写真＝団交前の会議でコナカ支部メンバーらが「団結ガンバロー」
２月２６日、私たち全国一般東京東部労組コナカ支部と株式会社コナカとの第１４回団体交渉が東京都内の会議室で開かれました。組合側、会社側ともに出席者は７人でした。組合側からは東北・仙台泉中央店の高橋勇店長が初めて出席しました。
コナカ経営陣は春闘要求に不誠実回答
次回３月の団体交渉で再回答を要請
「２００８年春闘要求書」（http://blog.goo.ne.jp/19681226_001/e/ad656560e6595f2c68317f7428fb8316）は２月２１日にファックスで会社側に送っていますが、この日の団交では、あらためて笹川書記長が要求書を読み上げ、会社側に手渡しました。その後、各組合員が要求項目ごとにくわしく説明し、会社側とのやり取りに移りました。
「賃金要求」について、笹川書記長が「６年働いて主任で手取り１７万ですよ。結婚したくても、こんな給料では安心できません」、渡辺委員長は「この前同窓会をやったとき、みんなに給料が低い、とバカにされた。子どもを２人はつくりたいのに生活がままならない」と訴えました。これに対して会社側は「手取りではなく総支給額でみてほしい」「初任給は同業他社と比べれば低くはない」「消費が冷え込み、業況が非常に悪い」などと説明し、賃上げに消極的な姿勢を取り続けました。
正社員の基本給３万円アップ、パートの時給最低１０００円という要求は、社員の「ワーキングプア」の生活実態から考えれば決して過大なものではありません。仮に会社側が「支払い能力」を理由に賃上げを拒否するなら、役員や会社幹部も等しく従業員と同じ「痛み」を引き受けるべきです。従業員だけに犠牲を強いるやり方に組合側からは抗議の声が上がりました。
沼田専務は「売り上げは苦戦しており、みなさんの要求額にはほど遠いが、４月の定期昇給は石にかじりついても実現したい」と答えました。組合側からはアンケートに示された社員と家族の切実な声に経営陣が真剣に耳を傾け、要求額に近づける努力をするよう要請しました。
「各種手当要求」については、組合側から「子どもが増えるほど家族手当が減っていくのはおかしい」「コナカで非婚者が多いのは収入が低いからだ」「店長の仕事は昨年１０月以前とまったく変わらないのだから役職手当をもとに戻すべきだ」「肩書きのない社員でも次席として責任を負っている場合は手当をつけるべきだ」などと改善を求めました。しかし、会社側からは現時点で前向きな回答は得られませんでした。
「その他の要求」のうち「全店長に過去分の未払い残業代を支払うこと」という項目については、会社側は相変わらず支払うつもりがない、との答えでした。高橋組合員は「世論や法律に判断してもらうしかない。裁判も辞さない」と強い決意を述べました。
「パート社員、契約社員の過去分の未払い残業代を支払うこと」という項目をめぐっては、会社側出席者から「パートの人は時間になるとパッと帰っている人が多い」（＝サービス残業などしているハズがない）という発言が出たため、組合員は一斉に怒りの声をあげました。なぜ、正社員にはヒアリング調査のうえに９億円の未払い残業代を支払ったのにパート社員には調査すらしないのでしょうか。パートの労働実態を歪曲した差別的取り扱いは絶対に許せません。
「組合権利要求」についても、会社側回答は不誠実極まるものでした。全従業員にかかわる重要なことを議論し、決まったことを社員に知らせるための掲示板の設置すら認めようとしません。普通の企業なら労働組合に掲示板や事務所を貸与するのは当たり前です。コナカ経営陣はいい加減「組合否認」の姿勢を改めるべきです。
以上のように、社員アンケートに寄せられた声をもとに確立した春闘要求書に対して、会社側回答は総じて不誠実と受け取らざるをえないものでした。私たちは会社側にいずれの項目も再検討を要請し、３月に予定されている次回団交での再回答を求めました。
「第２組合」問題で会社側の責任を追及
経営陣は「等間隔、等距離で」との見解
この間、ブログ上でも話題になっている第２組合「ＵＩゼンセン同盟コナカユニオン」について、私たちは団交の場で会社側の見解を問いただしました。
第２組合の暫定労働協約にある「会社は、この組合が労働条件に関する唯一の交渉団体であることを認める」という条項は「東部労組コナカ支部を排除するための暴挙だ」との声が次々と組合員からあがりました。多くの社員が怒っている「会社は、組合に加入しない者および組合より除名された者は原則として解雇する」という条項についても「こんな個人の意思を無視したやり方を会社は認めるのか」と厳しく追及しました。
会社側は「あくまで他団体との交渉なので明らかにできない」と不明瞭な言い方を繰り返しましたが、「２つの組合とは等間隔、等距離で対応していく」「その協約には社長名の印刷だけで署名捺印はされていない」と、協約の未締結を示唆しました。
また、会社幹部やエリアマネージャーなどが業務中に第２組合への勧誘活動を行っていることを問いただし、経営陣による調査と指導を求めました。会社側は「業務中の組合活動はいずれも禁じている」と述べました。「第２組合が店舗に送付した資料は回収を命じていないのに、なぜ東部労組コナカ支部が届けたファックスや資料は回収しているのか」とも抗議しました。
今後も第２組合を使って会社経営陣が、コナカ支部の排除や社員を「解雇」で脅すようなやり方を取るなら徹底的にたたかう方針を会社側に伝えました。
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会社から言われ指示を出し、事態が悪化したら会社から責任擦り付けられ切られる覚悟で指示してるのかな・・中間も辛いのかも・・・
うちのＡＭ 有給休暇申請したら 取りたいのって
取ることがいけない 空気
をだして
管理監督者失格ですよ
３月だから 忙しいのはわかりますが
子供も春休みです
うちのお店は 半数のパートが日曜日休みます
採用に問題では
2007年09月07日のユニオンショップ記事にPOSTしようと思いましたが、こちらにPOSTします。
私自身、会社と御用組合からユニオンショップ解雇をちらつかされて脅されてきましたが、おかげさまで昨年最高裁で組合員としての地位を勝ち取り会社と団交を行うことに成功しました。
御用組合としてよく聞くゼンセン同盟がまた出てきたようですが、ユニオンショップの不当性を追求する闘いと職場の地位向上を目指した闘いを続けていきましょう。
会社がゼンセン同盟への加入も薦めるのなら不当労働行為にもなる重大な問題で会社の責任も大きいです。
きちんと追求しましょう。
組合でサイトも立ち上げました。
http://www.zenkokuippan-kanagawa.org/
これまでのサイトは神奈川の労働相談メインになります。
小売業の人手不足感が強まる中、働き方次第で管理職などへ昇格できる道を開き、優秀な人材を確保する。
コナカは人手不足が強まる中、忠誠心次第で管理職などへ昇格できる道を開き、優秀な人材は辞めていく。
メガネスーパーでもゼンセン２組は悪さをしています。
①昨年10.31事件起こる （閉店後の自社製品の強制購入）
② 社員我慢の限界に、新潟ユニオンを旗揚げ
長野ユニオン参加
高知ユニオン参加
青森ユニオン参加
新潟ユニオンは定時で退社 自製品社購入もなくなる
③本部はゼンセン同盟という別組合を作らせることで対抗
完全な御用組合のため社員は口をあんぐりさせる とにかくサインしてくれという強引な勧誘に社員キレる
ゼンセン参加は少数
④２月現在、地方ユニオンごとの入会はゼンセンによる妨害で参加が難しいため
新潟ユニオンが受け皿となり社員の相談にのっている。
↑
今ココ
指示がきました
またサービス残業ですか？
また未払い残業発生しますよ
人員減らしの大リストラに反対した心ある社員が１組のコムスン労組を結成するや否や、ゼンセン同盟の２組・御用組合「介護クラフトユニオン」を作り、コムスンの社用封筒で全社員に組合加入用紙を送りつけてきました。
そして会社と労働協約ユニオンショップ協定を結んで２組に入らないと解雇になると社員を脅してきたのです。今のコナカとそっくりですね。
(おどかしで組合員を増やそうという労働組合がまともな労働組合であるわけがありません。
実際には２組に入らなくても、脱退しても、解雇になどできるわけがありません。そんなことをしたら世間が承知しません。)
それからの「労使一体」の１組コムスン労組つぶしは、暴力的な行動すら露骨に行ってきました。それは新聞やテレビニュースでも報道されるほどひどいやり方でした。
こんなことを起こして、客がどう思うか、世間のヒンシュクを買おうが、彼らにはどうでもいいのです。強引な２組勧誘と１組攻撃でした。
また、老人介護を食い物にする様々な会社コムスンの法律違反にまともに闘おうとしない２組。彼らの役割は１組へのくだらない、あることないことの誹謗と陰口だけです。
社内でこんなことをやっていれば社員もヘルパーさんも落ち着いてまともな仕事などできるわけがありません。経営陣の良心や神経もおかしくなります。
当然世間や行政の非難も高まります。
その結果、あっという間に、コムスンは潰れました!
これが２組の「労使協調」の実態です。
誰が真にコナカ社員のために今までガンバッテ来たかは皆が知っています。この本当の労働組合、東部労組コナカ支部をコナカの社員の皆さんが守り育てないといけません。それ以外に希望はありません。
勿論、全国の世論はコナカ支部の味方です。
コナカ支部の皆様、コナカの社員の皆様頑張って下さい。
今の会社を憂うばかり・・・どうなるんだろう、将来。
内定者の方々、第二組合に勧誘されてる方々、どうか強い心を持ってください。勧誘側がどんなにいいヴィジョンを語ったとしても絶対にそうなりません！！
どうしてそんな事が言えるかって？・・・ゼンセン同盟を使っている他の企業が結果を教えてくれていますから。このままでは間違いなくコナカも同じ道を辿ってしまいますよ！！
そんな話ってマジありえないから！(怒)
AMに、「入らないか？」と誘われましたが断りました。
もし入会しなければ解雇って話を持ちかけられ、どちらかの組合を選ばなくてはいけない状況に追い込まれた場合には、迷わず渡辺委員長の元に馳せ参じます！！
以前に比べ給料が減った。。基本給低すぎ！シフト組むなら残業しなくても手取り19～20万は確保したい。ホント人生においての死活問題。
「やりがいの為に働け」私はその言葉を胸に働いてきた。
今となってはそのやりがいを日々感じながら仕事をしている。
売上に貢献する・いかに作業を円滑に進められるか思案する・お客様に喜んで頂ける細かい気配り心配りホスピタリティとは？ いつも考えている。
しかしそのやりがいに労働賃金が追いついてきてくれない為に私のヤル気は飽和状態。
結婚を考えているが、共働きでないとやっていけない。親にも援助して頂いている。いつまでたっても自立できない。 彼女にも頼らないといけない情けない男。ホント情けない…。。
しかしこんな男のプロポーズを待っていてくれてる彼女。
ブログを読んでいると全国に仲間が居る。
会社と敵対したくはない。
だがしかしこれは戦いだ。
東部労組に入るか迷っている人達にとっても毎日が戦い。
絶対に負けられない戦いが始まっている。
オレも絶対後に続くぞ！！
みんなも頑張ろう！
ついでにしっかり粗利益も確保しよう！
PS
春闘アンケートの存在はブログを読んで知った。
アンケートに記入する機会を奪われ、悔しくて堪らない。
３月で忙しいので さきのばししてくださいと
忙しいのは関係ないし
個人の結果はだしています
休みなくて 家族サービスもできなく
個人予算もたかく組まれ
これだけで、疲れます
昔は人がいない中でも数字をとりがんばりました
今はご時世が違います
話しは変わりますが元統括の方が経営企画室に行かれましたが 残念です
かなり尊敬しておりましたまさに上司にうってつけのかたでした
そのあとはただ単に組合費吸いあげて儲かる幹部とゼンセン同盟。
なんにも役に立たないのはフタタみればわかるはず。
フタタもゼンセン同盟ですよ。
どんな活動したか調べてみてはどうでしょう。
これから第二組合がどう動くかがわかりますよ。
どうせベースアップちょっとしたあとは、また以前の８時出勤、サービス残業ですね。
有休もとれなくなりそうですね。(理由は「今の時期は忙しいから」で)
本音、いくら営業のトップが変わっても同じ様に言われ続けている役員は、人並み外れた継続力の持ち主と本当に頭の下がる思いです。
他社に情報を漏らしている店長の噂聞きました。社長お願いします。2組に絡んでいる人らしい。オシオキよ。
一般的には、社内に複数組合がある場合、会社は加入しない社員を解雇には出来ません。
しかし、悪徳企業によっては解雇を通知してくる卑劣な企業もありますが、他方の組合に所属していれば、解雇通知は法的に無効になります。
よく考えて行動されるのが賢明じゃないでしょうか？
組合加入も脱退も個人の意思で決められ、誰に何を言われるわけではありません。
一般的に会社の御用組合は、会社と結託している為、名の知れた社員を幹部に仕立て上げ、かなり甘く勧誘します。
みなさんの人間というか、社会人としての当たり前の資質が試される時だと思います。
コナカさんはたまにお世話になってますが、この一連の事件は、家でも話題になっています。
会社のイメージって、末端社員の対応と使用者のギャップがありすぎても悪いですよ。
また、私だけが感じてる事かもしれませんが記入します。
何だか管理書類が増えた。接客の邪魔です。
身体は楽になりましたが、無謀な店舗予算組みで個人目標を見失いかけてます。
何時も何故と感じる戦略。
人事異動は？な事が多い。
一人の稼ぎだけで生活費ぎりぎり。あと二、三万のゆとりが欲しい。
昇給やボーナスもアテにならないので将来が不安。
持ち株しか貯蓄出来てませんが出資金割れです…株価、回復するのかな？
悩んでいる社員の現状を役員は知ろうとしないのだろうか？
会議報告にて感じたこと。役員が絶賛してたと聞いた会議時のロールプレイング？店廻りや研修会、勉強会でやってる事ではないですか？店長会議で意見交換も無いのは会議なのでしょうか？一方通行で誰も本音を言えないから情報や問題点の共有が出来ないのでは？思考や感情もばらつき結果もばらばらなのではないか？
今こそ、よく意見を聞いて最善の一手を打って下さい。仕事は好きなので期待を込めて書きました。
私は会社のいいなり、「駒」です。
今回も皆さんの頑張りを知りながら店長の勧めを断れず第二組合に入ってしまいました。
東部組合に入る勇気が無いだけでなく結果的に敵対している組合に入ってしまうなんて。
残業代も貰ってしまったのに申し訳なく思っています。
ですが入らないと解雇などと言われると守るべきものがあると従うしかありません。
同じような境遇の人、少なくないと思います。
出てきて頂き本当にありがとうごさいました
日帰りで朝６時間かけてバスで 団交がおわり バスで６時間 次の日の朝５時着
そのまま２時間仮眠出社とハードスケジュール
会社側からは当然交通費
手当をだすべきだ
違いますか？
今またセレクトでサービス残業発生してますよ
気をつけて下さい
まじめにやってきたひとが馬鹿ばかバカですね。がんばってやってきたのに、過去には本社からテンポに出され、奈落の底に落とされたかたもいるのに、、、！頑張っていたのに店長を落とされた人もいるのに。まじめな人がバカを見る会社なんですね。コナカは。あっ！でも業績も上げなくても、会社を一度でも裏切っても、結局は上層部に好かれていればOKなんですよね。大野常務殿。言葉では言いこと言ってますが、行動が反対ですよ。これで店長が前をむくとは思えませんが？？彦一社長だったらこんなことにはならなかっただろうね。店長のみなさん、そうだとおもいませんか？
会社を車と置き換えて話をしましょう。車を走らす為にはガソリンが必要不可欠です。ガソリンは従業員です。ガソリン代をケチれば車は走りませんし、効率も悪いです。従業員の給料を少なくすると生産性も落ちますよね。小学生でも分かりますよ。役員の方々！！17万で生活して下さい。体験をしないと身に染みないみたいなので。従業員を小馬鹿にし過ぎです。
私達従業員は会社の繁栄の為に働いている。会社は従業員を大切にする義務がある。出来ないならば雇うな。
初任給の金額から上がらないから問題になってるんじゃないですか？？
コナカには新入社員しかいないのでしょうか？？
それとも１、２年で退職をしてほしいのですか？
それで「人財のコナカ」を保っていけるのでしょうか？
パートの時給がすんなり上がるとは思っていないし余り期待してはいません。時間になったらさっさと帰ると言ってたみたいですけど、朝は９時前に来て奉仕と言われ出社してたのは確かなのに…調査すらなし。まぁ一番立場が低いって事ですかね。正月家庭を犠牲にまでして働いてるのに、扱いが一番最低だし嫌なら辞めろって感じですかね。パートに何を望むのでしょうか？マジ数字やら売上やら関係なくして頂けませんかね。それなら低い時給でもしょうがないと皆納得するはずですよ。
社員のみで予算組んだらいかがでしょうか？会社には失望しました。
労働審判を起こした一人の元店長だけに解決金が支払われた
マクドナルド訴訟の判決に先立ち、１月２２日に「紳士服販売のコナカで、元店長に在職時の残業給相当の“解決金”６００万円を支払うことで和解」というニュースが報じられた。全国一般東京東部労働組合（以下、東部労組）の須田光照書記次長は、その顛末をこう語る。
「‘０６年にコナカ社員から届いた、長時間労働のひどさを内部告発する手紙を機に、東部労組に“コナカ支部”が立ち上げられ、会社と団体交渉を開始しました。コナカ側は『店長は管理監督者だから、残業給を支払う必要はない』と主張。ですが、朝は誰よりも早く出勤、海外旅行に行ってはならないなど、実情は管理監督者と言えるものではありませんでした」
‘０７年５月に労働基準法違反を労基署に申告。労基署の是正指導勧告により、１０月にはコナカ側も店長を管理監督者から外すことを決定した。しかし、「規則改正以前は、店長は管理監督者だった」と、この元店長以外には過去の残業代は支払われていない……。
＜現役社員の声＞
「閉店時間が早くなり、今まで週に２～３回は店に泊まっていた店長も、家に帰れています。本社から『早く帰れ』と言ってくるようになり、格段に楽になりました！」
上層部の方々、こういう雑誌の記事って影響力大きいですよ。ファッション誌に自社広告を載せてイメージアップを図ってますが、それ以上にお客様はこういうところを見てますよ。
次の記事は「卑劣！組合つぶしを図る呆れた会社一覧」の仲間入りで載っちゃいますかね～？
要求案に対して１項目も改善してくれない。賃上げに対しては１０００円すらもあげようとしない。もっと社員の声に耳を傾けてほしい。社員
パートは会社の宝のはずです。
これからも負けずに頑張っていきます。
経営哲学を学んだのか？？
それとも意味をはきちがえているのか？？
所詮、現経営陣は無能の集団なのか？？
急成長後の不振。
まさしく、経営者の失策だよ。従業員をまとめる力を持たない。
しかも、改革するが、形にできない。
無能な経営陣よ。
早く己が無知である事を知れ。
それこそが経営者としての器なり。
所詮アナログ世代のたたきあげ。
今や時代は情報力。
今の若者に学ぶ姿勢を見せよ。
鶏口牛後。
コナカの現状はまさにそう。
意味の解らない経営者は勉強すべき。
社員が暮らしていくお金として使えるのは「総支給額」なのか？違うでしょう。「手取り」でもらえるお金が社員が生活に使えるお金でしょう。いくら支給しても社員が使えるお金が１７万じゃダメでしょう？（例えば持ち株で５万やってるとか社販で５万使ってるとかいう社員ばっかりなら分かりますよ？。でも実際は違うでしょ。そのくらい分かっているでしょう？）
それに、沼田専務のセリフで「売り上げは苦戦しており・・」っていうくだりがありますが、売り上げが苦戦をして痛みをともなうべき存在は「経営陣」です。店長や社員ではありません。百歩譲って、経営陣が痛みを背負い切れなくなってから店長・社員に負担を求めてください。
第２組合の件も、今回の抗議に対しどう答えたのか聞いてみたい。（どうせ「状況を調査中のためまだ把握していない。」とかいうマニュアル通りの回答だったのだろうけど。）２つの組合とは等間隔で対応していくと言っておきながら「片や資料回収、片や回収指示なし」とか「会社は、この組合が労働条件に関する唯一の交渉団体であることを認める」と記載してる所とか、既に矛盾が生じているし・・・中学生レベルの答弁か！？
もういい加減、上層部の主張や哲学に基づく社員無視の現状を改善してくださいよ。頼みますよ。本当にコナカで働いてるのがバカバカしくなりますよ・・・。
人間は感情です。魅力ある会社にしたいのです。福利厚生がキチンとしている企業に魅力を感じませんか？未来は自分達の手で切り開くものですから。
これからも負けずに頑張っていきます。