バラの蕾と、人間関係のご質問でルリカさんに聞くと。あと天眼猫尻尾とか

今日も雨ですね。
で、娘が学校行く時間くらいはまだ雨が降ってなかったので。その隙に今開きかけているバラの写真をちらっと撮影。



すぐ雨が降ってきたのでこれくらいしか撮影できてませんが、順調にそだってきております。
以前はこういう感じで咲いてましたが。


２０１７年５月後半の写真。今年は２週間くらい早い気がしますかね。

今年はアーチを立てたり、妻が蕾がつきやすいように枝を誘因したり。
花芽になる新芽が伸びる時期には殺虫剤を撒き、という感じで管理してたせいか、昨年よりかなり見応えある感じになりそうです。

まぁ、僕はこの手伝いをさせられているんですけどね。

他のバラも今年は蕾が多そうですので、雨が止んでから、明日以降は次々いい感じで花が開いていくと思われます。

バラの花が開く時期は、朝から水やりとか夕方水やりとか、それに時間を費やして「疲れた」とか言ってますが。僕は園芸興味ないので、疲れるくらいなら減らせばいいのに。
と思うんですけど、そうではないようです。
下手にスペースが空くとなんか植えるので、僕が迂闊に足を踏み入れられない庭になってます。
妻にしか管理できない庭、というのが家のまわりに広がっているとこですね。

さて、今日は名古屋のほうの募集も後でアップしていきますので、興味ある方は見てみてくださいね。


今日のこちらのコーナー

同じ内容のご質問をキャプテンにも書いてましたが、宇宙人視点だと参考にならない答えしかこないと思うので。
こちらのルリカさんに聞くのほうにいただいたほうでお答えさせていただきますね。




【ルリカさんに聞く】


＜お尋ねさせていただきます＞


まるの日さん、ルリかさん、こんばんは。

早速ですが、職場の友人のことで聞いてほしいです。

元々、同僚として仲良くしていた女友達のことなのですが、去年から私は昇進をし、現在はみんなの仕事ぶりをチェックすることもしています。もちろん、彼女の仕事ぶりのデータも全て把握しています。

そして、うちの部署では毎月表彰制度があるのですが、データをよくよく確認したところ、彼女のやっていることがありえないくらい酷いのです。

まづ、彼女は、賞金がかかっている仕事は真面目にやるけど、賞金がない仕事はテキトーにこなす。言われたことを全くやっていない。（他の人は賞金に関わらずキチンとやってます！）

そして、自己申告で、やった、やらないをチェックして、上位者は金券を貰えるコンテストがあるのですが、彼女はもう三年以上も1位をキープしていて、みんな同じ土俵なので上下してもいいのに、いつも数字がズバ抜けてるから変だなと思って確認したら、結局、彼女は殆どルール通りやっていないのに、やったことにしていたことが判明しました。

以前、私も同じ土俵で競争していただけに、それを知った時はかなりの怒りがこみ上げてきました。

そこで、再三、彼女にはルールを伝えて注意しても、一時的に直るだけで、またルール違反します。先輩にも相談して、もう何十回注意したかわからないけど、三年目の今も直りません。結局、失礼ながらも、彼女はバカとしか思えなくなってきました。（その他にも色々、ルール違反します）

けれど、一件、成績優秀で、何の問題のない優秀な人に見えます。人あたりも良く、素敵な人です。

そんな彼女だからこそ、以前、彼女には、「とても言いにくいけど、嫌いになりたくないし、気持ち良く一緒に仕事したいから、賞金がかかっていない仕事でも、言われていることはきちんとやって！」と伝えました。

すると、一瞬は逆ギレしながらも、その後、きちんと反省してくれて態度も改めてくれたので、ジョーダンで「またやったら友達止めるからね！」と伝えたのですが、結局、それが現実になりました。

最近（忠告してから3か月目です）またもルール通りやってないことが発覚し、もう、彼女には直す気がないと判断しました。
結局、彼女と言う人は、言われた仕事を真面目にやるつもりはないけど、お金はズルしてでも必要以上にたっぷり頂く泥棒主義なんだと悟りました。そんな最低な人とは、もう金輪際、関わりたくありません。

こんな気持ちで彼女と楽しくランチはできないと思い、先日、彼女には「やりたいことあるから暫く1人ランチするけど気にしないでねー！」と明るく言いつつ、そっと、彼女から距離を置きました。


そこで質問です。

①ルール違反をして毎月賞金を貰う行為って、スピリチュアル的にはどうなんでしょうか？（ただ、彼女が本当にバカだとしたら、ルール違反だとは思っていない可能性がありますが）なんだか、真面目にやっている人達がバカをみてるのが許せなくて、低レベルな質問ですが、彼女にバチは当たるのでしょうか？
（※ちなみに、この賞金制度は先月で打ち切りになりました）

質問②何も知らなければ、ずっと仲良くしたい人だったけど、本性を知ってしまったからには、関わらずに放っておくのがベストな方法でしょうか？


どうか、彼女との今度の関わり方について、アドバイスをもらえると助かります☆



＜お尋ねさせていただきます＞


ま「こういう話はたまにありますよね。
まぁ、僕だったらそういう自己申告で決めるルールが悪い、として会社のルール設定を変えるように上司やら上の人に対して訴えて。ルールを守らない人が如何にして賞金を得ているかを証拠とデータを出して、それを持って相談にいきますけどね」

ル「そういう視点はあなたみたいなひねくれてる人だから持てるのよ」

ま「この場合は、僕はそのコンテストの仕組みが悪いのであって。その人はそのルールに沿って（周りから見たらそう見えなくとも）『結果』（偽りでもそれをチェックするシステムがないので、自己申告ならそれも結果です）を出しているので、一等になるわけですよね。
なので、その件に関しては感情的にいくら「ルール違反」と感じたり、実際にルール違反をしているのを見たり聞いたりしても、それを証明していく手立てがないので、そのコンテストというものがいったい何かわかりませんが、本人が「ルール内でやってる」と思ってやって結果出しているなら、こちらはなんとも言いようがないと思います。

こういう視点で僕は見るので。その件に関しては特にその人に対して悪い印象はなく、むしろそのコンテストのルールの設定と、自己申告のみで他のチェックシステムを設定しなかった無能のほうを問い詰めていきたいと思いますけどね。
こういうシステムつくるやつが大局で世の中を悪くしていると思ってますんで」

ル「あくまで、個人的な意見よね。それも。
それともなにか過去に嫌な事でもあったの？」

ま「そういう事がありましたので、僕は自己申告で評価を決めるシステムをつくるやつを追い詰めたいと思ってました。それって、単に管理側の手抜きですからね」

ル「公平なシステムが第一、どいう考え方かしら？」

ま「公平なシステムとか世の中に存在しませんから。僕は、自己申告したのと、それを客観的にチェックするシステムと、双方が必要であると思ってるだけです。常に第３者の目を入れるという事ですよ。
ま、それはそれとして。僕だったらそういう行動をして会社に迷惑をかけて行く方向で動きますが、今回の場合は個人的な話なので、この場合はどういう風にしますかね？」

ル「あなたの意見は？」

ま「個人的に付き合うくらいならいいのでは？これはこれ、それはそれです。そのルールを守らなくてコンテストに優勝するという側面はその人の全てではないのですし。
自分でそのあとも関わっていきたいと思うなら、そのままおつきあいしてればいいのではないかと」

ル「あなたも極端よね。普通はそういう不正を働くものとは関わりを切るべきとか言いそうだけれど」

ま「不正をしてる人が人間的に悪い、かどうかはあってみないとわかりませんからね。
ただ、僕の場合は「ほどほど」の距離感で付き合いますけどね。
何か結果を出すためにルールを無視する人は、そういう餌がちらついた時には社会のルールも無視する可能性が高いわけですから。危ない人予備軍として深い関わりはしないようにして、表面上の大人の関わりだけにしておきますか」

ル「ま、そういうとこかしらね。
でも、そういう人物が自分の周りにいるということは、この質問をしてきた方も注意しないといけないということね」

ま「なにを？騙されるのをですか？」

ル「自分も目的のためにルール違反をする可能性。それを反面教師として見せられているわけだから、ご自身も社会的なルール違反を犯そうとしている可能性があるということね。心当たりない場合はちょっと考えて見る必要があるわね」

ま「というと、今回の件は自分に対しての警告でもあると、そう認識したほうがいいということですか」

ル「そうね。何か自分にとって「なんじゃこいつ」というのが見えてきた、もしくは今までの友人知人のなかにそういうのが見えてきた時は、自分もそういう色がついてきた、自分もそういう側に入りかけているという警告として見て欲しいわね。
だから、距離を置くのは正解。
そして、関わりをできるだけ減らして、もっと心地よい人たちと関わるように。ルールを守って地道に結果を出している人たちとのつながりを強くしていくことね。
そのルール違反の人は放っておいたら自滅していくから。そういう観察を楽しみたいなら近くにいてもいいけど。
あんまりいい目にはあわないわよ」

ま「趣味悪い話してますね。相手の自滅を見て楽しみたいなら、とか」

ル「そこまで憎いか、ということよ。そうでもないんなら自分の幸せを求めなきゃ。
人の性格は変えられないし、考え方の基本が違う人種は多々いるものよ」

ま「それだから、僕はルールを設定する時はそのあたり考えるべきだと思いますけどね」

ル「今回のことは、ご自分がこれから成長していくために剥がした穢れだと思ったらいいのよ」

ま「穢れですか」

ル「そういうものが見える視点を手にいれた、と言うことは。自分が一ランク上の人間になったということね。ということは、自分の付き合うべき人間も一ランク上がっていくはずだから、そういうランクの上の人たち。つまり自分にとって心地よい関係を気付ける人たち、仕事をきちんと行う、頭が悪くない、性格も悪くないような人たちとのつながりを強くしていく時期に来たと思うこと。
そのルールを守らない人の行動、目に見えているものは穢れであって、それはすでにご質問された方に影響を与えないところに落ちてしまったということね。
だから、そのことを思い出したり。そういう話を蒸し返したりしないで、
「自分の道を自分の幸せ追及に費やす」気持ちで邁進していくといいわね」

ま「一ランクあがったから、過去のネガティブが見えるようになる、というのはよくありますね。
では、今からご質問の件ですけど。
質問１のほうは、まぁ、いずれなんかあるということでいいんですかね？」


ル「全てはエネルギーの循環だから、そこでルール違反してても他の人たちとうまくエネルギーの循環をしている場合は特に何もないわね」

ま「バチはあたらないのですか」

ル「でも、そういう性質の人はまたどこかで、今回のパターンを使って成功を導き出そうとするから。その時に落とし穴に落ちる可能性は大きいわね。
その女性も自分自身を見直して考え方を変えない限りは、どこかで落ちることになるから。そのあたりは気にせず放っておくといいと思うわよ。それも本人の学びよ」

ま「手助けしなくてもいいと？」

ル「自分の目に入らないような遠くで幸せになってて欲しい、くらいの幸せを祈ってればいいわ」

ま「じゃあ、質問２は放っておくってことで？」

ル「もう関わる必要がないから。その女性より一つ上の段階に入ったのだから、自分の今のテーマに向き合うほうがいいものよ。そうやって、一つ一つ自分の自分自身ランクを上げていくことができると、自分の本来の方向に近づいていくから。
過去の穢れ、くらいの気持ちで関わりは大人の付き合い程度にしておくといいわよ」

ま「相手が接近してきたら？」

ル「そこは、それをあしらう技術を磨く機会がきた！　とおもって、スルースキルを高くしたらいいのよ」

ま「それでもしつこくきたら？」

ル「物理的に距離をおくように頑張るしかないわね」

ま「基本は相手にしない、という路線ですか」

ル「過去の囚われみたいなものだから、それにこだわるほうが時間の無駄よ」

ま「結論としては、今の対応で間違いないということですか」

ル「そういうことね」

ということで、今回のルリカさんに聞くでした。
相手の悪いとこが見えてきたときは

・警告の可能性
・自分がランクアップした可能性

の２つの見方があるようですね。今回は後者でしたが、前者の可能性もあるので同じパターンになった方は、いろいろ周りの様子を見て自分の立ち位置を見直してみてくださいね。

さて、この後に名古屋のワークショップ情報載せていきますので、興味ある方はお楽しみに。

あと、我が家の猫、エプロンが寝てたのでジョイスティック状の尻尾をよく観察してみたら。
なんと天眼石のような天眼があるではないですか。



神の目を持つ猫じゃ、と遊んでましたが。まぁどこそこシッコかけるので、それが迷惑な猫ですか。
前に猫が遊んでる動画をInstagramにあげてましたが、あの寝っ転がってちょいちょいやってたのがエプロンです。





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「肉体と、地球と宇宙と、流れを感じるための『共有体』の話。」
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【ヘミシンク質問箱＆ルリカさんに聞く！そして、「真名圭史に問う」、「宇宙人に聞く？」、「狐に聞く」コーナーへの質問募集中】

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ヘミシンク関連の話を聞きたい場合はコメントのタイトルに「ヘミシンク質問箱」とご記入の上、コメント欄のほうへご質問入れてください。
ちょっぴりSなお答えやら、向こうの世界の存在的視点で聞いてみたいことは「ルリカさんに聞く」。「真名圭史に質問してみたいが」という個人的に意見を聞いてみたい場合は「真名圭史に問う」、宇宙人からの視点で物事を伺いたい時は「宇宙人に聞く」とコメント欄のタイトルにご記入の上ご質問のほうよろしくお願いします。狐のばあいは、動物のあの世の話から、日常トークまでなんでも。
おいしいお菓子のレシピから、宇宙創世の話まで幅広くお答えさせていただきますが。
同じ質問が幾つもくると僕もだんだん困るので。質問されるまえに、下のバナーからリンクつながってます「ヘミシンク質問箱」やブログのカテゴリーで分けてますので「ルリカさんに聞く」「宇宙人に聞く」「狐に聞く」などのとこ読んでいただけると助かります。




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