「レオパレス21の20年3月期は304億円の赤字へ、入居率低下」
前年は６８６億の赤字。
界壁の施工不備に絡む一連の問題が原因であるが、これを機に経営体質が変わってほしい。
私も地方駐在の際にレオパレスに入居したことがあるが壁が薄く隣室のいびきで寝れないことも
あった。短期滞在には便はいいものの利用者満足度はどうだろうか。定期的にアンケートでも
とってみた方がいいだろう。
近江商人の「三方よし」という言葉がある。
簡単にいうと「自分よし。相手よし。まわりよし。」
ビジネスは常にこうありたい。
今日は新卒の面接で東京に
来ている。
志望動機がはっきりしている人、
弱い人、採用後の仕事の姿勢が
見える人、見えない人など
非常に有意義な面接であった。
通り一遍の質問ではなく、相手の
考え方や想定外の質問に対する
対応を見させていただいている。
当社に入社して活躍しそうな方に
も出会えたので今後はこちらから
のアプローチを強めたい。
一方で当社の学生に向けての
PRはもっと工夫できないかと
思った。会社の歴史や取扱商品を
淡々と説明したところでハート
には響かない。この会社に入り
たいと思わせるような物語を
作る必要を感じた次第だ。
帰りがけに通った場所で小人数
の団体が何らかの訴えをしていた。
耳にした会社は前職で利用した
ことがある某コンサルティング
会社だ。一体何があったのだろう。
2月にはじめた新卒採用活動も
気がつけば１１月。
途中に中断があったとはいえ
ここまで関東採用ゼロが続いてい
る。
先月末をもって今季は終了しよう
かと思いきや、応募者がぽちぽち
と出てきた。大半は内定が決まって
いるもののまだ就活を継続している
学生の方々らしい。
応募があるだけでもありがたい！
今はそんな気分になる。
諦めないでよかった！！
確か８年前、東日本大震災の
直後に初めて台湾旅行をした。
台湾到着後の空港では放射能
検査を受けるなど物々しい
雰囲気だったので、入国後に色々
と制限があるのかと心配した
ものの入国審査後は一般の観光客
と同じであった。
ホテルのTVではどの局も日本の
支援を呼びかけており、新日で
あることを改めて感じた。
逆に日本ではここまでの新日
ぶりを報道されていないのが
残念に思ったくらいだ。
観光は士林夜市や九份などは
まわってみたが、一番印象的な
場所は台湾大学付近のとある
カフェだ。各テーブルに
一人の学生が座っており、複数
で談笑している者は誰もいない。
静寂な雰囲気で英語の原書らしき
本とパソコンを置きそれぞれが
勉強に勤しんでいる。この時に
将来アジアのリーダーは変わると
戦慄が走った記憶が残っている。
あれから８年。
今年は台湾大学卒の若手社員が
入社してきた。ちょうどこの
旅行中に学生だった方である。
これも何かの縁であろう。
アジアの目線と彼のこれからの
ビジョンを是非聞いてみたい。
世の中はいつからかスピード
を求め出したのか。
交通機関が発達し国内は
日帰りが可能になった。
リニアが出来るとますます日本は
縮まる。
通信速度はどんどん早くなって
いる。5Gビジネスにはもはや
ついていけないのか(･･;)
スーパーは仕入先に対して
リード1で納期の短縮を求める。
ファーストフード店では大して
待ってもいないのに「お待たせ
しました。」と言われる。
早い＞遅い
First ＞Slow
これが当たり前になった。
仕事もそうだ。早期化や効率化を
図ることは重要で管理部門では
常にミッションの一つである。
スピードとは人の進化なので
あろうか。利便性を向上させ
サービスを提供する。消費者
はその利便性に対して対価を
支払う。まさに時は金なり。
一方でスピード求めるあまりに
失っていくものも中にはある
だろう。忙しい世の中だ。
