指導的立場

この頃、自分で直接仕事をしない自分をよく見つける。 　誰かに仕事をやらせて、その人を指導し間接的に仕事に携わるやり方が続いている。たぶん、指導的な立場に立つ機会が多くて、いつのまにか恒常化して当たり前の習慣になっているのだと思う。反対に自分ではやろうとしない自分がいることも確かである。「部下を育てるため」「組織で仕事をするため」「客観性を持たせるため」等という口実も十分に用意されている。しかし . . . 本文を読む