トヨタ式「改善」の進め方 若松義人 ／ 経営の本棚 友人推薦編 （５）

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　ブログ　「晴耕雨読　in　神鍋高原」
　第２９３回記事（２０１６年６月２０日（月）配信）・・・・・毎週月曜日配信予定
　トヨタ式「改善」の進め方　若松義人　／　経営の本棚　友人推薦編　（５）　
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＜お願い＞
この記事を読まれた方で、『私の推薦本』がありましたら教えて頂けませんか。
記事の題材として検討させて頂きます。

前回に引き続き、今回も友人のＳさんから推薦頂いた本の紹介です。
トヨタ生産方式に関係しますが、特に「改善」に絞り込まれた内容です。
また、著者の若松先生は他に著作も多く御存じの方も多いと思います。


タイトル：トヨタ式『改善』の進め方

著者：若松義人

出版社：ＰＨＰ研究所

推薦文：

改善は、まずやってみる、気軽に楽しく即実行のフレーズが良かったです。

様々な切り口から改善についてのやり方が記載されておりわかり易い内容でした。




　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　井上三右衛門

大野耐一の現場経営 大野耐一 ／ 経営の本棚 友人推薦編 （４）

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　第２９１回記事（２０１６年６月６日（月）配信）・・・・・毎週月曜日配信予定
　大野耐一の現場経営　大野耐一　／　経営の本棚　友人推薦編　（４）　
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＜お願い＞
この記事を読まれた方で、『私の推薦本』がありましたら教えて頂けませんか。
記事の題材として検討させて頂きます。

今回は中小企業診断士の友人のＦさんから推薦頂いた本の紹介です。
トヨタ生産方式の生みの親の「大野耐一」先生の本ですが、自分で読んでみて「う～ん、むずかしい。」というのが本音です。Ｆさんから紹介の言葉をそのまま掲載します。

題名　　新装版　大野耐一の現場経営

著者　　大野耐一

出版元　日本能率協会マネジメントセンター

紹介文

トヨタ生産方式を紹介されている本は数多くあるが、大野耐一氏が書かれた中の１冊である。

トヨタ生産方式は優れた生産方式で採用を目指す企業は多いが、実際に定着させる

ことが難しいと言われている。その原因の一つがトヨタには独自のＤＮＡが刷り込まれているためと

考えられている。今回紹介する本は、トヨタ生産方式のノウハウを伝承するものでなく、

考え（ＤＮＡ）を伝承しようとするものである。

インタビュー形式なのか文面は口語調でなじみにくい所があるが、それが生の声となって反って

真意が伝わる。トヨタ生産方式を語るには是非とも一読しておきたい一冊である。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　井上三右衛門

経営の本棚 友人推薦編（３）／「ドラッガーと会計の話をしよう」 林 總

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　第２６８回記事（２０１５年１２月７日（月）配信）・・・・・毎週月曜日配信予定
　経営の本棚　友人推薦編（３）　ドラッガーと会計の話をしよう（コミック版）　　　　　　　　
　作：林　總　画：横山アキラ
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　今回も経営の本棚　友人推薦編です。
中小企業診断士仲間のＳさんから推薦頂きました。
推薦の言葉が、

「マンガなので疲れた時にでも読めてためになると思います。」

なのですが、私が読んでみるとマンガなのでたしかにあっという間に読めるのですが、中身は大変ヘビーで、中身を理解するにはかなり時間がかかると思います。

　そもそも、推薦を受けた時に私はマンガなんてと思っていましたが、本屋でゴールトラット氏の「ゴール」（大変有名な本です）のコミック版を立ち読みして、マンガもなかなか良いと思いました。理由は、本では文字で説明がされますが、コミック版は文字だけではなく絵でも説明してもらえるのでとても理解しやすいからです。かつて「ゴール」を読んだときは、本も大変厚く、内容はほとんど理解できなかったにがい記憶があります。

　著者の林さんは、公認会計士と税理士の資格をお持ちで、財務・会計関係の本を多数書かれています。その中で、この本は「利益」と「儲け」がどう違うか書かれていると言っていいと思います。その違いを理解することが、経営者の明るい未来への道を切り開いてくれるはずです。ぜひとも一読ください。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　井上三右衛門

外観：


題名：ドラッカーと会計の話をしよう
著者（原作）：林　總（あつむ）
著者（画）：横山アキラ
出版社：中経出版

経営の本棚 友人推薦編 （２） 日本式モノづくりの敗戦 野口悠紀夫

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　第２６６回記事（２０１５年１１月２３日（月）配信）・・・・・毎週月曜日配信予定
　経営の本棚　友人推薦編　（２）　日本式モノづくりの敗戦　野口悠紀夫
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今回の「経営の本棚　友人推薦編」は、会社の友人の関井宏さんから推薦・コメント頂きました。

題名：日本式モノづくりの敗戦

著者：野口悠紀夫

出版社：東洋経済新聞社

コメント
　シャープに代表される「良いものは売れる」というのは日本の経営スタイルを代表している。
　中国のある有名な社長は、経営で一番大切な事は、「一流の顧客と付き合うこと。」と言っている。
　アジア市場は、薄利多売を覚悟で参入しないと失敗する。



三右衛門の補足
　実はこの本にはサブタイトルがあり、それは「なぜ米中企業に勝てなくなったのか」となっています。さらに、そのサブタイトルを補足するように、本の帯の記載に、「相手はサムスンではなくアップル・ＥＭＳ連合だった」とあります。米中企業がアップルと中国にあるＥＭＳ工場を指している事が分ります。
　日本のモノづくり会社の考え方のベースは「良いものは売れる」ですが、しかし「良い」だけで売れるでしょうか？「良いもの」より少し劣る「良いもの」を作っているいる会社が、他の魅力的な点を持っている場合はどうでしょうか。
　一般的に、日本のエレクトロ二クス企業がサムスンに負けたとの認識が多いのですが、むしろアップル・ＥＭＳ連合軍にも負けており、その負け方は①アップル程の高い価値を顧客に提供出来ていないし、②ＥＭＳ程にローコストでスピード感のある商品提供が出来ていないことを思い起こして頂くと、理解が早いと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　井上三右衛門

「ザ・ベロシティ」 ディー・ジェイコブ他 ／ 経営の本棚 友人推薦編

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　第２６4回記事（２０１５年１１月9日（月）配信）・・・・・毎週月曜日配信予定
　経営の本棚　友人推薦編　（１）　ザ・ベロシティ　ディー・ジェイコブ他
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以前から「経営の本棚」というコーナーで経営者向けの本をごく簡単に紹介していました。
ただ、このコーナーでは私の読む範囲に限定されてしまいますので、
幅広く紹介するということで、数名の友人に経営者に読んでもらいたい本等の推薦とコメント文のお願いをしたところ、
推薦する本とコメント文をいただく事が出来ました。
そのため、新たに「経営の本棚　友人推薦編」というコーナーを設けて、
ご紹介をしたいと考えました。

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まず最初は、独立中小企業診断士で勉強会等でよく一緒になる、
チエフル経営研究所の代表の古谷武徳さんの推薦本です。

題名　　ザ・ベロシティ　製造業・起死回生のシナリオ

著者　　ＡＧＩゴールドラット・インスティテュート
　　　　　ディ・ジェイコブ／スーザン・バークランド／ジェフ・コックス

訳　　　三木本　亮

出版元　ダイヤモンド社

コメント

そもそもＴＯＣ理論は、トヨタ生産方式の考え方を基に考え出されたものである。

この本は、トヨタ生産方式から派生したリーン生産方式とシックスマグマとＴＯＣを

融合させることを紹介した本である。

内容は、混乱している生産現場にリーン生産方式を採用したことにより、部分最適化が

おこり、ますます混乱が顕著になったところでＴＯＣ理論とシックスシグマを融合させる

ことで生産現場の立て直しを行うものである。

ザ・ゴールと同様に小説仕立てになっているので読み易いが、解説本でないため、

概念的にとらえるのが有効である。ただ、トヨタ生産方式、リーン生産方式（ＩＥも含めて）が

うまく運営できない理由は良く理解できる。大所高所から検討するための参考書として

是非とも一読しておきたい一冊である。

写真


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　井上三右衛門