今年に入って新しいビジネスが
決まって安堵したのも束の間
やはり一本だけでは心許ない。
少なくともあとニ、三本の
新しい柱を構築しておかないと
たちまち業績は後退するに違いない
と、あえて楽観的な考え方は捨てて
子会社では営業に取り組んでいる。
最近新たな商品に取組み始めたが、
部下の動きがどうも冴えない。
提案は行うものの、海外の取引先
が反応が薄いとその次の手が打て
ない。
そもそも自発的に物事に取り組んで
こなかった者達へ指導するのは
かなりのエネルギーと根気が
必要だ。それと忍耐力も。
知恵を出す習慣が身につくまでは
私自身で営業企画と販売戦略を
じっくりと練る。
こういう時は週末の
落ち着いた時間が大事だ。
調べたり、思いついた事を
都度メモに留めていく。
その場で分からない事も即メモ。
点がメモとすれば線を結ぶ先の
点も必要になる。点が点のまま
で留まっている時はまだ熟して
いないのだ。
されどこの未完成な感覚も
考えようによっては
ワクワクするものだ。
