看護の仕事

私が看護の仕事に初めて就いたときの婦長（今は士長さんですが）が定年退職をしたため、お祝いを兼ねて、食事をしてきました。

まだ新人時代、落ちこぼれの４人組の一人で、ずいぶん困らせたものですが、あれから２５年、今思えば、あの頃は楽しかったなあと思い出します。

いろいろなエピソードが飛び出すなか、あの頃は、みんなが患者さんと向き合い、どうすれば良い看護ができるか、一生懸命に考えていたねと、遠くを見るように言われたのです。

最近、フィッシュなんとかという（ちょっと名前を忘れました）要するに、活気がなくなった魚市場で、ある工夫をして活気を取り戻したという方法があり、それを病棟の運営、看護に取り入れて役立てようという取り組みがあるそうです。
具体的にはわかりませんが、細やかな気配りをする方法なのだそうです。

今病院では、とにかく仕事が忙しく、ナースステーションでは、記録のためにみんなパソコンに向かい、誰か来ても応対しなくなってしまいがちなのだそうです。チーム看護なので、担当のチーム、担当の患者さんでないと、わからないから応対できないのです。
それゆえに、全体に目を向け、細やかな気配りをしようと努力を始めて、効果が出てきているところもあるようです。

でも婦長さんは言っていました。そういうことは、昔やっていたこと。作業の効率化を図り、患者さんへのより質の高い看護、技術面が求められるあまり、忘れ去られてしまったことそのものなのだと。

一人の人間として向き合うこと、「人間対人間の看護」ナイチンゲールの精神を学んできたはずなのに、どうしてなのでしょう。
思いやり・・・それがあればと思うのです。

以前、私が働いていたときのこと。ある高齢の女性の患者さんが、寿大学の卒業式があるから外泊をしたいと言ってきました。手術後まだ日が浅く、血液検査の結果が良くなくて、許可は出ませんでした。
私はなんとかしてあげたいと思い、婦長に、病棟での卒業式を提案しました。翌日、手作りの卒業証書と花束の、ささやかな卒業式が行われました。ご主人と一緒に大変喜んでいただき、その後、元気に退院されました。
そういう気持ちを大切にしてきたねと懐かしく話しました。

年齢を重ね、これから病院のお世話になる機会も増えることでしょう。ぜひ、あたたかい思いやりのある環境であってほしいと思いました。

　　　　　　　　　（Ｍ．Ｈ）