今日、1年ぶりの会でした。
今日は総会なので、だいたいいつものメンバーと新加入の人(退職したばかりの)ぐらいだったのですが、出席する人がだいたい固まってきているのがちょっと気がかり...
もともとが広告の会社なので、営業部門、事務部門と親会社、さらにそのおおもとの会社といった階層が一つに合わさって、さらに全国の10社が一社に統合されたという複雑な経緯を持っているのですが、とはいっても主体が営業でその人数が一番多いのに、ＯＢ会になるとその営業担当があまり参加しない。
親会社の人が主体になって作られた会ということはあるのですが、発展のためにはその大人数の部分の取り込みが必要。
僕自身その営業担当から親会社に出向したりしたので、人とのつながりではどちらともある、という感じなので、何とか考えたいとは思うのですが、今日はその問題点に気が付いたものの解決策がまだ見つかりません。
何とかしたい気もあります。
考えてみよう。