人事考課研修会。
そもそも考課と評価は違うらしい。考課・・職務行動のあるべき姿。評価は善悪、美醜
人が人を評価することは難しい。
評価のポイントは仕事の質量、協調性や責任感、分析力、対応能力など多岐にわたる。
社会福祉協議会においては全国社会福祉協議会及び東京都社会福祉協議会が人事考課に関するガイドラインや手引書などを出している。
この考課が部下を育成すること、そのために活用されなければ意味がない。
面接場面においては上司として、あなたが会社にとって重要な人であることをまず伝える。その上で業務への取り組みや能力開発を行う際のメリット、そして、そのために自分がどんな支援ができるかそれを伝えられるかどうかが重要だと言うことだった。
山本五十六は言った。
やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば人は育たじ。
この辺にもやはりヒントがあるような気がする。
座学だけではなく、ワークショップ的を取り入れた講義なので退屈することもないようだ。
宿題をおおせつかったので、次回までにしっかりと頑張ろうと思う。