今朝は、作成した2つの資料を部長さん達に渡しました。
私は、本来の仕事をしていたのですが、確認や質問にちょくちょく来られ、仕事が進まない。
あげくに、と言うか、結局、明日の説明に私が入ることになりました。
何なんだ。
と言うのも、切れやすい担当部長さんは、前回の説明で、切れちゃったみたい。
まあ、説明できないもどかしさと。相手(上司)の言い方とか、カチンと来ちゃうんでしょうね。
なんて、他人事ではなく、例え相手がお客様の上の方だけど、私は切れないで居られるだろうか。心配。
これまでの2回。いやがらせみたいなもの。説明できないのを良いことに、無理難題。この上司。一度では通さないんです。
今回の件だけじゃなく、他もみんな。
更に、毎回言う事が変わってくる。
言われて、対応していくと、別の所で何か言い出してくる。
以前に、誰かに言ったことがあります。
『完全にしようとしても無駄なんだから、簡単なミスを仕込んでおいた方がいいですよ』
指摘する事が自分の仕事だと思ってるですから、指摘させてあげればいい。
まあ、そんな簡単な事ではないか。
今回、説明する部分は、相手の自信のある分野らしいです。なので、いろいろ突っ込んで来るのでしょうが。
さて、私は冷静に対応できるでしょうか。
結果は、明日、ご報告します。
勝か負けるか。
私は、本来の仕事をしていたのですが、確認や質問にちょくちょく来られ、仕事が進まない。
あげくに、と言うか、結局、明日の説明に私が入ることになりました。
何なんだ。
と言うのも、切れやすい担当部長さんは、前回の説明で、切れちゃったみたい。
まあ、説明できないもどかしさと。相手(上司)の言い方とか、カチンと来ちゃうんでしょうね。
なんて、他人事ではなく、例え相手がお客様の上の方だけど、私は切れないで居られるだろうか。心配。
これまでの2回。いやがらせみたいなもの。説明できないのを良いことに、無理難題。この上司。一度では通さないんです。
今回の件だけじゃなく、他もみんな。
更に、毎回言う事が変わってくる。
言われて、対応していくと、別の所で何か言い出してくる。
以前に、誰かに言ったことがあります。
『完全にしようとしても無駄なんだから、簡単なミスを仕込んでおいた方がいいですよ』
指摘する事が自分の仕事だと思ってるですから、指摘させてあげればいい。
まあ、そんな簡単な事ではないか。
今回、説明する部分は、相手の自信のある分野らしいです。なので、いろいろ突っ込んで来るのでしょうが。
さて、私は冷静に対応できるでしょうか。
結果は、明日、ご報告します。
勝か負けるか。