一年間ありがとうございました

　今日は６期の決算。
　一期は半年で。
　ですから５年半ですね、起業してから。

　まあ、何とかやってこれました。
　
　期が始まるごとに今年は厳しいし、何とかしなくてはとの思いでね。
　結果はごはんが食べれているので、何とかなってるのですがね。

　住宅・不動産の業界は２００８年の９月のリーマンショック。
　１２月まではお通夜のような暗さでしたが。

　２０１１年３月の東日本大震災ショック。
　もう５月からは回復していました。

　大変なことが起こっているのに短期間で回復しているのですね。
　
　今回の業界の不振さはどうでしょうか。

　大きなショックは基礎的条件(例えば低金利など)が変わらなければ。
　努力しなくても大きくリバウンドすることもありますが。

　じわじわと不振が続く時はどうなるのでしょうか。
　低金利という状況ですら、先行き変わる可能性もありますし。
　何よりも消費税増税は基礎的条件が変わったと言えるでしょうしね。

　努力しないで劇的変化は望めないと思うのですがね。
　基本に戻って、変化しないといけないのではと。

　①商品の研究も欠かせません
　②価格だって研究しなくては、原材料など生産コストが上昇ですし
　③売り方だって研究しなくては、変化しなくては
　④販売促進も変化しなくては。
　　今までと同じことを続けて、大きな結果だけ望むような
　　人的販売の質も上げなくてはね
　　④が赤カブ不動産屋の事務所の出番なのですがね。

　このマーケテングの４Ｐこそ、基本に戻れということでしょうね。

　赤カブ不動産屋の事務所の顧客は熱心な会社ばかりですから。
　変化対応をしていますがね。
　ゆでガエルのような会社も存在していますから。

　やはり、赤カブ不動産屋の事務所は来期も楽観はできませんね。
　知らず知らずについた垢や脂肪をそぎ落としませんと。
　
　幸運にも今期はやって来れました。
　来期は幸運には頼れませんのでね。
　しっかりとやらないとね。
　

　一年間のご支援・ご指導に感謝申し上げます。
　どうぞ来期も応援の程、お願い申し上げます。
　
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経営の熱心さ

　今朝事務所に来まして、出発前に時間があったので。
　思い出したことを更新しておきます。

　過日のカレーココイチ創業者宗次徳二さんの話の続きで。
　氏は「経営者はよそ見をせずに、経営に身をささげるべき」と。
　毎日３時５５分に起きて。
　毎日地域を９０分も掃除して。
　経営に大切なのは人間性、姿勢だと言います。

　率先垂範も。

　創業者の好きな言葉に多いのは「率先垂範」ですね。
　何せ、自分がやらねば、やって見せなければ先に進まないのでね。

　二代目、三代目になってくると良く分からない言葉「マネージメント」を言い出します。
　もちろん大切ですよ。

　率先垂範は熱心さを表す言葉かもしれません。
　商品・サービスへの熱心さも。
　少ない社員への熱心さもね。

　ワコールの創業者故塚本幸一さん。
　社長室で親しいお客さんに「新商品のブラジャー良いだろう」と。
　自分で着けて見せたくらいに。

　サイゼリアの創業者、正垣泰彦会長なども。
　低価格とはいえ、自分で納得する商品を提供していると。
　低価格のワインやメニューも試していたようですがね。

　マクドナルドの米国、日本の経営者はハンバーガーやポテトを食しているのでしょうか。
　ゼンショーの小川賢太郎さんもね。

　あるのは商品・サービスへの熱心さでなく、姿勢でなく。
　悪いと言うのでなく、忘れてはいけない原点を蔑ろにしてはいけませんよね。

　二代目、三代目になりますと創業者の熱心さが薄れます。
　商品・サービスへの熱心さや。
　率先垂範などの姿勢などの熱心さが。

　どんなに大きくなっても、何処かに「熱心さ」の灯を消さない経営が大切かなと。

　小規模事業者で、よそ見が得意な赤カブ不動産屋には逆立ちしても無理ですがね。
　身近に熱心さの塊の創業者がいましたので。
　勉強だけはさせていただきましたがね。
　幸運にもね。

　あ、そろそろ出発の時間になりました。
　草津でゆっくり温泉でね。
　今日も一日宜しくお願い致します。
　
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浦和パルコ前の熱い戦い

　昼から柏の近隣へ。
　解決ももう目の前になりましてね。

　夕方事務所に戻り、明日の草津旅行のジャケットを買いにね。
　浦和ですから、その足でパルコ前に顔を出しまして。
　昨日から日曜までのイベントで。
　キリンビール、アサヒビールそして色々な食べ物も。

　熱い戦いなんて、言い過ぎでね。
　和気あいあいとやっていますがね。
　ちょっと風があり、肌寒いのですが。

　昨年の今頃はまだ暑くて、ビール気候だったと。
　夏が早く終わったんですね、今年はね。
　
　土日は大賑わいでしょうね、昼から。
　
　右がキリンビール側店舗。左はアサヒビール側。

　
　ビール箱の重ね合わせて、立ち飲み席も。

　
　奥にはテーブル、椅子もありゆっくり飲めます。
　丁度、球舞さんがボールパフォーマンスで。
　見事ですね。
　さいたま市公認ですから、パルコ前で教室もやっています。
　パルコ前の広場は一般的には貸して貰えませんからね。

　そうそう、ワンロンも出店してましてね、ビールはハイネケンでしたがね。
　微妙なんですが。

　さあ、明日は産廃業界の親しい方々と年に一度の旅行で。
　草津温泉です。
　ゆっくりしましょうか。

　今日も今週も応援いただきありがとうございました。
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カレーのココイチ創業者

　昨夜は埼玉日経懇話会で、カレーハウスココ壱番屋創業者のお話を。
　５３歳で事業承継をした宗次徳二さんのお話でした。


　凄い人ですね。
　氏は我流、自己流でやってきたと。
　１８歳までのご苦労も筆舌に尽くしがたいものでした。

　経営は才能や人脈ではないと。
　人間性や姿勢に尽きるとまで仰っています。
　そして与えることでもあるとね。

　赤カブ不動産屋には真似の出来ることではありませんがね。

　講演終了後の懇親会で色々出会いもありましてね。
　B銀行の監査役とタバコを吸って話してまして。
　B銀行もリバースモーゲージを扱っているので、そんな話を。
　成熟人のお役に立つと思いね。
　シニアのファイナンスは今後需要があるのではと思っていますから。

　早速、朝にB銀行の企画の方から連絡があり、いろいろと話も出来ましてね。

　出会いは面白いですね。

　パインズホテルの帰りにパルコ前を通り、ワンロンへ。
　パルコ前ではキリンビールとアサヒビールの対決もね。
　日曜日まで開催してますから、覗いてみたらいかがでしょうか。
　面白い企画ですね。

　ワンロンに３人で行きまして。
　キリンビールのS支社長のお薦めの「麻婆炒飯」
　
　麻婆餃子も良いですが、麻婆炒飯もいけますよ。

　良い話も聞け、エネルギーも頂きました。
　良い人にも巡り会えました。
　昨日も良い日でしたし、今日ももっと面白い日にしませんと。

　今日もどうぞ宜しくお願い致します。
　
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見方を変えれば・・・

　昨夕、庭でBBＱと書きました。
　結局豚、牛ロースを4枚焼いただけで。
　あと、定番の茄子とかね。

　材料の到着が遅れて、暗くなりましてね。
　何年振りかでベランダのライトをつけまして。


　
　この明暗も良いですね。

　
　夜見る百日紅も幻想的で。

　思うのです。
　たった一個のライトでも、明暗を楽しむことが出来。
　百日紅だって、違った美しさを見せることを。

　住宅・不動産の業界も厳しくなったと言われますが。
　見方を変えれば、そして打つ手を変えればね。
　違って見えてくるものだとね。

　そうですね、チャンス到来とね。

　一月三舟（いちげつさんしゅう）を思い出します。
　月も止まっている舟から見れば止まってるように見える
　北に動く船からは南に動いているように見える
　南に動く船から見れば北に動いてるように見える　
　
　そんな意味なのですが、赤カブ不動産屋は気持ちの良い解釈をしていますがね。

　赤カブ不動産屋の知ってる不動産会社は、不況時に業績を伸ばしているのです。
　30年の中で圧倒的に業績を伸ばしたのは3回くらいかなと思うのですが。

　お客様が減ったとか、売れないとか嘆く前に。
　見方や手の打ち方を変えて見るのもいいかもね。

　暗い、暗いと嘆く前に進んで明かりを灯す。
　あれ、どっかで見たな。

　夜の庭も良いですね。
　これから蚊もいなくなりますしね。

　今日もまだまだ続きます。
　今日も応援宜しくお願い致します。
　
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