私が医薬品の営業マン(MR)だった時代の話です。
だいたい11月の中旬から12月の上旬までですかね。医者が笑いながら話しかけてくると緊張しました。
それはなぜか・・・。だいたいが、「忘年会の協賛の申し入れ」だったからであります。
大昔は、医薬品メーカーが一社で、医局を丸抱えをした事もあったそうです。つまり、医局=医者+看護師。たまにスタッフが加わった忘年会費用・・・。その飲み会の費用を丸抱えするわけです。それも一次会・二次会と・・・。
さすがに、丸抱えが問題になり、倫理コードによって忘年会協賛は医局毎に2万円までと言う制限がされるようになりました。
しかし、それは我々のような弱小メーカーも負担を言われることになり・・・。特に、所帯がデカイ医局には何メーカーも負担を強いられ・・・。
一社2万円として10メーカーで20万円。そりゃあ盛大な忘年会が開けるわな。
しかし、当然、お金を出してもメーカーは出席できず。(特に強いメーカーは出ていたかもしれませんが。) 2万円のお金を出しても、さして商売には影響せず。逆に、協賛をしないメーカーは、処方が減らされると言う・・・。
要は、後ろ向きの投資だったのであります。
もっと困ったのが、年間売り上げが2万円行かないのに協賛を言われた場合です。会社には、稟議が通らず。しかし、協賛をしなければ売り上げ増は達成できず。痛し痒し・・・でした。
だいたい11月の中旬から12月の上旬までですかね。医者が笑いながら話しかけてくると緊張しました。
それはなぜか・・・。だいたいが、「忘年会の協賛の申し入れ」だったからであります。
大昔は、医薬品メーカーが一社で、医局を丸抱えをした事もあったそうです。つまり、医局=医者+看護師。たまにスタッフが加わった忘年会費用・・・。その飲み会の費用を丸抱えするわけです。それも一次会・二次会と・・・。
さすがに、丸抱えが問題になり、倫理コードによって忘年会協賛は医局毎に2万円までと言う制限がされるようになりました。
しかし、それは我々のような弱小メーカーも負担を言われることになり・・・。特に、所帯がデカイ医局には何メーカーも負担を強いられ・・・。
一社2万円として10メーカーで20万円。そりゃあ盛大な忘年会が開けるわな。
しかし、当然、お金を出してもメーカーは出席できず。(特に強いメーカーは出ていたかもしれませんが。) 2万円のお金を出しても、さして商売には影響せず。逆に、協賛をしないメーカーは、処方が減らされると言う・・・。
要は、後ろ向きの投資だったのであります。
もっと困ったのが、年間売り上げが2万円行かないのに協賛を言われた場合です。会社には、稟議が通らず。しかし、協賛をしなければ売り上げ増は達成できず。痛し痒し・・・でした。