おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
昨日はご支援先のパートさん用人事評価項目の作成を。
前回の打ち合わせで、必要な発揮能力やコンピテンシーをすり合わせてきたので、文章に落とし込む作業をしていました。
最近は正社員だけでなく、パートさん向けの評価基準を導入してみることも多くなってきています。
時給に反映したりすることもありますが、査定のための人事評価ということでなく、育成のために導入しています。
経営者と一緒にこの項目づくりをすると、いままでぼんやりとしていたものが明確になったとよく言われます。
発揮して欲しいスキルやあるべき行動基準が明確になり、言葉に出して説明できるようになるからでしょう。
育成のために人事評価を役立ててみませんか。
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藤田雅三
