イノベーションである。第6に、狙いを高くする。第7に、長期と短期の成果が必要であることを知る。短期の成果だけでは満足できない。だが短期の成果こそ、あとに続く長期のプロセスの第一歩でもある。第8に、研究開発は独立した作業ではあるが、独立した機能ではないことを知る。第9に、既存の製品、サービス、プロセスのみならず、研究プロジェクトそのものまで体系的に廃棄していく。第10に、研究開発もまた、他のあらゆる活動と同じように量的に評価する。
ドラッカー 『未来企業』
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積み上げることと、捨てることは、同時にできなければならない。従ってクリエーターは心が狭くなければできない。砂金のようにアイディアをすくう人間は孤独。相手の立場や気持ちを考えている暇がない。ひたすら砂に向かっている。自分の中で創っては捨てている。金はみるみる砂に変わる。陳腐化する運命を避ける方法は、呼吸とおなじ、すったものははき出す。
これをやっていれば陳腐化しない。しかし人格が疑われる。常に否定する。つかこうへいみたいな野郎になる。(追悼の気持ち)
研究者やクリエーターは、すってるときには何もできない。怠け者のように見える。ドラッカーはきっとわかっていない。