今日で11月も終わり
明日からは12月
今年、最後の月
この1年を振り返り
反省する大切な月です
そして、新しく迎える年に
また、いつものように
目標を考える予定
さて、昨日で2回目の
ランチェスターを受講
中小企業の経営において
原点に戻り
イチから考え直してみることが
必要かと・・・
会社とは「粗利益」で
生きている
その「粗利益」は
お客さんからしか出ない
経営の本質は
”お客さん”を作り出し
その”お客さん”を
維持することである
この場合、お客さんは
特定地域に集中すると
生産性が向上したり
あるいは特定の商品で
市場占有率1位になると
収益性が良くなる
次回は何をなすべきか?
戦略・戦術について
得るものがあれば
幸いです
明日からは12月
今年、最後の月
この1年を振り返り
反省する大切な月です
そして、新しく迎える年に
また、いつものように
目標を考える予定
さて、昨日で2回目の
ランチェスターを受講
中小企業の経営において
原点に戻り
イチから考え直してみることが
必要かと・・・
会社とは「粗利益」で
生きている
その「粗利益」は
お客さんからしか出ない
経営の本質は
”お客さん”を作り出し
その”お客さん”を
維持することである
この場合、お客さんは
特定地域に集中すると
生産性が向上したり
あるいは特定の商品で
市場占有率1位になると
収益性が良くなる
次回は何をなすべきか?
戦略・戦術について
得るものがあれば
幸いです