第５回測定５S研修会（20011/08/22）
・PEP TALKの紹介
５Ｓを行うために、元気を与える一言を考えた。
元気を与えるつもりで考えたが、結果は押しつける言葉が多くなった。
今回はこれまでしかできなかった。
・ＩＳＯ９００１内部監査へのＵ理論の適用
内部監査を行う前に、内部コミュニケーションを行い、メンバー間の潜在意識の共有化を実現して、それを生かして内部監査のチェックリスト作成して、内部監査を行う。
・潜在意識の共有化
管総理が辞任した。党員の潜在意識の共有化はできていない。国民潜在意識もできていない。敗戦後の時代はどうであったであろうか。東日本の被災者の皆さんはどうであろうか。
・５Ｓのｉｐａｄによる現場中継
ｉｐａｄの出力をＴＶに拡大して参加者に見やすくするように準備して、事前のテストでは旨くできたが本番ではＴＶに拡大することができなかった。
後で、原因を調べたらｉｐａｄとコネクターの接続が不完全であった。本番でも接続を確認したが旨くできなかった。コネクターの構造を見ると構造が簡単であるから、この種の不具合は多く発生すると思える。取り扱いは相当慎重に行う必要がある。
・測定５Ｓの紹介
２社の５Ｓが大変進んだ、経営者の理解も得られたのでまだ継続できそうである。改善の指導で効果が早く出るの５Ｓである。しかし、継続がむつかしいので、５Ｓをやった努力をほめてあげる必要がある。そのために適当な間隔で講習会を開催する必要がある。
ＪＩＡ－ＱＡセンターからの取材
ＪＩＡの取材者にＩＳＯ９００１と測定５Ｓ，ＰＥＰ ＴＡＬＫ、Ｕ理論の関係がどのように受け取られたか気になるところである。
歯科クリニックにも、５Ｓは多くの仕事を効率的にやることで関係していることがわかった。
ＩＳＯ９００１の要求事項との関係は次のようであるが、規格の説明はやらなかった。規格があるから５Ｓをやるのでは日常業務は旨くできない。ＩＳＯで効果を上げる方法の一つとして、５Ｓ研修会がある。
5.3 品質方針
5.5.3 内部コミュニケーション
7.5.3 識別及びトレーサビリティ
7.6 監視機器及び測定機器の管理
8.2.2 内部監査
8.5.1 継続改善
多くの方の協力で研修会の内容も濃くなってきた。次回のそくてい５Ｓは１２月になる。
老人のぬいぐるみ