地デジアンテナ故障。

「「地デジアンテナ立つ」「雇用調整助成金等窓口確認資料…なる書類」」（今年の3月23日の記事）で触れましたが…。

我家は地デジアンテナを3月23日に立てまして…。室内アンテナを外しました。


（再掲）

今朝、天気予報を見たいのでテレビをつけたら…。

映らない。

2つのテレビに分岐して配信しているので、どちらのテレビもつけてみましたが…。

どちらも映らないので、テレビの問題ではないようです。

ワンセグは映ったので、電波障害でもなく…。

3月で故障するか？？

電気屋がどう言うかはわかりませんが…。

アンテナ自体が悪いのか、工事が悪かったのか？？


今日は、早出なので…。

でわ…。

二社同時発売の苦心2。

二社同時発売で完全自由競争となった時…。

拡宣をこちらがやったのに、入札で負けて相手が持って行った…ということがありまして…。

ただ、この結果は…。その病院の担当者が「責任病院制」を拒否し、「完全競争」を主張したから。

「もう、あの病院で買苦戦して採用寸前まで持って行っている。」

で、入札で負けちゃった…という…。

責任病院制⇒両社の代表者が調整して、「○○病院は△△社が拡宣活動をする。●●病院は□□社が…。」と分けるやり方。だいたい期間を区切って行われます。


たまにあったのは、医薬品卸側が「責任病院制」を強要すること。

これは力を持っている医薬品卸の要求であります。


卸と言えば…。

二社が同じ卸を使っていた場合…。

これは会社の営業力＋卸セールスマンとの人間関係により、どちらの薬が売れるかが決まります。

二社同時発売の苦心。

私も経験がありますが…。

同成分の薬剤を２社で併売するということは、相手の会社と優劣がつく…ということになります。

今まで仲のよかったMRとも、それを機に犬猿の仲になる…なんてね…。

下手をすると両社が泥仕合になりますんで…。いろいろな対策を打つわけです。


責任病院制。

両者の代表者が調整して、「○○病院は△△社が拡宣活動をする。●●病院は□□社が…。」とわけちゃうんです。

もちろん、違反行為ですよね。

MR個人としては、泥仕合をせずに済む…というメリットがありますが。逆に、代表者が取ってきた病院に納入できない場合は…。

もう大変…。


合議制。通告制

「責任病院制」と併用されますが…。地域の勉強会をするのに、相手に通告する義務を負う制度？です。

特に地元大学で治験が行われている場合、その治験をした会社が優位に立つわけです。その大学の地元地域では、治験をしなかった会社は、地域の勉強会は自粛しなければならないわけです。

だからお互いに「ここで勉強会をやってもいいか。」と問い合わせるんです。

それとか、もう勉強会をやってしまった中小病院なんか…。「もう手を出さないで。」という意思を相手会社に表すために相手側に通告することもありましたね。


完全自由競争。

これはきつかったなあ…。もう泥仕合だもん。

中には、拡宣をこちらがやったのに、入札で負けて相手が持って行った…なんてことも起きまして…。


以下次号。

ジャヌビアとグラクティブ。

神社参りは、18／21の予定。というのは、大雨のため、朝ウォーキングをしなかったため。

昔というか…。退院した直後は「歩かなければ…。」という強迫観念がありましたが…。今は、大雨の時や調子の悪い時は、ウォーキングを中止しています。

ただし、出来るだけ歩くという「決まり」は守っていますけどね。


「ジャヌビア錠 アマリール 併用」で検索された方がおられましたんで…。

ジャヌビア錠（シタグリプチン）は、ジペプチジルペプチダーゼ-4（DPP-4）を阻害する薬なんだそうです。

ま、詳しいことはよくわかりませんが…。


注目したのは、２社が別名で発売したことでして…。

万有製薬⇒ジャヌビア錠　小野薬品工業⇒グラクティブ錠

これって売る方（医薬品営業）には厳しくて…。

というのも、相手と勝ち負けが付くんですよ。


例えば、A病院があったとして…。そこに両社が拡宣に行くわけで…。

こちらが勝てば、あちらが負けるわけで…。

そりゃあ、大変。

で、いろんな対策が取られるわけです。

この件については、次号以下で触れていくつもりです…。


なお、「ジャヌビア錠 アマリール 併用」ですが、私の母は両剤を併用しています。ジャヌビアではなくグラクティブですけど。

低血糖発作？を起こしたのは、この2剤を飲みだしてから起きました。（アマリールに追加処方の形。）

医師・薬剤師に充分な説明を受けてから服用してください。特に「シックディ」については、よく理解しておいてください。

インクジェット複合機に替えたい…。

プリンターのインクが手に入りづらくなりました。

地元の電気屋を回ってみましたが…。在庫がありません。

EPSONのプリンターでも、製造年（2007年。）から4年も経つと、純正のインクが出回らなくなるんですかねえ…。

仕方がないので、あまぞんに頼みましたけど…。


私のプリンターは「カラリオ　PX-V630」です。

黒インクがバンバン減ります。

色インクが１つでも無くなると、黒インクでの印刷もできなくなります。

困ったもんです。


インクジェット複合機に替えようかな…。

スキャナーも欲しいし…。

スキャナーがないと自炊できないし…。

何かレベルが違って来たような…。

役員なんてものは高度なボランティアでありまして…。私の支部会では役員になろうとする人がいないとか…。だからといって、能力に疑問のある人を役員にするということはどうなのかな…と。

今回、年金事務所で問題があるために契約が延長されなかった人が役員になりました。中には契約解除自体が「何で？」という人もいましたが…。その役員になった人には明確な契約解除理由があったのです。


支部会の役員選出法は、役員候補名簿から役員選考委員が選任するというもの。で、その役員選考委員の１人に「何であの人を？」と聞いたら…。

「立候補した人を落とせない。」

「年金事務所を（明確な理由で）クビになった人でもですか？」

「それは誰も知らないことだから。」

私が知ってるじゃん。

私が知っている以上、私に知らせた人がいるわけで…。

少なくとも、年金事務所の関係者は知っているわけで…。


役員はボランティアではありますが…。業際問題や、対行政問題に対して明確な態度を取り、迅速な対応を取らなければならないわけで。

それを私は、「闘える社会保険労務士会」と表現しているわけですが…。

どうも、闘える体制にはなっていないような気がするんですよ。今回の人選は…。


まあ、「そんなに言うんだったらお前がやればいいだろ。」なんて言われても困るんで、もう黙っていよう…。

父の日＆誕生日なので。

「琥珀の夢」（薩摩酒造・鹿児島）

なかなかロマンチックな名前だな。



「至福の陶酔」（山元酒造・鹿児島）

父の日と父の誕生日が数日しか違わないので、いつも同時にプレゼントを渡しています。昔は、タバコでしたが…。禁煙してからは、焼酎を贈るようにしました。

でも、この手の焼酎って水割りかロックで飲むんですよね。それを、父は湯割りで飲むんですよ。良い焼酎を飲む意味があるんですかねえ？？

なお、去年は3本ほど贈りましたが…。今年は2本です。

私の行きつけの店が私に焼酎を1本くれましたんで、その1本も父に贈りました。で、計3本…ということです。

メニューは店に任せてビールを飲みまくるつもり…。

神社参りは、15／21。

朝ウォーキングは、102分で11,690歩。534.4キロカロリー消費。今日は、みっちりと歩いたのであります。


今日は、朝から「中小企業緊急雇用安定助成金」の支給申請書類を作成。

ま、ほとんどエクセルでプログラムを組んでいるので、数値を入力するだけです。

頭を使うというよりもルーチンに近いので…。私にとっては苦手な作業ですね。

コーヒー飲みながら眠気と戦いつつ…という感じでしょうか。


途中、電機屋へ行ってLANケーブルを2本購入。

モジュラープラグの爪が折れているので、コンピューターから外れやすくなっていたのです。

で、何回も外れるので業を煮やした…と。

何で2本なのかというと、コンピューターを使っているのは、私と（なぜか家に下宿している）姪っ子だから。

姪っ子は誰に似たのかは知りませんが…。（たぶん、姉だろうと思う…。）

ケチ！！

姪っ子が使っているケーブルも爪が折れているのに、買いに行こうとしません。

で、ついでだから私が買いました。

でも…。いずれはワイヤレスLANに戻したいと思っています。


有志飲み会の打ち合わせ。

メニューは店に任せてビールを飲みまくるつもり…。

コメント御礼。岡山行きは去年の2月以来です。

「久保利子」さん。「もうそろそろ止めてもいいのでは？？」でのコメント、ありがとうございました。

岡山でのセミナーへ出席するのは、去年の2月以来です。

この時は、岩仁弥先生のセミナーでありました。（岩崎先生にお会いしたのも久しぶりだったなあ…。）


岡山での「河野順一先生セミナー」は、2009年8月。

「河野順一先生のセミナーin大阪」への出席は、今年の4月。


正直、4月のセミナーで得た知識は、未だに定着したとは言えませんが…。

7月セミナーでは、多くのモノを得て帰りたいと思います。


今回は、１人での参加になりそうですが、宜しくお願い致します。

もうそろそろ止めてもいいのでは？？

家庭菜園？で栽培した玉ねぎ。実は、かなり小さいです。



上から見たら、こんな感じ。



トマトは、まだ色づいていません。


今日は朝一でM社。中小企業緊急雇用安定助成金の計画申請であります。

支給申請のための書類も、今日預かったのですが…。（支給申請は来週に提出です。）

休業日数が数日しかなく…。

逆に、残業時間が多い…。

もうそろそろ助成金を止めてもいいのでは…？？

「でも、仕事がいつ切れるか不安だから。」

う～～～ん。

警察がいなくなれば、違反やり放題。

神社参りは、14／21。朝ウォーキングは、83分で9,484歩。435.6キロカロリー消費。

雨がひどくなったのと、急な腹痛でウォーキング中断です。


昨日の投稿「警察濃度が高い朝。」で触れた事故ですが…。どうも、加害者が見つかったようです。

事故の関係者・目撃者を捜す「看板」が置いてあったのですが…。昨日の夜の段階で無くなっていました。

警察も、ある程度、加害バイクの特徴を掴んでいたんでしょうね。

で、目的のバイクに行き当たったと…。


犯人は現場に戻る…というのは本当かも知れませんね。

前に、ウォーキング中に「肩がぶつかった」とかで…。持っていた鉄アレイで老人を殴った人がいましたが…。

次の日に、張り込んでいた警察官に逮捕されたそうです。

同じコースを鉄アレイ持って走っていたら捕まるわな…。


ま、警察濃度が薄くなるのはいいことです。

悪いことをしているわけではありませんが、警察濃度が高いと気持ちのいいものではありません。

ただし…。今日、バイクの違反は、やり放題でした。

一歩通行の逆行も多かったですね。通学路だから危ないんですけど…。

事故が再び起きないことを祈ります。

木が折れていた…。で、変態登場。

昼前、B社へ向かう。社長・住所の変更であります。

その途中、パトカーがけたたましくサイレンを鳴らしながら走っていまして…。ああ、何かあったな…と思ったのですが…。

しばらく走っていてビックリ…。

車が街路樹にぶつかって大破していました。

街路樹は見事に折れてしまい、道路の片側をふさいでいます。

どうして、逆車線に。それも直線の広い道で街路樹にぶつかったんだろう？？

推測１。何かを避けるために急ハンドルを切ってぶつかった。

推測２。何かにぶつかって、その弾みでぶつかった。

ま、どちらにしても事故には気をつけなければなりませぬ。


昼食を行きつけの店で食べていたときの話。

最近、変態？が出没しているらしいです。

変態１。下半身すっぽんぽんで歩いている変態。

変態２。高級車を下半身すっぽんぽんで走らせている変態。道を聞くふりをして女性を近くに呼び寄せて…。

ま、どちらも女性に「お○ん○ん」を見せたがるのは同じ…。


また警察濃度が上がるようなことを…。

警察濃度が高い朝。

神社参りは、13／21。朝ウォーキングは、95分で11,133歩。507.3キロカロリー消費。


今日は警察濃度が高い朝でした。

私は峠道の中腹に住んでいるのですが、その坂道にも１人。下の細い枝道では関門です。

実は、6月10日に事故があったんですね。

バイクが人と接触したらしく…。

おそらくバイクは、そのまま逃走したのでしょう。


警察官は、バイクを数台止めて事情を聴いていました。目撃者の証言から、バイクの形だけは把握しているんでしょうか？？

私自身は、事故後に現場を通過（ウォーキング中）したので、事故は見ていませんが…。

警察官が多く出ていたことを思い出します。


あの道は、「危ない」と何度も指摘してこられた道で…。それでも警察は何もしなかったのですね。

一方通行の道があり、その出口には信号があり…。その信号の待ち時間が長いのです。

それで、途中の細い道…車が１台ほど通れるぐらい…に抜けるバイクが多く…。

細い道の出口は信号がないですから…。


ただ、バイクの中には運転が荒い人間もいまして…。スピードを落とさないんですね。

それで、何回か事故になりかけたので、警察に対して「一方通行にするか、バイク以上を通れなくしてくれ。」という要望が出たはずなんです。

通学路でもあり、子供たちの安全確保もありますんで…。

それでも警察は何もしなかった。


10日以来、2回目の集中捜査？ですが…。犯人が見つかるかどうかは疑問です。

加害者の自供以外、加害者を特定できる要素がありません。

しかし、ここまで黙っていたのが、白状するとは思えず…。


やはり、交通安全は事故を未然に防ぐことが一番だと思うんですけどね。

失われていく過程においては、物が無くなっていきます。

市場。

「お菓子の安い店」の社長には会えず。

でかけようとしていた従業員（従業員は、この人だけです。）が立ち止まり、「社長は、今日、入院。」と言われます。

「腸が悪い。」

「それと、この店は、今月末で閉まるから。」

「（従業員さんは）どうされるんですか？」

「失業ですよ。」

病気で療養なのか…。でも、病欠でなく、店まで閉めるというのは…。

従業員さんはでかける途中だったので、私から話題を打ち切りました。

「まあ、今月中に、また来ることもあるでしょうから。」

店の中の冷蔵庫はカラに近く…。少しずつですが、在庫を少なくしているようです。

失われていく過程においては、物が無くなっていきます。

思いだしましたが…。

昔、私が定宿にしていた旅館でも…。

閉館するまで、少しずつ、物が持ち出され、処分されていきました。

最後は、従業員さんがいなくなりました。

始まりには終わりがある。

それがわかっていても、寂しさは残るものですね。

もうそろそろ市場とはお別れ。

今日は市場に行きます。お菓子が安いので、まとめて買っているんですよ。

ただ…。この「お菓子の安い店」も、今月末で閉店です。

社長から直接に聞いたわけではないんですけど、案内状がレジの所に置いてありました。

理由は聞いていませんが…。案内状には「一身上の都合」と…。

５年近くの付き合いでしたが…。残念であります。（ただし、社会保険労務士としての仕事はしていません。）


市場での仕事は、実は、数年前に終了しています。

いわゆる「定年延長の助成金」を２件ほどやらせていただきました。

市場に行ったとき、昼食を食べている食堂は残っていますが…。

この食堂も「後継ぎ」を探している状態です。

弁当屋が勝手に入って弁当を売る。店は減る。売上は下がる。自分たちも歳を取る…。

「いい人がいれば…。」

しかし、後継ぎ探しは難航中です。


私も、もうそろそろ市場とはお別れ…ということでしょうか。

知り合いの店が、減っていきます…。