タイミングが良いんですね

　午後一、住宅会社A社の方が事務所に。
　色々な相談で。
　このA社は赤カブ不動産屋が大好きな会社なんです。
　社長は真面目で、堅実な経営なんですね。
　色々手を打てば更に強固な基盤を築ける会社なんですね。

　相談の内容は書けませんが、社長から赤カブ不動産屋に相談して来いと指示されたようですが。
　しかし、社長の問題意識はきちっとしていまして、何も赤カブ不動産屋に新アイデアを求めてい　たのではないように思いました。
　既に答え、対応策をもっているのでしょう。
　その確認なのだと思いましたが。

　米国の最新住宅事情の一部を見てきた事をお話ししました。
　昨日のプログで書いた「良い時に手を打つ事」に関して話したんですね。
　消費税増税の駆け込みについても過度な期待はしていなく、その後を心配しているのですね。
　ですから商品開発、販売促進そして営業教育に至るまで今が対応する時ですね、と。

　赤カブ不動産屋は２００６年ラスベガスの住宅視察にいきました。
　住宅バブルの頂点は２００５年その翌年ですね。
　以来住宅市場は低迷し、ビルダーも倒産、開店休業も多く、生き残りにかけてきましたので、そ　の生き残ってきた会社などの住宅を視察したんですね。
　
　その一社の商品で、売り出したこの四カ月で３０棟の契約中、２２棟契約の人気の商品です。
　やはり生き残る会社は熱心に商品作りに熱心ですね。

　長く良い市場が続きますと、これで良いと言う安心、心理の慣性の法則と言うのでしょうか、ま　たは危機感の欠如と言うのでしょうか。
　そんなことに陥りやすいですね。
　
　日本の住宅市場を取り巻く環境が大きく変わる時にこそ、手を打つ事が大切だと再認識しました　ね。

　今日はこれからnpoのセミナーで、終わりましたら皆で一杯やりますか。
　昨日はお客様とワンロンでしたから、珍しく酒の連ちゃんになりますか。
　
　今日も良い日で終われます。
　応援に感謝です。

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