NTTのドコモ完全子会社化に思う

NTTのドコモ完全子会社化ニュースが結構大きなニュースになっている。
ＮＴＴ（持ち株会社）によれば完全子会社化の目的はあくまでもＮＴＴドコモの競争力強化なのだが傘下の事業会社の強化はわざわざ完全子会社にしなければできないのだろうか。
トップ人事だって大型事業投資だって持株会社の意向は今の体制でも十分権利行使できるハズだ。
事業戦略の細目だって持株会社より事業会社（この場合ＮＴＴdocomo）の方が精通しているだろうから何も子会社にしなくとも…と思ってしまう。
気になるのはNTT ドコモの社長交代のニュースがその直後に行われたことだ。
結局子会社の目的は単なる口実であってＮＴＴドコモの運営方針を巡ってNTTとＮＴＴドコモの溝が埋まらなかったということかもしれない。
同時にNTTコミュニケーション、ＮＴＴコムウェアの統合案も提示されていたが逆にＮＴＴ東、西などはどうするのかと考えてしまう。
ＮＴＴ（持ち株会社）の役割はグループ全体に対する目配りであることをお忘れなきよう・・・、老婆心ながら。